Når du skal selge bolig i Birkenes, er det viktig å velge en megler med god lokalkunnskap. For eksempel har Jan Olav Birkenes over 20 års erfaring som eiendomsmegler i Lillesand og Birkenes, og kjenner markedet godt. ([dnbeiendom.no](https://dnbeiendom.no/megler/jan-olav-birkenes?utm_source=openai)) Inger Sædberg Birkenes har også lang erfaring og har vært eiendomsmegler og partner i PrivatMegleren Sædberg & Lian i Kristiansand siden 2020. ([privatmegleren.no](https://privatmegleren.no/megler/inger-saedberg-birkenes?utm_source=openai))
Provisjonen varierer vanligvis mellom 1-3 % av salgssummen. For en bolig som selges for 2 500 000 kroner, vil dette tilsvare mellom 25 000 og 75 000 kroner i meglerhonorar. Det er derfor lurt å sammenligne tilbud fra flere meglere for å finne den som gir best verdi for pengene.
I tillegg til meglerprovisjonen, må du regne med ekstra kostnader for markedsføring, fotograf og takstmann. Disse tilleggskostnadene ligger ofte mellom 15 000 og 30 000 kroner. For en bolig med en salgssum på 2 500 000 kroner, kan totalprisen for salget dermed ende opp mellom 40 000 og 120 000 kroner. Det er viktig å få en detaljert oversikt over alle kostnader skriftlig før du inngår avtale med megleren.
For å finne den rette megleren bør du undersøke deres salgshistorikk i Birkenes. Jan Olav Birkenes har for eksempel lang erfaring i området. ([dnbeiendom.no](https://dnbeiendom.no/megler/jan-olav-birkenes?utm_source=openai)) Snakk gjerne med tidligere kunder for å høre om deres erfaringer. Møt minst tre meglere for å vurdere personlig kjemi og forstå deres salgsstrategi. En god megler vil kunne gi deg en klar plan for hvordan de vil markedsføre og selge din bolig.
Birkenes er en kommune i Agder fylke, med administrasjonssenter i Birkeland. ([en.wikipedia.org](https://en.wikipedia.org/wiki/Birkenes?utm_source=openai)) Boligmarkedet her påvirkes av sesongvariasjoner. Vår og høst er ofte de beste tidspunktene for salg, mens juli og desember kan være mindre gunstige. Kjøpere i Birkenes ser ofte etter boliger med nærhet til natur, gode solforhold og kort avstand til fasiliteter som skoler og butikker.
W Eiendomsmegling er en norsk eiendomsmeglerkjede etablert i 2018 som definerer seg som det første meglerforetaket i Norge bygget som en hybrid mellom et teknologiselskap og et tradisjonelt meglerforetak, der erfarne eiendomsmeglere med dyp lokalkunnskap kombineres med eget internt teknologiteam som kontinuerlig utvikler nye digitale løsninger for å optimalisere salgsprosessen for kjøper, selger og megler. Med morselskapet Webmegling Technology som teknologisk ryggrad og to innovasjonsprosjekter støttet av Innovasjon Norge for banebrytende digitale plattformer innen salg av både nybygg og brukte boliger, posisjonerer W Eiendomsmegling seg som fremtidens eiendomsmegling bygget i dag gjennom nyskapende teknologi fremfor leverandøravhengige løsninger. Kjeden har kontorer i Bergen, Oslo, Førde og Ulsteinvik med ambisjon om å bli nasjonal, ledet av daglig leder Stian Bruaas med Bergen som hovedbase og teknisk leder CTO Odd Einar Kaase med sete i New York som kobler norsk eiendomsmeglingskompetanse med ledende teknologisentre i New York og Silicon Valley. Bergen kontoret W Eiendomsmegling Bergen Sentrum AS stiftet 18. juni 2020 med 12 ansatte har hatt sterk vekst med 47,12 prosent vekst over tre år og meget god lønnsomhet på 41,6 prosent i 2023 ifølge Proff. Oslo kontoret etablerte seg i mai 2020 i et kompetansesenter på Sjølyst Plass 2 sammen med eiendomsutvikler Beliggenhet Holding og markedsføringsbyrået Storm Marketing med portefølje på nybyggprosjekter for over 2 milliarder kroner og mål om å bli ledende eiendomsmegler innen nybygg og prosjekt. Visjonen er å skape merverdi for kunder, ansatte og samarbeidspartnere som ønsker den optimale boligsalgsprosessen og det beste resultatet ved å kombinere de beste menneskene med nyskapende teknologi og innovative løsninger, med fokus på trygghet, faglig kompetanse og et ønske om å alltid prestere sitt beste. Foretakets unike posisjon som teknologidrevet meglerkjede med egne innovasjonsprosjekter finansiert av Innovasjon Norge skiller dem fra tradisjonelle aktører som må vente på at eksterne leverandører utvikler nye løsninger, samtidig som kombinasjonen av erfarne meglere og egenutviklet teknologi lover en sømløs og oversiktlig prosess for både kjøper og selger.
W Eiendomsmegling ble grunnlagt i 2018 ifølge LinkedIn med visjon om å bygge en helt ny type eiendomsmeglerkjede for fremtiden. Fremfor å kopiere eksisterende aktører ønsket grunnleggerne å skape noe fundamentalt annerledes: en hybrid mellom et teknologiselskap og et tradisjonelt meglerforetak.
Konseptet var radikalt for sin tid. Mens etablerte meglerkjeder primært fokuserte på antall kontorer, meglere og markedsandel, skulle W Eiendomsmegling satse like mye på teknologiutvikling som på eiendomsmegling. Dette krevde en annen type organisasjon med både meglerkompetanse og teknologikompetanse under samme tak.
Morselskapet Webmegling Technology ble etablert som teknologisk ryggrad med ansvar for å utvikle digitale plattformer, verktøy og løsninger som skulle gi W Eiendomsmegling konkurransefortrinn. Dette var ikke bare snakk om å kjøpe ferdige systemer fra leverandører, men å bygge egne løsninger skreddersydd for hvordan W Eiendomsmegling ønsket å jobbe.
Teknisk leder CTO Odd Einar Kaase ble strategisk plassert i New York med oppgave å bygge bro mellom norsk eiendomsmeglingskompetanse og ledende teknologisentre i New York og Silicon Valley. Kaase hadde 10 års erfaring med å bygge meglerforetak i Norge før han senere opparbeidet seg erfaring i USA med et omfattende kontaktnett som grunnlag for å kunne levere teknologi og markedsføringstjenester til noen av verdens største eiendomsselskaper.
Denne unike kombinasjonen av norsk meglerkompetanse og internasjonal teknologikompetanse skulle gjøre W Eiendomsmegling i stand til å øke kvaliteten på tjenestene i eiendomsmeglerbransjen i vesentlig grad.
Filosofien var klar: I 2020 og fremover bør en eiendomsmeglervirksomhet ikke bare bestå av dyktige mennesker med lang erfaring og lokal kunnskap, men også besitte den ypperste teknologien for å gi kundene en bedre kundeopplevelse og optimalisere salgsprosessen.
Mens andre meglere var leverandøravhengige, altså innovasjonstakten og teknologien var avhengig av at man gikk til eksterne leverandører for nyutvikling, skulle W Eiendomsmegling være i førersetet med eget teknologiteam som kontinuerlig jobbet med nye løsninger for både megler og kunder.
W Eiendomsmegling og morselskapet Webmegling Technology har fått støtte fra Innovasjon Norge til to banebrytende innovasjonsprosjekter, noe som er svært sjeldent i eiendomsmeglerbransjen og bekrefter at teknologien og løsningene er genuint nyskapende.
Det første prosjektet handler om å utvikle fremtidens digitale plattform for salg av nybygg i samarbeid med Beliggenhet Holding som pilotkunde. Dette skal fundamentalt endre hvordan nybygg markedsføres og selges gjennom økt digitalisering og mer effektive prosesser.
Det andre prosjektet fokuserer på å bygge tekniske løsninger for boligsalgsprosessen av brukte boliger som vil forbedre salgsprosessen i betydelig grad for kjøper, selger og megler gjennom automatisering, bedre dataflyt og smartere verktøy.
Ifølge CTO Odd Einar Kaase er W Eiendomsmegling og Webmegling Technology så langt de vet det eneste selskapet i Norge som er så fremoverlent når det kommer til teknologiutvikling at de har fått støtte fra Innovasjon Norge til eiendomsmeglingsteknologi. Dette understreker at prosjektene representerer ekte innovasjon fremfor inkrementelle forbedringer.
Begge prosjektene vil fundamentalt endre salgsprosessen av både brukt og nybygg i form av økt digitalisering og mer effektive prosesser, ikke bare for W Eiendomsmegling men potensielt for hele bransjen hvis løsningene viser seg vellykkede og kan skaleres.
Støtten fra Innovasjon Norge gir ikke bare finansiering men også validering av at W Eiendomsmegling jobber med noe genuint nyskapende fremfor kun markedsføringsprat om teknologi. Mange meglerkjeder snakker om innovasjon og teknologi, men få har faktisk fått statlig støtte til innovasjonsprosjekter.
Dette skiller W Eiendomsmegling fra konkurrenter og posisjonerer dem som teknologiledende aktør i norsk eiendomsmegling.
I mai 2020 etablerte W Eiendomsmegling sitt Oslo kontor i et strategisk kompetansesenter på Sjølyst Plass 2 sammen med eiendomsutvikler Beliggenhet Holding og markedsføringsbyrået Storm Marketing.
Dette var ikke tilfeldig geografisk valg men bevisst strategi. Daglig leder Stian Bruaas uttrykte tydelig: "Eiendomsmegling handler ikke lenger om å sitte på motsatt hjørne av 7 Eleven eller Deli de luca. Vi ønsker heller å sitte i flotte og moderne kontorlokaler sammen med noen av Norges beste innenfor andre områder som er relatert til eiendomsbransjen."
Samlokaliseringen med Beliggenhet Holding ga direkte tilgang til spennende nybyggprosjekter. Beliggenhet Holding er en eiendomsutvikler med fokus på tidsriktig arkitektur og gode løsninger, del av Auctusgruppen under holdingselskapet Auctus AS, med målsetting å være markedsleder innenfor sitt segment ved å tilby spennende og nyskapende boliger med kvalitet og særpreg sentralt beliggende ved knutepunktene i og rundt Oslo.
Samarbeidet med Storm Marketing ga tilgang til Norges største ekspertise innen markedsføring av boligprosjekter. Storm Marketing har størst erfaring i Norge innenfor sitt fagfelt og har som eneste norske markedsbyrå for boligprosjekt et internasjonalt fotfeste, fra små prosjekter til noen av verdens absolutt største som Hudson Yards i New York som er USA største utbyggingsprosjekt gjennom tidene, samt prosjekter i London, Singapore og Dubai.
Storm Marketing hadde jobbet med over 100 nybyggprosjekter siden oppstarten i Norge. Daglig leder Tom Thoresen i Storm Marketing uttrykte begeistring: "Vi ser virkelig frem til å jobbe sammen med W Eiendomsmegling og den kompetansen og teknologien de sitter på gjør at vi sammen kan levere et totalprodukt ingen andre er i nærheten av i Norge."
Dette kompetansesenteret skulle gi W Eiendomsmegling Oslo unike konkurransefortrinn gjennom tett samarbeid med ledende aktører innen eiendomsutvikling og markedsføring, kombinert med egen teknologikompetanse.
W Eiendomsmegling Oslo hadde allerede ved oppstart en portefølje på nybyggprosjekter for over 2 milliarder kroner med langsiktig samarbeid med utbyggere. Målsettingen var klar: å bli den ledende eiendomsmegleren innen nybygg og prosjekt i Oslo området.
Samtidig skulle Oslo kontoret også satse på bruktboligmarkedet slik at meglerne kunne jobbe med begge segmenter og tilby helhetlige tjenester.
Bergen er W Eiendomsmegling sin hovedbase og største kontor. W Eiendomsmegling Bergen Sentrum AS ble stiftet 18. juni 2020 og registrert 27. juli 2020 med daglig leder Markus Andre Isdahl Håland og kontoradresse i Breiviksveien 64 i Bergen.
Bergen kontoret har hatt imponerende utvikling siden oppstarten. Med 12 ansatte har selskapet oppnådd 47,12 prosent vekst siste tre år ifølge Proff, noe som kvalifiserer som Gaselle bedrift ifølge Dagens Næringslivs kriterier.
Nøkkeltallene for 2023 viser meget god lønnsomhet på 41,6 prosent, meget god soliditet på 48,8 prosent og god likviditet på 1,75. Dette demonstrerer at veksten er bærekraftig og lønnsom fremfor kun volumdrevet.
Bergen har vært testmarked for mye av teknologien og løsningene W Eiendomsmegling har utviklet. Som første og største kontor har Bergen meglerne vært pionerer i å teste nye verktøy, gi tilbakemelding til teknologiteamet, og validere at løsningene faktisk fungerer i praksis.
Kjedesjef Stian Bruaas har vært sentral i å bygge Bergen kontoret og utvikle W Eiendomsmegling sin merkevare og posisjon i Bergensmarkedet. Hans erfaring fra tidligere meglerforetak kombinert med forståelse for teknologiens rolle har vært viktig for å balansere tradisjonell meglerkompetanse med ny teknologi.
Under Covid 19 pandemien våren 2020 var W Eiendomsmegling Bergen blant de første til å tilby videovisninger og vurderte bruk av 360 graders kamera i samtlige eiendommer slik at interessenter kunne se seg om på egen hånd uten å være fysisk til stede. Dette demonstrerte evnen til raskt å adaptere teknologi til nye situasjoner.
Utover Bergen og Oslo har W Eiendomsmegling også etablert kontorer i Førde og Ulsteinvik som del av strategien om å bli en nasjonal kjede.
W Eiendomsmegling Sunnfjord AS ble stiftet 18. januar 2021 og registrert 16. februar 2021 med daglig leder Ole Jonny Klopstad Holsen og kontoradresse i Hafstadvegen 23 i Førde. Dette kontoret har 1 til 4 ansatte og betjener Sunnfjord regionen.
Ulsteinvik kontoret betjener Ulstein og omkringliggende områder på Nordvestlandet.
Disse mindre kontorene gir W Eiendomsmegling geografisk spredning utover de store byene Bergen og Oslo, og demonstrerer at konseptet med teknologidrevet eiendomsmegling også kan fungere i mindre markeder.
Teknologiplattformen W Eiendomsmegling har utviklet gir skalafordeler. Når verktøy, systemer og markedsføringsløsninger er bygget sentralt kan de rulles ut til alle kontorer uavhengig av størrelse. Dette gir mindre kontorer tilgang til samme teknologi som større kontorer, noe tradisjonelle små lokale meglere ikke har råd til.
Totalt har W Eiendomsmegling 12 meglere fordelt på 8 kommuner ifølge Meglersøket, noe som viser at kjeden fortsatt er relativt liten men med ambisjoner om vekst.
W Eiendomsmegling sin største differensiator er teknologisk infrastruktur bygget internt fremfor kjøpt eksternt.
Mens de fleste meglerkjeder bruker standardiserte CRM systemer, markedsføringsplattformer og verktøy levert av eksterne leverandører som Vitec, Eiendomssystem eller lignende, har W Eiendomsmegling med morselskap Webmegling Technology bygget egne løsninger skreddersydd for deres måte å jobbe på.
Dette gir flere fordeler. For det første full kontroll over funksjonalitet og utvikling. W Eiendomsmegling kan prioritere hvilke features som skal bygges basert på egne behov fremfor å vente på at leverandør skal utvikle noe som passer mange kunder.
For det andre raskere innovasjon. Med eget teknologiteam kan nye ideer testes og implementeres raskt fremfor å gå gjennom lange salgsprosesser med eksterne leverandører.
For det tredje potensiell kostnadsfordel på sikt. Selv om utvikling av egne systemer krever store investeringer initialt, kan det på lengre sikt bli billigere enn å betale løpende lisenser til eksterne leverandører.
For det fjerde unik funksjonalitet. Ved å bygge egne løsninger kan W Eiendomsmegling implementere features ingen andre har, noe som gir konkurransefortrinn.
Teknologiteamet er strategisk plassert med CTO Odd Einar Kaase i New York og utviklere i Norge. Dette gir tilgang til både norsk eiendomsmeglingskompetanse som forstår hva som faktisk trengs, og internasjonal teknologikompetanse fra ledende miljøer i New York og Silicon Valley.
Innovasjonsprosjektene støttet av Innovasjon Norge fokuserer på to hovedområder: digital plattform for salg av nybygg, og tekniske løsninger for boligsalgsprosessen av brukte boliger. Når disse løsningene ferdigstilles og rulles ut vil de potensielt gi W Eiendomsmegling betydelige konkurransefortrinn.
W Eiendomsmegling tilbyr helhetlige eiendomsmeglertjenester med fokus på både brukte boliger og nybygg.
Boligsalg av brukte boliger er kjernevirksomhet. Prosessen starter med gratis verdivurdering hvor megleren befarer boligen, vurderer stand, beliggenhet og markedssituasjon, og gir en estimert prisindikasjon basert på lokalkunnskap og oppdatert markedsdata.
Hvis kunde ønsker å gå videre inngås oppdragsavtale. W Eiendomsmegling lover å levere produkt av høy kvalitet som de kan være stolte over, med fokus på trygghet, faglig kompetanse og ønske om å alltid prestere sitt beste.
Markedsføring benytter avanserte digitale verktøy og strategier for å presentere eiendommer på en attraktiv måte og sikre bred eksponering mot potensielle kjøpere. Dette inkluderer profesjonell fotografering, annonsering på Finn.no og andre plattformer, bruk av sosiale medier, og potensielt video og 360 graders fotografering.
Takstmann engasjeres for tilstandsrapport som lovpålagt beskriver boligens stand og eventuelle feil eller mangler.
Visninger gjennomføres som åpne fellesvisninger og private visninger. Under Covid 19 pandemien var W Eiendomsmegling pionerer på videovisninger og vurderte 360 graders kamera slik at interessenter kunne se boliger digitalt, noe som demonstrerer evne til å adaptere teknologi til nye situasjoner.
Budhåndtering følger god meglerskikk med transparens og likebehandling av budgivere.
Kontrakt utarbeides når partene er enige. Megleren sikrer at kontrakten er juridisk korrekt og beskytter begge parters interesser.
Oppgjør gjennomføres profesjonelt med tinglysing og håndtering av alle juridiske og økonomiske aspekter av transaksjonen.
Nybygg og prosjektmegling er et satsingsområde hvor W Eiendomsmegling har særlig sterk posisjon gjennom samarbeid med eiendomsutviklere og markedsføringsbyrået Storm Marketing. W Oslo hadde portefølje på nybyggprosjekter for over 2 milliarder kroner med mål om å bli ledende eiendomsmegler innen nybygg og prosjekt.
W Nybygg er egen merkevare innen prosjektmegling med meglere med lang erfaring og høy kompetanse som håndterer hele salgsprosessen fra analyser til markedsføring og salg.
Kjøpshjelp tilbys for kunder som skal kjøpe bolig med veiledning om nabolag, vurdering av prising, og råd om budstrategi.
Verdivurdering av nåværende bolig hjelper kjøpere med å forstå hvor mye egenkapital de har til rådighet.
W Eiendomsmegling kjennetegnes først og fremst som hybrid mellom teknologiselskap og meglerforetak, det første i Norge bygget på denne måten med egen intern teknologiutvikling fremfor leverandøravhengighet.
To innovasjonsprosjekter støttet av Innovasjon Norge for banebrytende digitale plattformer innen nybygg og brukte boliger dokumenterer at teknologien er genuint nyskapende fremfor bare markedsføringsprat.
Eget teknologiteam med CTO i New York som kobler norsk meglerkompetanse med ledende teknologisentre i New York og Silicon Valley gir tilgang til internasjonal innovasjon.
Kompetansesenter på Sjølyst Plass i Oslo sammen med eiendomsutvikler Beliggenhet Holding og markedsføringsbyrået Storm Marketing gir unike synergier innen nybyggsalg.
Sterk vekst i Bergen med 47,12 prosent vekst over tre år og meget god lønnsomhet på 41,6 prosent demonstrerer bærekraftig og lønnsom forretningsmodell.
Fokus på å kombinere de beste menneskene med nyskapende teknologi og innovative løsninger for optimal boligsalgsprosess og beste resultat.
Trygghet, faglig kompetanse og ønske om å alltid prestere sitt beste som kjerneverdier.
Evne til rask teknologisk adaptasjon demonstrert gjennom pionerarbeid med videovisninger og 360 graders kamera under Covid 19 pandemien.
Ambisjon om å bli nasjonal kjede med kontorer i Bergen, Oslo, Førde og Ulsteinvik som startpunkt.
Fordeler:
Den største fordelen er å velge en teknologidrevet meglerkjede med egen intern teknologiutvikling og to innovasjonsprosjekter støttet av Innovasjon Norge, noe som lover mer effektive prosesser og bedre digitale verktøy enn tradisjonelle aktører.
Sterk kompetanse innen nybyggsalg gjennom samarbeid med Beliggenhet Holding og Storm Marketing gir W Oslo portefølje for over 2 milliarder kroner og unike synergier for kunder som skal selge eller kjøpe nybygg.
Moderne tilnærming med fokus på digital innovasjon appellerer til teknologivennlige kunder som ønsker sømløs digital opplevelse.
Bergen kontoret har dokumentert sterk vekst og meget god lønnsomhet som indikerer kvalitet og kundetilfredshet.
Pionerarbeid med videovisninger og 360 graders kamera demonstrerer evne til raskt å adaptere ny teknologi.
Kompetansesenteret på Sjølyst Plass i Oslo gir tilgang til ledende kompetanse innen eiendomsutvikling og markedsføring.
Internasjonal teknologikompetanse fra New York og Silicon Valley gir tilgang til beste praksis globalt.
Utfordringer:
Den største utfordringen er at W Eiendomsmegling fortsatt er en relativt ny og liten kjede etablert i 2018 med begrenset historikk sammenlignet med etablerte aktører som DNB Eiendom eller EiendomsMegler 1.
Begrenset geografisk dekning med kontorer kun i Bergen, Oslo, Førde og Ulsteinvik betyr at kunder utenfor disse områdene ikke kan bruke dem.
Mindre kjent merkenavn nasjonalt gjør at folk i andre deler av Norge kanskje ikke kjenner W Eiendomsmegling og vegrer seg for å velge dem fremfor kjente kjeder.
Teknologifokus kan potensielt gå på bekostning av personlig service hvis ikke balansert riktig, selv om W Eiendomsmegling fremhever kombinasjonen av teknologi og erfarne meglere.
Innovasjonsprosjekter er fortsatt under utvikling så de lovede teknologiske fortrinnene er ikke fullt realisert ennå.
Mindre skala med 12 meglere fordelt på 8 kommuner kan begrense kapasitet og ressurser sammenlignet med store kjeder.
Prising ikke offentlig oppgitt så kunder må innhente tilbud for å sammenligne.
W Eiendomsmegling passer perfekt for teknologivennlige kunder i Bergen, Oslo, Førde eller Ulsteinvik som verdsetter digital innovasjon, moderne arbeidsmetoder og ønsker å jobbe med en fremtidsrettet meglerkjede fremfor tradisjonelle aktører.
De passer ekstremt godt for selgere eller kjøpere av nybygg i Oslo som kan dra nytte av W sin sterke posisjon innen prosjektmegling med portefølje for over 2 milliarder kroner og samarbeid med ledende eiendomsutviklere og markedsføringsbyrå.
Kunder som verdsetter at deres megler har egenutviklet teknologi og verktøy fremfor standardiserte løsninger vil sette pris på W Eiendomsmegling sin unike posisjon.
Folk som ønsker videovisninger, 360 graders fotografering og andre digitale løsninger for å se boliger uten fysisk tilstedeværelse vil finne W Eiendomsmegling godt rustet.
Yngre kjøpere og selgere som er vant til digital kommunikasjon og forventer moderne digitale opplevelser vil trives med W sin tilnærming.
Kunder som vil jobbe med en ambisiøs vekstbedrift fremfor etablerte giganter kan finne W Eiendomsmegling appellerende.
Hvem passer de ikke for:
W Eiendomsmegling passer ikke for kunder utenfor Bergen, Oslo, Førde og Ulsteinvik da de ikke har geografisk dekning andre steder.
De passer mindre godt for kunder som absolutt vil ha en av de største og mest etablerte kjedene med lang historikk som DNB Eiendom eller EiendomsMegler 1.
Eldre eller mindre teknologivennlige kunder som foretrekker tradisjonelle arbeidsmetoder fremfor digital innovasjon kan finne W sin tilnærming mindre komfortabel.
Kunder som primært verdsetter lokal historikk og generasjoners erfaring fremfor teknologisk innovasjon vil finne andre aktører mer passende.
Folk som ønsker meglerforetak med kontorer i alle bydeler og nærheten til fysiske kontorer kan finne W sin mindre geografiske dekning utilstrekkelig.
W Eiendomsmegling står overfor både store muligheter og utfordringer fremover som en ambisiøs teknologidrevet meglerkjede med mål om nasjonal ekspansjon.
Ferdigstillelse av de to innovasjonsprosjektene støttet av Innovasjon Norge vil være kritisk. Hvis de digitale plattformene for nybygg og brukte boliger leverer som lovet kan dette gi W Eiendomsmegling betydelige konkurransefortrinn og validere hele konseptet med egenutviklet teknologi.
Nasjonal ekspansjon fra dagens fire kontorer til å dekke flere regioner vil teste om konseptet skalerer. Kan W Eiendomsmegling vokse raskt nok til å bli en reell nasjonal aktør samtidig som de opprettholder kvalitet og teknologisk fortrinn?
Konkurranse fra etablerte kjeder som også investerer i teknologi blir hardere. DNB Eiendom, EiendomsMegler 1 og andre store aktører har massive ressurser og begynner også å digitalisere. W Eiendomsmegling må bevise at deres egenutviklede løsninger faktisk er bedre enn hva store kjeder kan kjøpe eller bygge selv.
Rekruttering av dyktige meglere som både forstår eiendomsmegling og verdsetter teknologi vil være avgjørende for vekst. W må tiltrekke meglere som deler visjonen om fremtidens eiendomsmegling.
Kapitalinnhenting for fortsatt teknologiutvikling og ekspansjon kan bli nødvendig hvis vekstambisjonene skal realiseres. Teknologiutvikling er kapitalkrevende.
Regulatoriske endringer i eiendomsmeglingsloven kan påvirke hvordan teknologi kan brukes i salgsprosessen.
Økende digitalisering av bolighandel favoriserer teknologidrevne aktører som W Eiendomsmegling over tradisjonelle aktører som er trege med digital transformasjon.
W Eiendomsmegling representerer en unik norsk eiendomsmeglerkjede etablert i 2018 som hybrid mellom teknologiselskap og meglerforetak, der erfarne eiendomsmeglere kombineres med eget teknologiteam som utvikler banebrytende digitale løsninger støttet av to innovasjonsprosjekter fra Innovasjon Norge. Med kontorer i Bergen, Oslo, Førde og Ulsteinvik, sterk vekst og lønnsomhet i Bergen, portefølje for over 2 milliarder kroner i nybyggprosjekter i Oslo gjennom samarbeid med Beliggenhet Holding og Storm Marketing, og teknisk leder i New York som kobler norsk kompetanse med Silicon Valley innovasjon, leverer W Eiendomsmegling moderne og fremtidsrettet eiendomsmegling for kunder som verdsetter digital innovasjon og effektive prosesser.
For deg som skal selge eller kjøpe bolig eller nybygg i Bergen, Oslo, Førde eller Ulsteinvik og ønsker å jobbe med en teknologidrevet meglerkjede som investerer i egenutviklede digitale løsninger fremfor standardiserte systemer, som kombinerer erfarne meglere med nyskapende teknologi, og som har ambisjon om å skape fremtidens eiendomsmegling i dag, er W Eiendomsmegling et innovativt og fremtidsrettet alternativ verdt å vurdere.
Eiendomsmegler A er en regional kraftpakke på Haugalandet og i Sunnhordland, eid av Haugesund Sparebank og Skudenes & Aakra Sparebank. Med sitt tydelige fokus på kvalitet under slagordet "Boligmegling til toppkarakter" har Eiendomsmegler A etablert seg som en dominerende aktør i Haugesund, Karmøy, Tysvær, Sveio, Vindafjord, Etne og Bømlo. Navnet "A" er ikke tilfeldig – det representerer ambisjonen om at hvert oppdrag skal utføres til karakteren A.
Eiendomsmegler A er i stor grad eid av to sterke lokalbanker: Haugesund Sparebank og Skudenes & Aakra Sparebank. Dette gir kjeden en særegen posisjon som kombinerer profesjonell eiendomsmegling med lokal forankring gjennom banker som har dype røtter på Haugalandet.
Eierstrukturen ligner på EiendomsMegler 1s modell hvor lokale sparebanker eier og driver meglerkontorer, men Eiendomsmegler A har valgt å bruke sitt eget merkenavn fremfor å være del av en nasjonal kjede. Dette gir dem frihet til å profilere seg spesifikt for Haugalandsmarkedet.
Gjennom årene har Eiendomsmegler A bygget et solid omdømme basert på kvalitet, kompetanse og ambisjonen om å levere toppkarakter i hvert oppdrag. De har bevisst valgt å fokusere på sitt kjerneområde fremfor å ekspandere nasjonalt.
Eiendomsmegler A er regional spesialist på Haugalandet og i Sunnhordland med dyp kunnskap om sine områder.
Eiendomsmegler A har sterk posisjon i Haugesund, Karmøy, Tysvær, Sveio, Vindafjord, Etne og Bømlo. I disse områdene er de ikke bare én av mange aktører, men en dominerende kraft med høy markedsandel og bred anerkjennelse.
Som lokal spesialist kjenner de hvert nabolag, hver prisutvikling og hver markedsdynamikk i sine områder. Dette gir verdivurderinger og markedsføring som er skreddersydd for akkurat Haugalandsmarkedet, ikke generiske nasjonale tilnærminger.
I tillegg til boligmarkedet har Eiendomsmegler A en sterk posisjon i populære hytteområder som Røldal og Haukeli. Deres kompetanse på fritidseiendommer i fjellet gjør dem til et naturlig valg for kunder som skal kjøpe eller selge hytte i disse områdene.
Denne spesialiseringen gir dem innsikt i hva som driver verdien i hyttemarkedet – fra beliggenhet og heismuligheter til standarden på anlegget og utviklingen i området.
Eiendomsmegler A er ikke en nasjonal aktør og har ingen ambisjoner om å etablere seg over hele landet. De har bevisst valgt å være den lokale kraftpakken på Haugalandet fremfor å spre seg tynt over større områder.
Dette gir dem mulighet til å bruke all sin energi og kompetanse på å være absolutt best i sitt definerte område.
Slagordet til Eiendomsmegler A fanger essensen av deres tilnærming.
Navnet "A" er ikke tilfeldig valgt, men spiller direkte på deres ambisjon: Hvert oppdrag skal utføres til karakteren A. Dette kvalitetsløftet gjenspeiles i alt de gjør – fra forberedelser og presentasjon til oppfølging og kundeservice.
For kunder betyr dette at Eiendomsmegler A ikke aksepterer middelmådighet, men streber etter å levere førsteklasses service i hver eneste transaksjon.
"Boligmegling til toppkarakter" signaliserer at Eiendomsmegler A prioriterer kvalitet i hver enkelt transaksjon fremfor å jage høyest mulig volum. De vil heller selge færre boliger med toppkarakter enn mange boliger med varierende kvalitet.
Dette appellerer til kunder som verdsetter at megleren faktisk bryr seg om deres spesifikke oppdrag, ikke bare ser det som ett av mange salg i en stor mengde.
For å levere toppkarakter investerer Eiendomsmegler A i kompetanseutvikling for sine meglere. De sørger for at meglerne holder høy faglig standard og er oppdatert på lovverk, markedstrender og beste praksis.
Eierskapet av to lokale sparebanker gir Eiendomsmegler A både styrker og bindinger.
Haugesund Sparebank og Skudenes & Aakra Sparebank er ikke anonyme konserner, men banker med lang historie og dyp forankring på Haugalandet. De kjenner sine lokalsamfunn intimt og har ofte mangeårige relasjoner med kundene.
Dette lokale eierskapet gir Eiendomsmegler A en type forankring og nettverk som meglere fra eksterne kjeder ikke har. Meglerne har tilgang til bankenes kunnskap om lokale forhold, økonomi og utviklingstrender.
For kjøpere som trenger finansiering kan Eiendomsmegler A tilby sømløs overgang til Haugesund Sparebank eller Skudenes & Aakra Sparebank. Kunder som allerede er bankkunder hos disse kan oppleve fortrinnsbehandling og raskere saksbehandling.
Dette er en klar fordel for lokale kjøpere som ønsker en helhetlig løsning fra megler til bank.
Det er viktig å merke seg at eiendomsmeglingsforskriften stiller strenge krav til opplysningsplikt om koblingssalg. Meglerne har ikke lov til å kreve at kjøper bruker Haugesund Sparebank eller Skudenes & Aakra Sparebank, selv om de legger til rette for det.
I praksis vil meglerne naturlig lede kjøpere mot eierbankene, men kjøpere har full rett til å velge andre banker.
Eiendomsmegler A er altså ikke en "uavhengig" aktør i betydningen uten bankinteresser. De har tette bindinger til sine eierbanker på samme måte som EiendomsMegler 1 har til sine. Dette gir fordeler med lokal forankring og finansieringsløsninger, men betyr også at rådgivningen om finansiering påvirkes av eierskapet.
Eiendomsmegler A tilbyr komplett eiendomsformidling med særlig fokus på profesjonell presentasjon.
Eiendomsmegler A er kjent for å være langt fremme på dronefoto og profesjonelle videopakker i sin region. De kompenserer for at de er mindre enn de nasjonale gigantene ved å investere ekstra i presentasjonskvalitet.
Dronefoto gir spektakulære oversiktsbilder av eiendommer og omgivelser, noe som er særlig effektivt for eiendommer med fin beliggenhet eller store tomter. Profesjonelle videoer gir potensielle kjøpere mulighet til å få et bedre inntrykk av boligen før de booker visning.
Verdivurderinger hos Eiendomsmegler A bygger på solid kunnskap om Haugalandsmarkedet spesifikt. De vet hva sammenlignbare boliger faktisk har solgt for i Haugesund, Karmøy og omkringliggende kommuner, og kan sette presise priser basert på faktisk lokal erfaring.
Eiendomsmegler A vet hvilke markedsføringskanaler som fungerer best for å nå kjøpere på Haugalandet. De investerer i målrettet lokal annonsering og bruker de kanalene som faktisk treffer målgruppen i regionen.
Med sin styrke i hytteområder som Røldal og Haukeli har Eiendomsmegler A spesialkompetanse på fritidseiendommer. De forstår hva som driver verdien i hyttemarkedet og hvordan man markedsfører fritidseiendommer effektivt.
Som regional aktør med fokus på kvalitet har Eiendomsmegler A kapasitet til å gi hver kunde god oppfølging gjennom hele prosessen. Meglerne tar seg tid til å forstå kundens situasjon og tilpasser prosessen deretter.
Eiendomsmegler A har flere særtrekk som skiller dem fra konkurrentene.
Det som virkelig skiller Eiendomsmegler A er deres sterke posisjon som lokal kraftpakke på Haugalandet. De er ikke en nasjonal aktør som prøver å dekke alt, men regional spesialist som dominerer i sitt område.
Navnet og slagordet er ikke bare markedsføring, men faktisk ambisjon. Eiendomsmegler A måler seg selv på om de leverer karakteren A i hvert oppdrag, ikke bare på volum eller omsetning.
Eierskapet av Haugesund Sparebank og Skudenes & Aakra Sparebank gir Eiendomsmegler A lokal forankring og nettverk som eksterne kjeder ikke har. Dette gir dem innsikt og relasjoner som er verdifulle for kundene.
Deres satsing på dronefoto og profesjonelle videoer viser at de ikke bare snakker om kvalitet, men faktisk investerer i det. Dette gjør at boligene deres ofte skiller seg ut i mengden.
Som kunde av Eiendomsmegler A får du både fordelene ved regional dominans og eventuelle begrensninger.
Regional dominans på Haugalandet gir markedsledende kompetanse i området. Tilknytning til Haugesund Sparebank og Skudenes & Aakra Sparebank gir sømløs overgang til finansiering for lokale kjøpere. "Boligmegling til toppkarakter" sikrer fokus på kvalitet i hvert oppdrag.
Profesjonell presentasjon med dronefoto og video gir boligene best mulig eksponering. Kompetanse på fritidseiendommer i Røldal og Haukeli gir spesialisert service. Lokal forankring gir nettverk og innsikt som eksterne aktører ikke har.
Solide fellesløsninger gjennom eierbankene gir moderne verktøy.
Kun på Haugalandet og i Sunnhordland betyr at de ikke kan hjelpe deg utenfor regionen. Tilknytning til lokalbanker påvirker rådgivning om finansiering, selv om det er lovlig regulert. Mindre kjent nasjonalt kan gjøre at tilflyttere ikke umiddelbart kjenner merkevaren.
Som regional aktør har de ikke samme ressurser som de største nasjonale kjedene til nasjonal markedsføring.
Eiendomsmegler A passer best for kunder på Haugalandet.
Selgere i Haugesund, Karmøy, Tysvær, Sveio, Vindafjord, Etne eller Bømlo som ønsker regional ekspertise. Hytteeiere i Røldal eller Haukeli som ønsker spesialisert kompetanse på fritidseiendommer. De som verdsetter "toppkarakter" og kvalitetsfokus.
Kunder i Haugesund Sparebank eller Skudenes & Aakra Sparebank som ønsker helhetlig løsning. Selgere som setter pris på profesjonell presentasjon med dronefoto og video. De som ønsker regional dominans fremfor nasjonal størrelse.
Selgere utenfor Haugalandet og Sunnhordland hvor Eiendomsmegler A ikke opererer. De som prioriterer fullstendig uavhengighet fra banker. Kunder som ønsker størst mulig nasjonal kjede med kontorer over hele landet.
Selgere som prioriterer absolutt lavest mulig kostnad over kvalitet.
Eiendomsmegler A fortsetter å utvikle seg som regional kraftpakke.
Eiendomsmegler A sin strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin posisjon som den dominerende aktøren på Haugalandet fremfor å ekspandere nasjonalt. Ved å fokusere på kvalitet i sitt kjerneområde kan de opprettholde sin markedsledende posisjon.
Ambisjonen om å levere karakteren A i hvert oppdrag vil trolig fortsette å være kjernen i deres merkevarebygging. I et marked hvor mange konkurrerer på pris eller størrelse, er kvalitet en differensiator som aldrig går av moten.
Satsingen på dronefoto og profesjonelle videoer vil trolig fortsette og utvikles videre. Dette er en måte å konkurrere effektivt mot større kjeder ved å tilby noe ekstra i presentasjonskvalitet.
Eiendomsmegler A er et utmerket valg for kunder på Haugalandet som ønsker regional ekspertise med fokus på kvalitet. Som lokal kraftpakke eid av Haugesund Sparebank og Skudenes & Aakra Sparebank kombinerer de lokal forankring med profesjonelle ressurser.
Deres ambisjon om "Boligmegling til toppkarakter" gjenspeiles i alt fra profesjonell presentasjon med dronefoto og video til personlig oppfølging og kompetente meglere. For kunder i Haugesund, Karmøy og omkringliggende kommuner, samt hytteeiere i Røldal og Haukeli, er Eiendomsmegler A en solid partner.
Men husk at de har bindinger til eierbankene som påvirker rådgivning om finansiering, selv om kundene alltid har rett til å velge andre banker.
Ta kontakt med Eiendomsmegler A for en uforpliktende samtale om boligsalg på Haugalandet. På Meglertipset kan du også sammenligne Eiendomsmegler A med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Garanti Eiendomsmegling er boligbyggelagenes egen eiendomsmegler, eid av en rekke boligbyggelag (BBL) over hele landet. Som eksperter på salg av borettslagsleiligheter og håndtering av forkjøpsrett, med spesialkompetanse på vedtekter i borettslag, fellesgjeld og de juridiske rammene rundt medlemskap i BBL, står Garanti i en særstilling som ingen andre meglere kan matche. Med særlig sterk posisjon i Telemark (Grenland), deler av Østfold og Sørlandet, og kontorer ofte samlokalisert med lokale boligbyggelag, tilbyr Garanti medlemmer av boligbyggelagene rabatter på meglerprovisjon og spesialpakker når de selger.
Garanti Eiendomsmegling har en unik posisjon i det norske eiendomsmarkedet som meglerarmen til boligbyggelagene.
Det som virkelig skiller Garanti fra alle andre meglere er eierskapet. Garanti Eiendomsmegling er eid av en rekke boligbyggelag (BBL) over hele landet. Dette er ikke en frittstående kjede eller en bankmegler, men boligbyggelagenes egen eiendomsmegler.
Boligbyggelagene som BBL i Skien, Porsgrunn og flere andre regioner eier og driver Garanti som sin meglerkjede. Dette gir Garanti en helt unik posisjon og kompetanse som ingen andre meglere har.
Som boligbyggelagenes egen megler er Garanti eksperter på salg av borettslagsleiligheter. Dette er ikke bare "en av mange typer eiendommer" de håndterer, men kjernen i deres virksomhet.
De forstår borettslag innenfra fordi de selv er del av boligbyggelagssystemet. De kjenner vedtektene, fellesgjelden, reglene og utfordringene som kan oppstå ved salg av borettslag.
Garanti fungerer som meglerarmen til BBL-systemet på samme måte som DNB Eiendom er meglerarmen til DNB eller Frem er meglerarmen til Sparebanken Øst. Forskjellen er at Garanti er knyttet til boligbyggelag, ikke banker.
Garanti Eiendomsmegling opererer i regioner hvor boligbyggelagene har sterk posisjon.
I Telemark, særlig Grenland-regionen med Skien og Porsgrunn, har Garanti en særlig sterk posisjon. Dette er områder hvor boligbyggelag historisk har vært viktige aktører i boligmarkedet, og hvor Garanti derfor er en dominerende kraft.
BBL i Skien og Porsgrunn er sterke lokale boligbyggelag, og Garanti som deres meglerkjede nyter godt av denne posisjonen.
I deler av Østfold har Garanti også tilstedeværelse hvor lokale boligbyggelag er aktive. Dette er områder med mye borettslag og medlemmer som trenger meglerhjelp.
På Sørlandet har Garanti posisjon i områder hvor boligbyggelag er etablert. Dette gir dem regional dekning i deler av Sør-Norge.
Det som er særegent for Garanti er at kontorene ofte er samlokalisert med det lokale boligbyggelaget. Dette er ikke tilfeldig – de er del av samme organisasjon og deler ofte fasiliteter.
For medlemmer betyr dette at de kan gå til sitt boligbyggelag og få meglerhjelp på samme sted.
Garanti er ikke en nasjonal gigant som DNB Eiendom eller EiendomsMegler 1. Men i områder hvor boligbyggelagene står sterkt, er Garanti ofte en dominerende aktør for salg av borettslag.
En av Garantis viktigste differensiatorer er deres kompetanse på forkjøpsrett.
Forkjøpsrett er en sentral del av salg av borettslag. Når en borettslagsleilighet skal selges, har andre medlemmer i borettslaget (og eventuelt andre berettigede) rett til å kjøpe leiligheten før eksterne kjøpere. Dette kalles forkjøpsrett.
Håndtering av forkjøpsrett er en kompleks prosess som krever detaljert kunnskap om reglene, frister og prosedyrer.
Som boligbyggelagenes egen megler håndterer Garanti forkjøpsrett daglig. Dette er ikke noe de gjør av og til, men en sentral del av deres daglige drift.
De vet nøyaktig hvordan man varsler forkjøpsberettigede, hvilke frister som gjelder, hvordan man håndterer flere interessenter med forkjøpsrett, og hva som skjer hvis noen benytter seg av retten.
For selgere av borettslagsleiligheter er korrekt håndtering av forkjøpsrett kritisk. Feil i denne prosessen kan føre til at salget må reverseres eller at man får juridiske problemer.
Garantis spesialkompetanse på dette området gir trygghet for at prosessen håndteres korrekt.
Mens meglere fra DNB Eiendom eller EIE kan håndtere forkjøpsrett, mangler de ofte dybdekunnskapen som Garanti har. For dem er borettslag bare én av mange typer eiendommer. For Garanti er det kjernevirksomheten.
Garanti står i en særstilling når det gjelder kunnskap om borettslag.
Hvert borettslag har sine egne vedtekter som regulerer alt fra husordensregler til hvem som kan kjøpe, vedlikeholdsansvar og fellesutgifter. Garanti kjenner disse vedtektene intimt fordi de jobber med boligbyggelagene daglig.
De kan vurdere hvordan vedtektene påvirker salgbarheten, advare om potensielle utfordringer og forklare kjøpere hva vedtektene faktisk betyr i praksis.
Borettslagsleiligheter har ofte fellesgjeld – gjeld som borettslaget kollektivt har tatt opp for å finansiere bygget. Hvordan denne fellesgjelden er strukturert påvirker månedlige kostnader og lånemuligheter for kjøpere.
Garanti forstår fellesgjeld på et nivå andre meglere sjelden gjør. De kan forklare hvordan det påvirker kjøpers økonomi og hva som er normalt vs problematisk.
Medlemskap i et boligbyggelag innebærer spesifikke rettigheter og plikter. Garanti kjenner de juridiske rammene rundt dette systemet fordi de er del av det.
De kan navigere komplekse situasjoner som oppstår når vedtekter, fellesgjeld, forkjøpsrett og medlemsrettigheter skal balanseres.
For alle som skal selge en leilighet tilknyttet et boligbyggelag er Garanti ofte det naturlige valget fordi deres spesialkompetanse er uovertruffen.
Som boligbyggelagenes egen megler tilbyr Garanti spesielle fordeler for medlemmer.
Medlemmer av boligbyggelagene får ofte rabatter på meglerprovisjon når de selger gjennom Garanti. Dette er et av deres sterkeste salgsargumenter – ikke bare får du ekspertkompetanse på borettslag, men også bedre pris som medlem.
Rabatten varierer, men kan utgjøre betydelige beløp på et boligsalg.
I tillegg til rabatt tilbyr Garanti ofte spesialpakker for medlemmer som kan inkludere ekstra tjenester, prioritert behandling eller andre fordeler som ikke-medlemmer ikke får.
Som eid av boligbyggelagene har Garanti en naturlig lojalitet til medlemmene. De jobber ikke primært for å maksimere profitt til eksterne aksjonærer, men for å tjene boligbyggelagenes medlemmer best mulig.
For medlemmer av boligbyggelag er det både økonomisk og faglig fornuftig å bruke Garanti – de får bedre pris og ekspertkompetanse i én pakke.
Garanti tilbyr tjenester spesielt tilpasset salg av borettslagsleiligheter.
Fra verdivurdering som tar hensyn til fellesgjeld og vedtekter, til korrekt håndtering av forkjøpsrett og dokumentasjon av BBL-medlemskap – Garanti håndterer hele prosessen med borettslagssalg profesjonelt.
Verdivurderinger av borettslag krever annen kompetanse enn verdivurdering av selveierboliger. Garanti forstår hvordan fellesgjeld, vedtekter, borettslagets økonomiske situasjon og andre faktorer påvirker verdien.
Garanti vet hvordan man markedsfører borettslagsleiligheter effektivt. De fremhever de rette tingene, forklarer fellesgjeld på en måte kjøpere forstår, og presenterer borettslaget som helhet.
Med Garantis kompetanse på vedtekter, forkjøpsrett og BBL-systemet får både selger og kjøper juridisk trygghet for at alt håndteres korrekt.
Garanti kan gi råd om hvordan borettslagets vedtekter kan påvirke salget, om det er noe selger bør gjøre før salg, og hvordan man best presenterer leiligheten innenfor borettslagets rammer.
Garanti Eiendomsmegling har flere særtrekk som skiller dem fundamentalt fra andre meglere.
Det som absolutt definerer Garanti er at de er eid av boligbyggelag og er boligbyggelagenes egen eiendomsmegler. Dette er en unik posisjon ingen andre meglere har.
Kompetansen på forkjøpsrett som sentral del av daglig drift er noe andre meglere ikke kan matche. Dette er deres kjernekompetanse.
Dybdekunnskapen om vedtekter, fellesgjeld og juridiske rammer rundt BBL-medlemskap setter dem i en særstilling.
Rabatter og spesialpakker for medlemmer av boligbyggelag er et unikt salgsargument som ingen andre meglere kan tilby.
At kontorene ofte er samlokalisert med boligbyggelag gjør dem ekstremt tilgjengelige for medlemmer.
I områder som Grenland hvor boligbyggelag er sterke, er Garanti ofte dominerende aktør for borettslagssalg.
Som kunde av Garanti får du både fordelene ved boligbyggelagstilknytning og eventuelle begrensninger.
Eksperter på borettslagssalg med uovertruffen kompetanse på forkjøpsrett. Dybdekunnskap om vedtekter, fellesgjeld og BBL-system gir juridisk trygghet. Medlemmer av boligbyggelag får rabatt på provisjon og spesialpakker.
Eid av boligbyggelag sikrer lojalitet til medlemmene. Håndterer forkjøpsrett daglig som sentral del av drift. Samlokalisert med boligbyggelag gir enkel tilgang for medlemmer.
Dominerende i områder hvor boligbyggelag er sterke.
Primært fokus på borettslag kan bety mindre kompetanse på selveierboliger eller andre eiendomstyper. Geografisk begrenset til områder hvor de eier boligbyggelagene opererer. Ikke-medlemmer får ikke samme rabatter som medlemmer.
Som mindre kjede nasjonalt har de ikke samme ressurser til markedsføring som DNB eller EM1.
Garanti passer spesielt godt for visse typer kunder.
Medlemmer av boligbyggelag som skal selge borettslagsleilighet og ønsker både ekspertkompetanse og rabatt. Selgere av borettslag i Telemark, Østfold eller Sørlandet hvor Garanti opererer. De som verdsetter ekspertkompetanse på forkjøpsrett og vedtekter.
Kunder som ønsker trygghet for korrekt håndtering av komplekse borettslagsregler. Selgere som ønsker megler som forstår boligbyggelagssystemet innenfra. Medlemmer som ønsker å støtte boligbyggelagenes egen meglerkjede.
Selgere av selveierboliger, eneboliger eller andre eiendomstyper utenfor borettslag. Kunder utenfor områdene hvor Garanti opererer. De som ikke er medlemmer og derfor ikke får rabatter.
Selgere som prioriterer størst mulig nasjonal kjede med høyest synlighet.
Garanti fortsetter å utvikle seg som boligbyggelagenes meglerkjede.
Garantis strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin unike posisjon som eksperter på borettslag fremfor å ekspandere til andre eiendomstyper eller bli nasjonal gigant.
Fokuset på å gi medlemmer av boligbyggelag gode vilkår vil trolig utvikles videre. Dette er deres sterkeste konkurransefortrinn.
Som boligbyggelagenes egen megler har Garanti en unik nisje. Å bevare og utvikle denne særstillingen vil trolig være viktigere enn å bli "megler for alle".
Garanti Eiendomsmegling er det selvsagte valget for medlemmer av boligbyggelag som skal selge borettslagsleilighet. Som boligbyggelagenes egen megler har de uovertruffen kompetanse på forkjøpsrett, vedtekter, fellesgjeld og alle de juridiske rammene rundt BBL-systemet.
Med rabatter på provisjon og spesialpakker for medlemmer, kombinert med dybdekunnskap som ingen andre meglere kan matche, står Garanti i en særstilling. For salg av borettslag i områder som Telemark, Østfold og Sørlandet er Garanti ofte både det beste faglige valget og det mest økonomiske for medlemmer.
Men husk at de primært fokuserer på borettslag og opererer i begrensede geografiske områder.
Ta kontakt med Garanti Eiendomsmegling eller ditt lokale boligbyggelag for informasjon om meglertjenester. På Meglertipset kan du også sammenligne Garanti med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
EiendomsMegler 1 (EM1) er en av Norges største eiendomsmeglerkjeder målt i antall solgte boliger, og den desidert største målt i antall kontorer. Som merkevare knyttet til SpareBank 1-alliansen, med deltakelse fra banker i Eika-alliansen, har EM1 unik lokal forankring kombinert med ressursene fra to av Norges største bankallianser. Med over 180 kontorer spredt over hele Norge fra nord til sør representerer EM1 en annerledes modell enn bankeide kjeder som DNB Eiendom – her er det lokale sparebanker som eier og driver meglerkontorene i sine områder.
EiendomsMegler 1 ble etablert som merkevare knyttet til SpareBank 1-alliansen, som består av de store regionbankene SpareBank 1 SR-Bank, SpareBank 1 Nord-Norge, SpareBank 1 Midt-Norge og SpareBank 1 Østlandet. Senere har også banker i Eika-alliansen fått mulighet til å delta i EM1-samarbeidet.
Dette gir EM1 en unik styrke – to av Norges største bankallianser i ryggen. De store SpareBank 1-bankene eier og driver EM1-kontorene i sine regioner, mens Eika-bankene driver EM1-kontorer i mange distrikter. Tanken var å skape en motvekt til DNB Eiendom ved å samle de lokale sparebankenes meglerkontorer under ett felles merkenavn og system.
Gjennom årene har EM1 vokst til å bli landets største meglerkjede målt i antall kontorer. Hver lokal sparebank driver sitt eget EM1-kontor, noe som gir en unik kombinasjon av lokal eierskap og nasjonal merkevare. Dette skiller EM1 fundamentalt fra kjeder som DNB Eiendom hvor alle kontorer eies sentralt.
Med både SpareBank 1-alliansen og Eika-alliansen som eiere, har EM1 dype røtter i sine lokalsamfunn. Disse bankene har eksistert i mange tilfeller i over 100 år og er viktige samfunnsaktører i sine regioner.
EiendomsMegler 1 har over 180 kontorer spredt over hele Norge, noe som gjør dem til den desidert største meglerkjeden målt i antall kontorer.
Det som gjør EM1 unik er at hvert kontor eies og drives av en lokal sparebank. Dette betyr at når du bruker EM1 i Molde, får du en megler som jobber for Romsdal Sparebank. I Halden får du en megler som jobber for Halden Sparebank. På Haugalandet jobber megleren for Haugesund Sparebank.
Denne strukturen sikrer ekte lokal forankring – megleren jobber ikke for et fjernt hovedkontor i Oslo, men for en lokal bank som har sitt daglige virke i samme by som deg.
Med over 180 kontorer har EM1 tilstedeværelse i både store byer og små tettsteder. Mens DNB Eiendom og andre kjeder ofte konsentrerer seg om de største byene, finner du EM1 også i mindre kommuner hvor den lokale sparebanken er en viktig samfunnsaktør.
Dette gjør EM1 til et naturlig valg i mange regioner hvor de andre store kjedene ikke har like sterk tilstedeværelse.
EM1s styrke varierer betydelig mellom regioner, men de er ofte markedsledere i Midt-Norge, Nord-Norge og på Sør-/Vestlandet takket være de store SpareBank 1-regionbankene. SpareBank 1 SR-Bank dominerer på Sør-/Vestlandet, SpareBank 1 Nord-Norge i nord, SpareBank 1 Midt-Norge rundt Trondheim, og SpareBank 1 Østlandet på store deler av Østlandet.
I disse regionene er EM1 ikke bare én av mange aktører, men ofte den klart dominerende kraften med høyest markedsandel og sterkest lokalkunnskap.
Fordi EM1 drives som et nettverk av lokale sparebanker, varierer deres styrke mellom regioner. I områder hvor en stor SpareBank 1-bank er eier, er EM1 ofte markedsleder. I andre områder hvor en mindre Eika-bank driver kontoret, møter de tøffere konkurranse.
På Oslo vest, for eksempel, møter EM1 sterk konkurranse fra EIE og Privatmegleren. Men i Stavanger (SR-Bank), Trondheim (Midt-Norge) og Tromsø (Nord-Norge) er EM1 en dominerende kraft.
EM1s største styrke og potensielle utfordring ligger i integrasjonen med de lokale sparebankene.
EiendomsMegler 1 er merkevaren til SpareBank 1-alliansen, som består av de fire store regionbankene SpareBank 1 SR-Bank, SpareBank 1 Nord-Norge, SpareBank 1 Midt-Norge og SpareBank 1 Østlandet. I tillegg deltar banker fra Eika-alliansen i EM1-samarbeidet, særlig i mindre distrikter.
Dette gir EM1 to av Norges største bankallianser i ryggen – en enorm styrke som forklarer hvorfor de er så store. Disse bankene har lang historie i sine lokalsamfunn og kjenner sine markeder intimt. De er ikke anonyme konserner, men banker hvor ansatte ofte bor i samme by som kundene.
Dette lokale eierskapet gir EM1 en type forankring som DNB Eiendom og andre sentralstyrte kjeder ikke kan matche.
For kunder av EM1 som trenger finansiering tilbys sømløs overgang til den lokale sparebanken. Kjøpere som allerede er kunder i den lokale sparebanken får ofte fortrinnsbehandling og kan oppleve raskere saksbehandling.
Dette kan være en betydelig fordel for lokale kjøpere, men det kan også bety at megleren naturlig vil lede kjøpere mot sin egen sparebank selv om andre banker potensielt kunne gitt bedre vilkår.
Det er viktig å merke seg at eiendomsmeglingsforskriften stiller strenge krav til opplysningsplikt om koblingssalg. EM1-meglerne har ikke lov til å kreve at kjøper bruker den lokale sparebanken, selv om de legger til rette for det. Kjøpere har full rett til å velge andre banker.
I praksis vil meglerne naturlig lede kjøpere mot sin egen sparebank, men de er forpliktet til å opplyse om at dette er valgfritt.
EiendomsMegler 1 tilbyr komplett eiendomsformidling med lokal tilpasning.
Fra verdivurdering til endelig overtakelse håndterer EM1 hele prosessen. Fordi hvert kontor drives av sin lokale sparebank, kan tilnærmingen variere noe mellom kontorene. Noen kontorer er store og effektive volummeglere, andre er mindre og mer personlige.
Denne variasjonen kan være både en styrke (lokal tilpasning) og en utfordring (variabel kvalitet).
Selv om kontorene eies lokalt, deler de felles systemer, markedsføringsplattformer og merkevare under EM1-paraplyen. Dette gir dem tilgang til profesjonelle verktøy og ressurser som mindre, helt uavhengige aktører ikke har.
Eika-alliansen investerer i felles IT-systemer, opplæring og markedsføring som kommer alle EM1-kontorene til gode.
Fordi meglerne jobber for den lokale sparebanken, har de ofte svært god lokalkunnskap. De bor i området, kjenner markedet intimt og har nettverk som strekker seg utover bare eiendomsmegling – inn i bankens øvrige virksomhet og lokalsamfunnet.
Dette kan gi verdifull innsikt som meglere fra eksterne kjeder ikke har.
EM1 investerer i profesjonell markedsføring med fotografering, annonsering og eksponering. Som stor kjede har de gode avtaler med Finn.no og andre plattformer.
EM1 har flere særtrekk som skiller dem fra konkurrentene.
Det som virkelig skiller EM1 fra både DNB Eiendom (sentralstyrt bankeie) og EIE (uavhengig) er modellen med lokale sparebanker som eiere. Dette gir en unik kombinasjon av lokal forankring og nasjonal størrelse.
For kunder som verdsetter at deres megler jobber for en lokal bank fremfor et fjernt konsern, er dette en betydelig fordel.
Med over 180 kontorer er EM1 den desidert største meglerkjeden målt i antall kontorer. Dette gir dem tilstedeværelse i regioner hvor andre store kjeder ikke er like synlige.
Fordi hvert kontor drives av sin lokale sparebank, kan kundeopplevelsen variere betydelig. Et EM1-kontor drevet av en stor, profesjonell sparebank kan gi helt annen service enn et kontor drevet av en mindre sparebank med færre ressurser.
Denne variasjonen er både en styrke (lokal tilpasning) og en utfordring (mindre forutsigbarhet).
Som kunde av EM1 vil du oppleve naturlig kobling til den lokale sparebanken for finansiering. Dette kan være en fordel hvis du allerede er kunde der, men en potensiell ulempe hvis du ønsker fullstendig uavhengig rådgivning om finansiering.
Som kunde av EM1 får du både fordelene ved lokal forankring og eventuelle utfordringer ved variasjon.
Størst nettverk med over 180 kontorer gir tilstedeværelse også i mindre kommuner. Lokalt eierskap gjennom sparebanker sikrer ekte lokal forankring og kunnskap. To av Norges største bankallianser (SpareBank 1 og Eika) i ryggen gir enorme ressurser.
Markedsledende i Midt-Norge, Nord-Norge og Sør-/Vestlandet takket være store SpareBank 1-banker. Sømløs overgang til finansiering hos lokal sparebank for kunder som ønsker helhetlig løsning. Meglere med svært god lokalkunnskap fordi de jobber for lokale banker.
Felles systemer og merkevare gir tilgang til profesjonelle verktøy. Lokale banker med lang historie gir stabilitet og tillit i lokalsamfunnene.
Variabel kvalitet mellom kontorer fordi de drives av ulike sparebanker med ulike ressurser. Naturlig kobling til lokal sparebank kan begrense objektiv rådgivning om finansiering. Mindre kjent nasjonalt enn DNB Eiendom kan gjøre at tilflyttere ikke umiddelbart kjenner merkevaren.
Lokal forankring kan bety mindre fokus på digitalisering og innovasjon i enkelte mindre kontorer. Som nettverk av selvstendige aktører kan det være vanskeligere å sikre enhetlig kvalitet enn i sentralstyrte kjeder.
EM1 passer for ulike typer kunder avhengig av region og situasjon.
Kunder i regioner hvor den lokale sparebanken er sterk og EM1 er markedsledende. De som verdsetter lokal forankring og ønsker en megler som jobber for en lokal bank. Kunder som allerede er kunder i den lokale sparebanken og ønsker helhetlig løsning.
Selgere i mindre kommuner hvor EM1 ofte har sterkere tilstedeværelse enn andre store kjeder. De som setter pris på meglere med svært god lokalkunnskap og nettverk i lokalsamfunnet. Kunder som ønsker sømløs overgang til finansiering hos sin lokale bank.
Kunder som prioriterer fullstendig uavhengig rådgivning uten bankbindinger. De som ønsker garantert enhetlig kvalitet uavhengig av hvilket kontor de bruker. Kunder i regioner hvor den lokale sparebanken og EM1-kontoret er mindre sterke.
Selgere som ønsker sentralstyrt kjede med standardiserte prosesser over hele landet. De som prioriterer mest mulig digitalisering og innovasjon fremfor lokal forankring.
EM1 fortsetter å utvikle seg som Norges største nettverk av lokale meglerkontorer.
EM1s strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å utnytte sin unike posisjon med lokale sparebanker som eiere. I en tid hvor mange konkurrenter blir mer sentralstyrte, kan lokal forankring bli en stadig viktigere differensiator.
En av EM1s utfordringer fremover vil være å balansere lokal frihet (som er deres styrke) med behovet for enhetlig kvalitet og moderne systemer. De må finne måter å sikre at også mindre kontorer holder høy standard.
Eika-alliansen vil trolig fortsette å investere i felles IT-systemer, markedsføring og opplæring som kan løfte alle EM1-kontorene. Dette gir dem mulighet til å konkurrere med de største samtidig som de beholder lokal forankring.
EiendomsMegler 1 er et solid valg for kunder som verdsetter lokal forankring kombinert med et nasjonalt nettverk. Med over 180 kontorer drevet av SpareBank 1-alliansen og Eika-alliansen tilbyr EM1 en unik modell hvor megleren jobber for din lokale sparebank, ikke et fjernt konsern.
Deres styrke ligger i lokal eierskap, lokalkunnskap og tilstedeværelse også i mindre kommuner hvor andre store kjeder ikke er like synlige. Med to av Norges største bankallianser i ryggen har EM1 ressurser som få andre kan matche. I Midt-Norge, Nord-Norge og på Sør-/Vestlandet er de ofte markedsledende takket være de sterke SpareBank 1-regionbankene.
For kunder som allerede er kunder i en av sparebankene, gir EM1 en sømløs helhetlig løsning fra salg til finansiering. Men det er viktig å være klar over at kvaliteten kan variere mellom kontorer, og at koblingen til den lokale sparebanken kan påvirke objektiviteten i rådgivning om finansiering.
Ta kontakt med EiendomsMegler 1 sitt nærmeste kontor for en uforpliktende samtale om boligsalg. På Meglertipset kan du også sammenligne EM1 med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Aktiv Eiendomsmegling er en av Norges største meglerkjeder og den fjerde største totalt sett, eid av Eika-alliansen. Siden oppstarten i 1985 og sammenslåingen med Terra Eiendom i 2013 har selskapet vokst til over 90 kontorer spredt over hele landet. Med fokus på personlig oppfølging og en forutsigbar salgsprosess har Aktiv bygget seg opp som en foretrukken partner for både kjøpere og selgere, og utmerker seg særlig på kundetilfredshet målt gjennom Norsk Kundebarometer.
Aktiv Eiendomsmegling har nærhet til kunden som en av sine viktigste verdier, noe som gjenspeiles i deres omfattende kontornettverk. Med over 90 kontorer spredt over hele Norge og mål om å nå 100 kontorer i løpet av 2026, har kjeden solid tilstedeværelse i både store og små byer. Fra Narvik i nord til Lyngdal i sør dekker de et enormt geografisk område med lokal forankring.
Lokalt fokus gjennom samarbeid med 44 lokale sparebanker gir meglerne unik innsikt i lokale markedsforhold. Dette samarbeidet er en del av Eika-alliansen og gir Aktiv tilgang til lokalkunnskap og nettverk som andre nasjonale kjeder ikke har. De lokale sparebankene kjenner sine kunder og sitt marked intimt, noe som kommer Aktiv sine meglere til gode.
Eksempler på spesialiserte kontorer viser bredden i Aktiv sin kompetanse. Bergen Sentrum (Bergenhus) er sterke på leiligheter i sentrale strøk og har dyp kunnskap om Bergen-markedet, mens Torshov i Oslo er bydelens eldste megler med lang erfaring og solid forankring. Disse kontorene representerer Aktiv sin evne til å kombinere nasjonal kjede med lokal ekspertise.
Aktiv Eiendomsmegling tilbyr helhetlige løsninger for alle dine eiendomsbehov.
Aktiv har bred erfaring med omsetning av bruktboliger i alle prisklasser og segmenter. Deres meglere kjenner lokale markedsforhold grundig og vet hvordan de skal markedsføre boligen din for å oppnå best mulig pris. Med fokus på personlig oppfølging får både selger og kjøper en forutsigbar prosess fra start til slutt.
Salg av fritidsboliger krever spesialkunnskap om hyttemarkedet og sesongvariasjoner. Aktiv har dedikerte meglere som spesialiserer seg på fritidseiendommer og vet hvordan disse skal markedsføres til riktig målgruppe. De kjenner verdidriverne for hytter og kan gi deg råd om timing og prising.
Profesjonell verdivurdering er grunnlaget for enhver vellykket salgsprosess. Aktiv sine meglere utfører grundige verdivurderinger basert på sammenlignbare salg, markedstrender og lokalkunnskap. Dette gir deg et solid fundament for å sette riktig prisantydning.
Aktiv har egne avdelinger som spesialiserer seg på prosjektmegling for utbyggere og entreprenører. De har erfaring med å markedsføre og selge alt fra mindre boligprosjekter til store utbygginger, og kjenner prosessene rundt prosjektsalg. Dette gir trygghet for både utbygger og kjøper gjennom hele prosessen.
For de som har behov for bistand med næringseiendom, har Aktiv egne næringsmeglere med spesialkompetanse. De håndterer salg, kjøp og utleie av kontorer, butikklokaler og annen næringseiendom med profesjonalitet.
Aktiv tilbyr også utleietjenester for de som ønsker profesjonell håndtering av utleieboliger. Dette inkluderer annonsering, visning, kontraktsarbeid og oppfølging av leietakere.
Flere av Aktiv sine kontorer utmerker seg på interiør og boligfremstilling. Sagene/Bjølsen-kontoret i Oslo er spesielt kjent for sin kompetanse på boligstyling og profesjonell presentasjon, noe som kan være avgjørende for å oppnå høyest mulig pris. De vet hvordan de skal fremstille boligen din på best mulig måte gjennom foto, video og staging.
Aktiv Eiendomsmegling skårer konsekvent høyt i Norsk Kundebarometer, noe som gjenspeiler deres fokus på å ha de mest fornøyde boligkundene. Kundetilfredshet er ikke bare et mål for Aktiv – det er kjernen i deres forretningsmodell. De måler jevnlig hvordan kundene opplever tjenestene og bruker tilbakemeldingene aktivt til forbedring.
Innovasjon og bruk av AI er en viktig del av Aktiv sin strategi for å forbedre kundeopplevelsen. Ved å ta i bruk AI-løsninger for salgsoppgaver og administrativt arbeid får meglerne mer tid til det som virkelig betyr noe – rådgivning og personlig oppfølging av kundene. Teknologien skal være et verktøy som frigjør tid, ikke erstatte den personlige kontakten.
Kultur og kompetanse står sentralt i Aktiv sin suksess på kundetilfredshet. Kjeden investerer betydelig i sine ansatte gjennom strukturerte onboarding-programmer for nye meglere og kontinuerlig lederutvikling. Dette sikrer at alle meglere har den kompetansen og støtten de trenger for å levere toppservice til kundene.
Aktiv Eiendomsmegling tar samfunnsansvar på alvor gjennom konkrete tiltak og langsiktige samarbeid.
Aktiv sitt hovedsamarbeid er med SOS-barnebyer, hvor de donerer 100 kroner per solgte bolig til barn som trenger et trygt hjem. Dette er mer enn bare en donasjon – det er et uttrykk for Aktiv sine verdier om at alle barn fortjener trygghet og omsorg. Gjennom årene har dette samarbeidet bidratt med betydelige summer til SOS-barnebyer sitt viktige arbeid.
Som en del av Eika Gruppen jobber Aktiv aktivt med bærekraft og transparens i henhold til åpenhetsloven. De er forpliktet til å drive forretning på en ansvarlig måte, og rapporterer åpent om sitt arbeid med menneskerettigheter og anstendig arbeidsliv i egen virksomhet og leverandørkjeden. Dette er en integrert del av hvordan Eika-alliansen driver sine selskaper.
I et marked preget av lav nybygging og høy etterspørsel er det viktigere enn noen gang å velge riktig megler. Aktiv Eiendomsmegling er et trygt valg for både kjøper og selger av flere grunner.
Over 90 kontorer og mål om 100 i 2026 gir deg nærhet til lokal ekspertise uansett hvor i landet du befinner deg. Samarbeid med 44 lokale sparebanker gir unike lokale markedsinnsikter som andre nasjonale kjeder ikke har. Markedsledende på kundetilfredshet målt av Norsk Kundebarometer viser at de leverer det de lover.
Investering i teknologi og AI frigjør tid til personlig rådgivning slik at meglerne kan fokusere på deg som kunde. Samfunnsansvar gjennom SOS-barnebyer og bærekraftsarbeid viser at Aktiv tenker langsiktig og ansvarlig. Helhetlige tjenester fra bruktbolig til prosjekt og næring gjør dem til din partner uansett eiendomsbehov.
Aktiv Eiendomsmegling kombinerer det beste fra to verdener: nasjonal kjedes ressurser og lokale sparebankers markedskunnskap. Med fokus på kundetilfredshet, innovasjon og samfunnsansvar er de en trygg partner for ditt boligsalg.
Sammenlign tilbud fra Aktiv og andre meglere i ditt nærområde for å finne den beste løsningen for deg. På Meglertipset kan du enkelt hente inn uforpliktende tilbud fra flere kvalifiserte meglere og sammenligne deres erfaring, priser og strategier side om side.
Møremegling er Møre og Romsdals ledende bankmegler, eid av Sparebanken Møre som er regionens største bank. Med enorm fordel gjennom bankens kundemasse og lokale kontorer, markedsfører de seg på den tette koblingen mellom finansiering og boligsalg som deres virkelige styrke mot uavhengige utfordrere. Som fylkesekspert med kontorer fra Kristiansund i nord til Volda i sør dekker de hele Møre og Romsdal, ikke Oslo, Bergen eller Trondheim – deres styrke er å kjenne hver eneste fjordarm og fjellside i fylket. Med posisjon som markedsleder i fylket i mange år har de spesielt sterk posisjon innen prosjektmegling (nybygg) og egne avdelinger for næringseiendom og landbruk med egne spesialister som er viktig differensiator i et fylke med mange gårdsbruk. Per 2026 er de kjent for "Møre-metoden" i markedsføring som kombinerer bankens data med avansert digital annonsering for å treffe lokale kjøpere mer presist enn nasjonale kjeder klarer.
Møremegling er eiendomsmeglerarmen til Sparebanken Møre, regionens største bank. Dette gjør dem til en "bankmegler" med alle fordelene det innebærer. Sparebanken Møre har lang historie som Møre og Romsdals ledende bank med dyp forankring i fylket. Møremegling har i mange år vært markedsleder i fylket bygget på kombinasjonen av bankens styrke og meglerkompetanse. Som bankmegler har de tilgang til ressurser og kundemasse som uavhengige meglere ikke kan matche.
Det som virkelig definerer Møremegling er eierskapet av Sparebanken Møre. De er ikke en frittstående meglerkjede, men bankens meglerkjede. Dette gir dem enorm fordel gjennom bankens kundemasse – tusener av bankkunder er potensielle meglerkunder. Integrasjon med bankens lokale kontorer gir tilstedeværelse over hele fylket. Tett kobling mellom finansiering og boligsalg er deres virkelige styrke mot uavhengige utfordrere. Bankens data og kundebase gir innsikt som andre meglere ikke har.
Møremegling opererer nesten utelukkende i Møre og Romsdal, ikke i Oslo, Bergen eller Trondheim. De er fylkeseksperten med kontorer fra Kristiansund i nord til Volda i sør som dekker hele fylket. Deres styrke er å kjenne hver eneste fjordarm og fjellside i Møre og Romsdal – ikke bred nasjonal dekning, men dyp fylkeskompetanse. Fra kystbyer som Kristiansund, Molde og Ålesund til fjordbygder og fjellområder inne i fylket, kjenner Møremegling sitt marked intimt. Som rendyrket Møre og Romsdal-megler kan de fokusere all sin energi på fylket.
Møremegling har i mange år vært markedsleder i Møre og Romsdal. Dette er ikke en liten utfordrer, men den dominerende kraften i fylket. Med backing fra Sparebanken Møre og lang track record har de bygget en posisjon som er vanskelig å utfordre. Som markedsleder setter de standarden for eiendomsmegling i fylket. Deres markedsledelse bygger på kombinasjonen av bankintegrasjon, lokal forankring og kompetanse.
Møremegling har spesielt sterk posisjon innen prosjektmegling – salg av nybygg før og under bygging. Med egne avdelinger og spesialkompetanse på prosjektsalg er de ledende i Møre og Romsdal på dette området. For utbyggere i fylket som skal selge nyboligprosjekter er Møremegling ofte førstevalget. Kombinasjonen av bankfinansiering og prosjektkompetanse gir dem unik posisjon – både utbygger og kjøper kan få finansiering fra samme bank. Dette gir helhetlige løsninger som uavhengige meglere ikke kan matche.
Møremegling har egne avdelinger for næringseiendom og landbruk, ikke bare boligmegling. Med egne spesialister på landbruk har de kompetanse som er viktig differensiator i et fylke med mange gårdsbruk. Møre og Romsdal har betydelig landbruk, og kompetansen på gårdsbruk, konsesjon og odel skiller Møremegling fra rene boligmeglere. Næringseiendom håndteres også av egne spesialister som forstår bedriftseiendom og næringsmarkedet. Dette gjør Møremegling til en komplett aktør som dekker bolig, næring og landbruk.
Per 2026 er Møremegling kjent for "Møre-metoden" i markedsføring. Dette er en metode som kombinerer bankens data med avansert digital annonsering for å treffe lokale kjøpere mer presist enn nasjonale kjeder klarer. Med tilgang til Sparebanken Møres kundedata kan de identifisere potensielle kjøpere bedre enn konkurrenter. Avansert digital annonsering sikrer at boligene når riktige målgrupper. "Møre-metoden" gir dem teknologisk forsprang i markedsføringen. Dette er innovasjon som skiller dem fra både gamle bankmeglere og nye uavhengige utfordrere.
Møremeglings virkelige styrke mot uavhengige utfordrere er den tette koblingen mellom finansiering og boligsalg. Kunder som selger bolig kan få finansiering til ny bolig fra samme bank. Kjøpere får sømløs overgang fra megler til bankrådgiver i samme organisasjon. Bankens låneavdeling og meglerne jobber tett sammen for helhetlige løsninger. For kunder som verdsetter én kontaktflate for både salg og finansiering er dette en stor fordel. Uavhengige meglere må henvise til eksterne banker – Møremegling har det internt.
Møremegling tilbyr komplett eiendomsmegling bygget på bankintegrasjon. Verdivurderinger baseres på fylkeskompetanse – de kjenner hver fjordarm og fjellside i Møre og Romsdal. Prosjektmegling med spesielt sterk posisjon på nybygg gir kompetanse på store prosjekter. Næringseiendom og landbruk håndteres av egne spesialister med dybdekunnskap. "Møre-metoden" med bankdata og digital annonsering gir presis markedsføring. Sømløs overgang til finansiering i Sparebanken Møre gir helhetlige løsninger. Kontorer fra Kristiansund til Volda sikrer tilstedeværelse over hele fylket.
Møremegling er Møre og Romsdals ledende bankmegler eid av Sparebanken Møre. Enorm fordel gjennom bankens kundemasse og lokale kontorer. Tett kobling mellom finansiering og boligsalg som virkelig styrke mot uavhengige. Fylkesekspert med kontorer fra Kristiansund til Volda – kjenner hver fjordarm og fjellside. Markedsleder i fylket i mange år med solid track record. Spesielt sterk posisjon innen prosjektmegling (nybygg). Egne avdelinger for næringseiendom og landbruk med egne spesialister. "Møre-metoden" kombinerer bankdata med digital annonsering for presis markedsføring.
Eid av Sparebanken Møre gir tilgang til bankens kundemasse og ressurser. Sømløs integrasjon mellom boligsalg og finansiering i samme organisasjon. Markedsleder i Møre og Romsdal med lang track record gir troverdighet. Fylkeskompetanse – kjenner hver fjordarm og fjellside i regionen. Spesielt sterk på prosjektmegling (nybygg) gir kompetanse på store prosjekter. Egne spesialister på landbruk viktig i fylke med mange gårdsbruk. "Møre-metoden" gir teknologisk forsprang i markedsføring. Kontorer fra Kristiansund til Volda sikrer fylkesdekning.
Kun i Møre og Romsdal betyr at de ikke kan hjelpe utenfor fylket. Som bankmegler kan det oppfattes at de primært jobber for banken, ikke kunden. Tett bankintegrasjon passer ikke alle – noen foretrekker uavhengige meglere. Som markedsleder kan de være mindre "sultne" enn nye utfordrere.
Møremegling passer for selgere i Møre og Romsdal som ønsker markedslederen i fylket. De som verdsetter sømløs integrasjon mellom boligsalg og finansiering i samme bank. Kunder som er bankkunder i Sparebanken Møre får ekstra fordeler. Kjøpere av nybygg som ønsker spesialist på prosjektmegling. Selgere av gårdsbruk eller landbrukseiendommer som trenger spesialkompetanse. Bedrifter som skal selge næringseiendom og ønsker egne spesialister. De som verdsetter fylkeskompetanse fremfor nasjonal bredde. Kunder som ønsker "Møre-metoden" med presis digital markedsføring.
Mindre ideelt for selgere utenfor Møre og Romsdal hvor Møremegling ikke opererer. De som prioriterer uavhengighet fra banker. Kunder som ønsker megler uten bankbindinger. Selgere som foretrekker sultne utfordrere fremfor etablert markedsleder.
Møremeglings strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin posisjon som markedsleder i Møre og Romsdal fremfor nasjonal ekspansjon. "Møre-metoden" med bankdata og digital teknologi vil trolig utvikles videre som konkurransefortrinn. Integrasjonen med Sparebanken Møre vil trolig bli enda tettere med digitale løsninger. Kompetansen på prosjektmegling, næring og landbruk vil trolig videreutvikles.
Møremegling er det selvsagte valget for kunder i Møre og Romsdal som ønsker fylkets markedsleder med bankintegrasjon. Som eid av Sparebanken Møre tilbyr de sømløs kobling mellom boligsalg og finansiering som uavhengige meglere ikke kan matche. Med fylkeskompetanse fra Kristiansund til Volda, spesielt sterk posisjon på prosjektmegling (nybygg), egne spesialister på landbruk og næring, samt "Møre-metoden" som kombinerer bankdata med digital annonsering, representerer de det mest komplette tilbudet i fylket. For kunder som verdsetter én kontaktflate for både megling og finansiering er Møremegling et naturlig valg. Husk at de kun opererer i Møre og Romsdal.
Ta kontakt med Møremegling for en uforpliktende samtale om boligsalg i Møre og Romsdal. På Meglertipset kan du også sammenligne Møremegling med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
RE/MAX Norge er den norske delen av verdens største eiendomsmeglerkjede med over 144 000 meglere i mer enn 100 land og territorier, og representerer et internasjonalt franchisekonsept med lokal eierskap og drift av hvert enkelt meglerkontor. Etablert i Norge første gang i 2000 med ambisiøse vekstplaner som aldri materialiserte seg fullt ut grunnet finanskrisen 2008 og utilstrekkelig tilpasning til det norske boligmarkedet, trakk RE/MAX seg ut av Norge i 2007 etter å ha hatt opp til 30 kontorer og 220 meglere på sitt mest aktive. Comeback ble annonsert i 2016 under ny ledelse med Jon Zürcher som sjef for RE/MAX Norge, og nye eiere av rettighetene sikret langt bedre tilpasning til norske forhold, grundigere markedsanalyse og tettere samarbeid med Norges Eiendomsmeglerforbund og Eiendom Norge. Fra 2017 har RE/MAX gradvis bygget seg opp igjen med fokus på kvalitet fremfor kvantitet, skynde seg langsomt filosofi, og mål om å bli førstevalget til frittstående eiendomsmeglere i Norge innen 2030. I dag opererer RE/MAX Norge gjennom fem franchisekontorer strategisk plassert i Oslo Nordstrand, Moss, Ski, Sarpsborg og Gjøvik, hvor hvert kontor drives selvstendig under RE/MAX paraplyen av lokale foretaksledere som eier virksomheten med meglere ansatt i bedriftene. Kjerneverdiene i konseptet er brennende engasjement, faglig kunnskap, entusiasme og etterrettelighet, kombinert med tilgang til internasjonalt nettverk som gir spesiell edge ved kjøp og salg i utlandet eller ved å finne utenlandske kjøpere på norske eiendommer.
RE/MAX ble grunnlagt i 1973 i Denver, Colorado av Dave Liniger og Gail Main basert på et radikalt annerledes konsept kalt maximum commission hvor eiendomsmeglere beholder nesten all sin provisjon og i stedet betaler en andel av kontorenes faste utgifter, fremfor tradisjonell modell hvor meglere betaler en betydelig andel av provisjonen til meglerhuset. Dette konseptet appellerte sterkt til dyktige, selvdrevne meglere som ønsket økonomisk frihet kombinert med støtte fra et profesjonelt nettverk og anerkjent merkenavn. Allerede i 1975 åpnet første franchise utenfor Colorado i Kansas City, og i 1977 ekspanderte RE/MAX internasjonalt for første gang da Don Fernie startet kontor i Canada.
Veksten var eksplosiv. Fra 100 franchiser på to år i USA, vokste RE/MAX til å bli verdens største eiendomsmeglerkjede målt i antall meglere, med tilstedeværelse i over 100 land på 2000 tallet. Den røde, hvite og blå varmluftsballongen ble et ikonisk varemerke kjent verden over, brukt i markedsføring og som symbol på RE/MAX sin evne til å løfte kunder høyere. Franchisemodellen gjorde det mulig for ambisiøse entreprenører å bygge egen virksomhet med ryggen fri gjennom tilgang til etablert merkevare, opplæringsprogrammer, teknologiske verktøy og globalt nettverk.
I Norge kom RE/MAX første gang i 2000 med store ambisjoner. Eiliv Christensen og Petter Jonsson ledet satsningen, og strategien var å vokse raskt til 100 boligmeglere innen få år, samtidig som man skulle bli en av de største på næringsmegling. På det meste nådde kjeden 30 kontorer og 220 meglere i Norge mellom 2000 og 2007, noe som i utgangspunktet var imponerende for et internasjonalt merkenavn uten forankring i norsk markedstradisjon. Meglerne ble rekruttert aktivt fra eksisterende kjeder, og tilbudet om høyere provisjonsandel kombinert med RE/MAX merkevaren tiltrakk flere erfarne profesjonelle.
Men suksessen ble kortvarig. Finanskrisen 2008 rammet eiendomsmarkedet hardt, og RE/MAX Norge hadde ikke klart å etablere seg sterkt nok til å tåle nedgangen. Mer fundamentalt hadde konseptet ikke blitt tilstrekkelig tilpasset norske forhold. Det norske boligmarkedet opererer annerledes enn det amerikanske med ulik regulering, budkultur, forbrukerforventninger og konkurransesituasjon. RE/MAX klarte ikke å skape den differensieringen som var nødvendig for å hevde seg mot etablerte norske kjeder med dyp lokal forankring som DNB Eiendom, EiendomsMegler 1 og Aktiv. I 2007 måtte RE/MAX trekke seg ut av Norge, en situasjon de internt erkjente som et nederlag.
I 2016 annonserte RE/MAX at de ville prøve igjen, denne gangen med helt andre forutsetninger. Nye eiere av rettighetene til RE/MAX i Norge hadde investert betydelig i omfattende markedsanalyse for å forstå nøyaktig hva som feilet forrige gang. Jon Zürcher ble ansatt som sjef for RE/MAX Norge med mandat til å bygge kjeden gradvis og bærekraftig fremfor å jage rask vekst. Lærdommen var tydelig: skynde seg langsomt, rekruttere de rette personene fremfor mange personer, tilpasse konseptet grundig til norske forhold, og bygge tillit steg for steg gjennom å levere topp service.
Comeback startet i 2017 med de første kontorene, og strategien var bevisst annerledes. Fokuset var på å finne entreprenørielle meglere og foretaksledere med sveitsisk mentalitet, det vil si grundige, gjennomtenkte og ikke impulsive. Personer som kunne være gode budbringere for RE/MAX merkevaren og som genuint ønsket å sette ny standard i norsk eiendomsmegling. Geografisk ekspansjon ble ikke prioritert i seg selv, viktigere var å knytte til seg de rette folkene uavhengig av hvor i landet de befant seg. Tett samarbeid ble inngått med Norges Eiendomsmeglerforbund og Eiendom Norge for å sikre god forankring i bransjen.
I dag, fem år etter comeback, opererer RE/MAX Norge gjennom fem franchisekontorer. Veksten har vært langsom men solid, og målet om å bli en av de ledende aktørene i Norge innen 2030 forfølges systematisk gjennom kvalitet fremfor kvantitet.
RE/MAX Norge er bygget som franchisekonsept hvor lokale foretaksledere kjøper rettigheten til å drive RE/MAX kontor i sitt område. Dette betyr at hvert kontor er et selvstendig aksjeselskap eid av lokal entreprenør, ikke en avdeling av et sentralstyrt selskap. Eieren av franchisen investerer egne penger i virksomheten, ansetter meglere, leier kontorlokaler, bygger opp kundebase og tar all kommersiell risiko, men får samtidig tilgang til RE/MAX merkenavn, systemer, opplæring og globalt nettverk.
For franchiseeieren betyr dette økonomisk frihet kombinert med støtte. De kan drive virksomheten med betydelig autonomi, tilpasse tjenester og priser til lokale markedsforhold, rekruttere meglere etter egne kriterier og bygge egen bedriftskultur. Samtidig får de nytte av RE/MAX sin omfattende erfaring fra 144 000 meglere verden over, tilgang til beste praksis på salg, markedsføring og kundeservice, samt teknologiske verktøy utviklet for en global meglerkjede. Franchiseavgiften betales til RE/MAX Norge AS som igjen betaler videre til RE/MAX internasjonalt, mens inntjeningen fra faktisk meglingsvirksomhet tilfaller franchiseeieren.
For meglerne ansatt i franchisekontorene varierer modellen. Noen opererer på tradisjonell norsk modell med fast lønn pluss provisjon, mens andre kan være på mer amerikansk RE/MAX inspirert modell hvor de betaler for kontorplass og administrative tjenester men beholder en langt høyere andel av egen provisjon. Dette gir fleksibilitet til å tiltrekke ulike typer meglere, fra nyutdannede som trenger struktur og fast inntekt, til erfarne toppselgere som vil maksimere egen inntjening.
Internasjonalt nettverk er en av RE/MAX sitt sterkeste konkurransefortrinn. Med tilstedeværelse i over 100 land kan RE/MAX Norge bistå norske kunder som vil kjøpe eiendom i utlandet, for eksempel feriebolig i Spania, leilighet i Frankrike eller investering i USA. RE/MAX megleren i Norge kan koble kunden direkte med RE/MAX megler i destinasjonslandet som kjenner lokale forhold, lover, skatteregler og markedsdynamikk. Dette gjør prosessen langt tryggere enn å navigere utenlandsk eiendomskjøp på egen hånd.
Omvendt kan RE/MAX Norge også bistå utenlandske kjøpere som er interessert i norsk eiendom. Med det internasjonale nettverket kan potensielle kjøpere fra andre land få profesjonell bistand på sitt eget språk fra meglere som forstår deres bakgrunn og behov, samtidig som norske meglere håndterer den faktiske transaksjonen i Norge. Dette gir RE/MAX et unikt nisjeområde som få norske kjeder kan konkurrere på.
RE/MAX Norge opererer i dag gjennom fem franchisekontorer spredt over Østlandet og Innlandet. Hvert kontor har sitt geografiske nedslagsfelt, egen identitet og spesialisering.
RE/MAX Nordstrand i Oslo drives under firmanavnet In House City Eiendomsmegling og dekker hele Oslo Sør inkludert Bøler, Oppsal, Manglerud, Ryen, Brattlikollen, Karlsrud, Lambertseter, Mortensrud og Holmlia. Dette er et stort og variert geografisk område med alt fra sentrale leiligheter til villastrøk i bydelene, noe som krever bred kompetanse. In House City tilbyr også utvidede tjenester som boligstyling, kjøpsveiledning og flyttehjelp for kunder som ønsker en mer helhetlig løsning utover ren megling.
RE/MAX Ski drives også under In House Eiendomsmegling navnet og fokuserer primært på Follo regionen. Geografisk dekker de Ski, Langhus, Nesodden, Ås, Vinterbro, Vestby, Son, Hølen, Drøbak og omkringliggende områder. Meglerne her har spesialisert seg på alle typer boliger inkludert leiligheter, rekkehus og eneboliger, men har også bygget opp særskilt kompetanse på salg av tomter og fritidseiendommer, noe som er viktig i et område med mye hytter og fritidsaktivitet nær Oslofjorden.
RE/MAX Moss opererer under navnet Værla Eiendomsmegling og holder til i det nye signalbygget Moss To Takt på Høyda, en fremtredende lokasjon som gir god synlighet. Værla har spesialisert seg på bolighandel i Moss by og omsetter alle typer boliger. I tillegg tar de oppdrag i omkringliggende områder som Ørje, Askim, Våler, Son, Saltnes, Fredrikstad, Tvedestrand og til og med Oslo når kundene ber om det, noe som viser fleksibilitet og vilje til å følge eksisterende kunder også utenfor kjerneområdet.
RE/MAX Sarpsborg og Fredrikstad drives under Meglerhuset Borg og skiller seg ut ved høy kompetanse innen både privat, prosjekt og næringsmegling. Dette gjør dem til den mest diversifiserte av RE/MAX kontorene i Norge. De har sikret seg gode prosjektsalg som Byhaven Sarpsborg og har faste oppdrag for Sarpsborg kommune og Forsvarsbygg, noe som viser tillit fra offentlig sektor. Kombinasjonen av privat boligmegling, store boligprosjekter og næringseiendom gir meglerne bred erfaring og variasjon i arbeidshverdagen.
RE/MAX Gjøvik opererer under navnet Heimdahl og Partnere på Gjøvik, Land og Toten. Dette er den eneste RE/MAX avdelingen utenfor Østlandet strikte forstand og representerer RE/MAX sin tilstedeværelse i Innlandet fylke. Gjøvik området har et annet boligmarked enn Oslo regionen med lavere priser, mindre fart på salg, men også tettere lokalsamfunn hvor personlige relasjoner og omdømme betyr mye for meglernes suksess.
Denne geografiske spredningen gir RE/MAX Norge fotfeste i ulike delmarkeder. Fra høypris Oslo Sør til mellomstore byer som Moss og Sarpsborg, til Follo regionen med pendlere til Oslo, til innlandsbyen Gjøvik med mer landlig preg. Hvert kontor kan utvikle egen ekspertise tilpasset sitt marked, samtidig som de deler beste praksis og læring gjennom RE/MAX nettverket.
En av RE/MAX Norge sine fremste differensiatorer er bruken av Kompass Media, et avansert digitalt markedsføringsverktøy utviklet spesifikt for eiendomsmegling. Systemet lager automatiserte boligannonser som tilpasses målgrupper på sosiale medier og andre digitale plattformer, langt utover standard publisering på Finn.no.
Kompass Media fungerer ved å analysere boligens egenskaper, beliggenhet og potensielle kjøperprofiler, og deretter generere skreddersydde annonser designet for ulike segmenter. For eksempel vil en familievenlig enebolig i Ski få annonser rettet mot barnefamilier i riktig aldersgruppe som kanskje bor i mindre leiligheter og ønsker oppgradering, vist på Facebook og Instagram med bilder og budskap som appellerer til deres livssituasjon. En sentral leilighet i Oslo vil markedsføres annerledes mot unge profesjonelle med fokus på urbanitet, kollektivtilgang og livsstil.
Det smarte er at systemet tilpasser både innhold, visuelle elementer, språk og kanaler basert på hvem man ønsker å nå. Annonser kan segmenteres geografisk slik at de kun vises for personer i bestemte områder, eller demografisk basert på alder, interesser, sivilstatus og andre faktorer som indikerer sannsynlig kjøperintensjon. Dette maksimerer relevans og minimerer sløsing med markedsføringsbudsjett på folk som aldri ville vært interessert.
Hver gang noen viser interesse gjennom disse annonsene ved å klikke, spørre, eller engasjere seg på andre måter, registreres det som en lead i systemet. Disse leadene fanges opp automatisk og presenteres for megleren som kan følge dem opp systematisk. Dette sparer enorm tid sammenlignet med tradisjonell manuell oppfølging, og sikrer at ingen potensielle kjøpere faller mellom stolene fordi megleren glemte å kontakte dem.
I tillegg til Kompass Media tilbyr RE/MAX Norge omfattende markedsføringspakker som inkluderer profesjonell fotografering, annonsering på Finn.no som fortsatt er den dominerende boligportalen i Norge, eksponering på RE/MAX sin egen hjemmeside og eventuelt trykte medier når dette vurderes hensiktsmessig for spesielle eiendommer. Meglerne får opplæring i hvordan de effektivt bruker disse verktøyene for å maksimere synlighet og interesse.
Mitt RE/MAX salg online er et annet digitalt verktøy som gir transparens i budrunden. Selger og alle interessenter kan følge budrunden live online, se når nye bud kommer inn, og legge inn egne bud gjennom egen budknapp på boligens hjemmeside på remax norge.no. Dette gjør budprosessen mer tilgjengelig og mindre stressende for både selger og budgivere.
RE/MAX Norge legger stor vekt på at hver megler får profesjonell salgstrening og tett oppfølging for å sikre at tjenestene holder høy kvalitet. Dette er en del av franchisekonseptet hvor RE/MAX internasjonalt tilbyr omfattende opplæringsprogrammer basert på best praksis fra 144 000 meglere verden over.
Nye meglere som slutter seg til et RE/MAX kontor går gjennom strukturerte onboarding programmer hvor de lærer RE/MAX filosofi, verktøy, salgsteknikker og kundeservicestandard. Dette inkluderer både teoretisk opplæring på ting som verdivurdering, markedsanalyse, kontraktsrett og forhandlingsteknikk, og praktisk trening på hvordan man gjennomfører befaringer, presenterer boliger på visning, håndterer budrunder og kommuniserer med kunder.
For erfarne meglere som allerede har solid fagkunnskap, fokuserer opplæringen mer på RE/MAX sine spesifikke systemer og verktøy som Kompass Media, hvordan man utnytter det internasjonale nettverket, og hvordan man bygger personlig merkevare under RE/MAX paraplyen. Tanken er at selv de mest erfarne meglerne skal lære noe nytt og bli bedre ved å ta del i RE/MAX kompetansemiljøet.
Løpende oppfølging sikres gjennom regelmessige møter mellom meglere og ledelse på hvert kontor, deltagelse på nasjonale og internasjonale RE/MAX konferanser hvor nye strategier og verktøy presenteres, og tilgang til RE/MAX University som tilbyr digitale kurs på alt fra avansert forhandlingsteknikk til bruk av sosiale medier i eiendomsmegling.
Kvalitetssikring er også innebygget gjennom at RE/MAX Norge setter klare forventninger til hvordan meglere skal opptre. Verdiene brennende engasjement, faglig kunnskap, entusiasme og etterrettelighet er ikke bare tomme ord, men operasjonaliseres gjennom konkret veiledning på hvordan kunder skal behandles, hvor raskt henvendelser skal besvares, hva som inkluderes i en god verdivurdering, og hva som kreves for å levere en ærlig, positiv og trygg kundeopplevelse som er RE/MAX sitt mål.
RE/MAX Norge tilbyr et bredt spekter av meglertjenester tilpasset det norske markedet, levert gjennom de fem franchisekontorene.
Boligsalg er kjernevirksomheten. RE/MAX meglerne bistår med salg av alle typer boliger inkludert leiligheter, rekkehus, eneboliger, tomannsboliger og andre boligtyper. Prosessen starter med befaring hvor megleren kommer hjem til selger, inspiserer eiendommen grundig, diskuterer markedssituasjonen og selgers ønsker, og gir en gratis verdivurdering basert på lokale salgstall og erfaring.
Verdivurdering tilbys både gratis i forbindelse med salgsvurdering og som betalt tjeneste når kunden trenger skriftlig rapport for finansiering eller andre formål. RE/MAX meglerne har verktøy og tilgang til salgsdata som gjør dem i stand til å gi presise vurderinger av markedsverdien.
Markedsføring gjennomføres med Kompass Media teknologien kombinert med profesjonell fotografering, annonsering på Finn.no, eksponering på RE/MAX.no og eventuelt sosiale medier og trykte kanaler. Markedsføringen skreddersys for hver eiendom basert på målgruppe og strategi.
Prosjektmegling tilbys spesielt gjennom Meglerhuset Borg i Sarpsborg som har kompetanse og erfaring med salg av nybyggprosjekter for utbyggere. Dette krever annen kompetanse enn ordinær boligmegling siden man selger noe som ikke er ferdig bygget, må koordinere med utbygger, håndtere reservasjoner fremfor bud, og ha tålmodighet gjennom lange utviklingsprosesser.
Næringsmegling er også en satsning hos særlig Meglerhuset Borg som har faste oppdrag for Sarpsborg kommune og Forsvarsbygg. Næringsmegling omfatter salg og utleie av kontorbygg, butikklokaler, lagerhaller, industrilokaler og andre kommersielle eiendommer.
Fritidseiendommer håndteres spesielt av RE/MAX Ski som har bygget kompetanse på hytter og fritidsboliger i Follo området. Salg av hytte krever kunnskap om reguleringer, vann og avløp, veier, strøm og andre særegenheter som skiller fritidseiendom fra helårsbolig.
Internasjonal eiendomsmegling er RE/MAX sin unike nisje. Gjennom det globale nettverket kan RE/MAX Norge bistå norske kunder med kjøp av eiendom i utlandet og utenlandske kunder med kjøp av norsk eiendom, noe få andre norske meglerkjeder kan tilby.
Boligstyling, kjøpsveiledning og flyttehjelp tilbys av enkelte kontorer som In House City i Oslo som en ekstra service utover ren megling for kunder som ønsker mer helhetlig bistand.
RE/MAX Norge kjennetegnes først og fremst av å være norsk filial av verdens største eiendomsmeglerkjede, noe som gir tilgang til global erfaring, beste praksis fra 144 000 meglere, og internasjonalt nettverk som ingen norsk konkurrent kan matche. Dette er spesielt verdifullt for kunder med internasjonale behov eller interesser.
Franchisemodellen med lokalt eierskap skaper entreprenørielle meglerkontorer drevet av folk med skin in the game fremfor ansatte i en stor sentralstyrt organisasjon. Franchiseeiere har direkte økonomisk og omdømmemessig interesse i å levere kvalitet siden deres egen virksomhet og inntjening avhenger av fornøyde kunder og gjentakende forretninger.
Kompass Media og avanserte digitale markedsføringsverktøy differensierer RE/MAX fra mer tradisjonelle norske kjeder. Evnen til å automatisk generere målrettede annonser på sosiale medier basert på dataanalyse og maskinlæring gir bredere eksponering og flere potensielle kjøpere enn standard Finn.no annonsering alene.
Skynde seg langsomt filosofien i vekststrategien viser at RE/MAX har lært av feilene fra første forsøk i Norge. Fremfor å jage antall kontorer prioriteres kvalitet, riktige personer, solid forankring og bærekraftig utvikling. Dette skaper tillit i bransjen og blant kunder.
Profesjonell opplæring og tett oppfølging av meglere sikrer konsistent kvalitet på tvers av kontorene. Selv om hvert kontor drives selvstendig, er det forventninger og standarder satt av RE/MAX som alle må følge.
Verdier som brennende engasjement, faglig kunnskap, entusiasme og etterrettelighet er ikke bare markedsføring men faktiske krav til hvordan meglere skal opptre. RE/MAX Norge søker å rekruttere folk som genuint bryr seg om å levere utmerket service fremfor bare å selge boliger.
Fordeler:
Den største fordelen er tilgang til internasjonalt nettverk som gjør RE/MAX unik i det norske markedet. Hvis du skal kjøpe eiendom i utlandet eller selge til utenlandske kjøpere, er RE/MAX et åpenbart valg med kompetanse ingen norsk konkurrent kan matche.
Kompass Media og smartere markedsføring gir bredere eksponering på sosiale medier og digitale kanaler utover Finn.no. Dette kan tiltrekke kjøpere som ellers ikke hadde sett boligen, spesielt yngre målgrupper som bruker Facebook og Instagram mer aktivt enn de leter på Finn.
Entreprenørielle meglerkontorer med lokal eierskap kan gi mer personlig service og fleksibilitet sammenlignet med store sentralstyrte kjeder hvor beslutninger må godkjennes oppover i systemet.
Global best praksis fra 144 000 meglere betyr at RE/MAX Norge har tilgang til erfaringer, metoder og verktøy testet og forbedret over mange markeder og tiår. Meglerne får opplæring basert på hva som faktisk fungerer, ikke bare norsk tradisjon.
Profesjonell salgstrening sikrer at selv nye meglere raskt blir dyktige gjennom strukturerte programmer, noe som reduserer risikoen for dårlig service grunnet uerfaren megler.
Utfordringer:
Den største utfordringen er begrenset geografisk dekning med kun fem kontorer primært på Østlandet og i Innlandet. Hvis du bor i Bergen, Trondheim, Stavanger, Kristiansand eller andre deler av landet, kan du ikke velge RE/MAX.
Mindre kjent merkenavn i Norge sammenlignet med DNB Eiendom, EiendomsMegler 1, Krogsveen eller Privatmegleren gjør at mange nordmenn aldri har hørt om RE/MAX eller forbinder dem med forrige mislykkede forsøk 2000 til 2007. Dette kan skape usikkerhet.
Varierende kvalitet mellom franchisekontorer er en potensiell risiko. Siden hvert kontor drives selvstendig med egen rekruttering og kultur, kan ett kontor være fantastisk mens et annet leverer middels service. Du får ikke samme konsistente opplevelse som i en sentralstyrt kjede.
Historien med fiasko og comeback kan skape spørsmål om stabilitet og langsiktighet. Selv om dagens RE/MAX Norge er langt bedre forberedt enn i 2000 tallet, kan kunder vegre seg for å velge en aktør som tidligere mislyktes.
Mindre markedsandel og lavere synlighet enn de største kjedene betyr at RE/MAX meglerne kanskje ikke har like store kjøperdatabaser som konkurrenter som selger tusenvis av boliger årlig.
RE/MAX Norge passer perfekt for selgere og kjøpere med internasjonale behov eller interesser. Hvis du er nordmann som vil kjøpe feriebolig i Spania, utlending som vil kjøpe bolig i Norge, eller nordmann som selger men ønsker å nå utenlandske kjøpere, er RE/MAX det naturlige valget med kompetanse og nettverk ingen norsk konkurrent kan tilby.
De passer også godt for teknologiinteresserte kunder som setter pris på avanserte digitale markedsføringsverktøy som Kompass Media og Mitt RE/MAX salg online. Hvis du vil ha bred eksponering på sosiale medier og moderne tilnærming til boligsalg utover bare Finn.no, leverer RE/MAX dette.
Selgere i Oslo Sør, Follo, Moss, Sarpsborg, Fredrikstad eller Gjøvik områdene hvor RE/MAX har kontorer får tilgang til lokalkjente meglere som kjenner sitt område godt, men med ryggen fri i en internasjonal kjede.
Kunder som verdsetter entreprenørskap og personlig eierskap fremfor stor sentralstyrt organisasjon vil sette pris på at RE/MAX kontorene drives av lokale eiere med direkte interesse i din tilfredshet.
Hvem passer de ikke for?
RE/MAX passer ikke for kunder utenfor de fem områdene hvor de har kontorer. Bor du andre steder i Norge, må du velge andre alternativer.
De passer mindre godt for kunder som absolutt vil ha en av de største og mest kjente norske meglerkjedene av trygghetshensyn. Mange nordmenn kjenner ikke RE/MAX og vil foretrekke DNB Eiendom, EiendomsMegler 1 eller andre etablerte navn.
Kunder som primært bryr seg om lavest mulig pris vil sannsynligvis finne billigere alternativer hos lavprismeglere som Nordvik eller Eie, selv om disse gir langt mindre service.
Selgere som ønsker garantert tilgang til massive kjøperdatabaser fra meglerkjede som selger 20 000 boliger årlig kan finne begrensninger hos RE/MAX som foreløpig er en mindre aktør i Norge.
RE/MAX Norge står overfor både muligheter og utfordringer fremover. Målet om å bli førstevalget til frittstående eiendomsmeglere i Norge innen 2030 krever fortsatt betydelig vekst fra dagens fem kontorer. Dette innebærer å tiltrekke dyktige entreprenører som ønsker å starte eget meglerkontor under RE/MAX flagget, noe som krever at merkevaren blir mer kjent og respektert i Norge.
Geografisk ekspansjon vestover og nordover er nødvendig for å bli en nasjonal aktør. Foreløpig er RE/MAX primært en Østlandet og Innlandet kjede. Å etablere kontorer i Bergen, Trondheim, Stavanger, Kristiansand og andre større byer ville dramatisk øke rekkevidden, men krever å finne riktige franchisetakere i disse områdene villige til å investere betydelige summer i oppstart.
Merkevarebygging er kritisk. RE/MAX må jobbe aktivt for å gjøre nordmenn kjent med hvem de er og hva de tilbyr, spesielt deres unike internasjonale nettverk og avanserte markedsføringsverktøy. Dette krever investering i nasjonal markedsføring og PR, noe som kan være kostbart for en relativt liten organisasjon.
Konkurransen blir hardere. Nordvik presser prisene nedover med teknologidrevet lavprismodell. Eie Eiendomsmegling tar markedsandeler med innovativ tilnærming. DNB Eiendom og EiendomsMegler 1 har massive ressurser og lokal forankring. RE/MAX må fortsette å differensiere seg gjennom sitt internasjonale nettverk og teknologiske verktøy.
Teknologiutvikling gir muligheter. RE/MAX er allerede fremoverlent med Kompass Media, men fortsatt innovasjon innen AI for prisestimering, virtuelle visninger med VR, chatbots for kundeservice, og avansert dataanalyse for markedsinnsikt kan gi ytterligere konkurransefortrinn.
Bærekraft og miljø blir viktigere for norske boligkjøpere. RE/MAX må bygge kompetanse på energimerking, miljøsertifiseringer, bærekraftige materialer og grønne boliger for å veilede både selgere og kjøpere om hvordan miljøaspekter påvirker verdi.
Regulatoriske endringer i meglerbransen kan påvirke fremtiden. Strengere krav til kompetanse, dokumentasjon og forbrukervern kan favorisere etablerte aktører med solid erfaring, men samtidig øke kostnader.
RE/MAX Norge representerer et unikt alternativ for selgere og kjøpere som verdsetter tilgang til verdens største eiendomsmeglerkjede med over 144 000 meglere i mer enn 100 land, kombinert med moderne digitale markedsføringsverktøy og entreprenørielle meglerkontorer med lokal eierskap. Som den eneste norske meglerkjeden med genuint internasjonalt nettverk leverer RE/MAX kompetanse på kjøp og salg av eiendom i utlandet som ingen norsk konkurrent kan matche, noe som gjør dem til det åpenbare valget for kunder med grensekryssende behov eller interesser.
Med gradvis vekst fra comeback i 2017 til fem strategisk plasserte franchisekontorer i Oslo Nordstrand, Moss, Ski, Sarpsborg, Fredrikstad og Gjøvik i dag, bygger RE/MAX Norge sin posisjon gjennom skynde seg langsomt filosofi som prioriterer kvalitet, riktige personer og bærekraftig utvikling fremfor rask ekspansjon. For deg som skal selge bolig i områdene hvor RE/MAX har tilstedeværelse og ønsker moderne tilnærming til eiendomsmegling med Kompass Media teknologi, profesjonell salgstrening av meglere, og tilgang til global beste praksis fra entreprenørielle meglerkontorer som genuint bryr seg om din suksess, kan RE/MAX være et utmerket valg som kombinerer internasjonalt nettverk med lokal forankring.
Exbo er "Sørlandsmegleren" – en av de dominerende eiendomsmeglerne i Agder med over 11–14 lokalkontorer fra Flekkefjord og Lyngdal i vest til Arendal i øst. Etablert i 2004 som utfordrer til de største bankene, har Exbo over 20 års erfaring og er nå den nest eller tredje største megleren i Agder-fylke. Med tett tilknytning til lokalbanker i Lokalbank-alliansen, særlig Søgne og Greipstad Sparebank og Flekkefjord Sparebank, og en spesielt sterk posisjon i fritidsmarkedet (Hovden i fjellet og hele den sørlandske skjærgården), representerer Exbo lokal forankring og regional dominans på Sørlandet.
Exbo ble etablert i 2004 som en utfordrer til de største bankeide meglerkjedene på Sørlandet. Med ambisjoner om å skape et lokalt alternativ med bedre service og sterkere forankring i Agder-fylke, har Exbo vokst organisk gjennom over 20 år.
I motsetning til mange kjeder som har vokst gjennom oppkjøp og nasjonal ekspansjon, har Exbo bygget sin virksomhet organisk gjennom lokale partnerskap og solid omdømmebygging på Sørlandet. De har valgt å være best i sin region fremfor å spre seg tynt over hele landet.
Gjennom partnerskaper med lokalbanker i Lokalbank-alliansen har Exbo bygget en unik posisjon som kombinerer lokal forankring med profesjonelle ressurser. Spesielt tett er samarbeidet med Søgne og Greipstad Sparebank og Flekkefjord Sparebank.
Per 2026 har Exbo over 20 års erfaring fra Agder-markedet. Dette gir dem en dybdekunnskap om Sørlandet som få eksterne kjeder kan matche. De kjenner ikke bare dagens marked, men også historikken, utviklingen og dynamikken over to tiår.
Denne erfaringen gjenspeiles i presise verdivurderinger, effektiv markedsføring og god forståelse av hva sørlandske kjøpere faktisk søker.
Det som startet som en utfordrer til de store bankkjedene i 2004 har utviklet seg til en av Agders mest etablerte og respekterte eiendomsmeglere. Exbo er ikke lenger den lille utfordreren, men en regional dominerende kraft.
Exbo dekker hele Agder-fylke med over 11–14 lokalkontorer strategisk plassert.
Fra Flekkefjord og Lyngdal i vest til Arendal i øst dekker Exbo hele den sørlandske kystlinjen. Dette gir dem unik posisjon som den megleren som virkelig kjenner hele Agder, ikke bare enkeltstående byer.
I Kristiansand, Agders største by, er Exbo en av de dominerende aktørene. Men deres styrke ligger også i at de er like sterke i mindre byer som Flekkefjord, Mandal, Lyngdal, Lillesand og Grimstad.
Med over 11–14 lokalkontorer (avhengig av hvordan man regner satellittkontorer) har Exbo et av de tetteste nettverkene i Agder. Dette betyr lokal tilstedeværelse og tilgjengelighet i hele fylket.
Hvert kontor er bemannet med meglere som kjenner sitt spesifikke lokale marked, men som samtidig drar nytte av Exbos samlede ressurser og kompetanse.
Per 2026 er Exbo den nest eller tredje største megleren i Agder-fylke målt i markedsandel og antall solgte boliger. Dette gjør dem til en av de virkelig store aktørene i regionen, ikke bare et mindre alternativ.
Deres størrelse gir både ressurser til å investere i markedsføring og systemer, og samtidig lokal forankring som større nasjonale kjeder ikke har.
Exbo er ikke til stede i Oslo, Bergen, Trondheim eller andre landsdeler. De er bevisst "Sørlandsmegleren" som fokuserer all sin energi på Agder. Dette gir dem mulighet til å være absolutt best i sin region fremfor middels over hele landet.
Exbos partnerskap med lokalbanker gir dem en unik posisjon på Sørlandet.
Exbo er tett knyttet til flere lokalbanker i Lokalbank-alliansen, med spesielt tett samarbeid med Søgne og Greipstad Sparebank og Flekkefjord Sparebank. Dette gjør dem til "bankmegler" for disse lokalbankene på samme måte som DNB Eiendom er for DNB.
Disse lokalbankene er ikke anonyme konserner, men banker med lang historie og dyp forankring i sine lokalsamfunn på Sørlandet. De har ofte eksistert i over 100 år og kjenner sine områder intimt.
For kunder i de samarbeidende bankene tilbyr Exbo sømløs integrasjon mellom boligsalg og finansiering. Kjøpere som er kunder i Søgne og Greipstad Sparebank eller Flekkefjord Sparebank kan oppleve fortrinnsbehandling og raskere saksbehandling.
Dette gir den samme typen helhetlig løsning som de store bankeide kjedene tilbyr, men med lokal forankring i stedet for nasjonal konsernstruktur.
Som alltid ved banktilknytning må det presiseres at eiendomsmeglingsforskriften stiller strenge krav. Meglerne kan ikke kreve at kjøpere bruker de samarbeidende bankene, men vil naturlig lede dem dit. Kjøpere har full rett til å velge andre banker.
Tilknytningen til lokalbanker gir Exbo en type forankring som eksterne kjeder ikke kan matche på Sørlandet. De er ikke bare en megler, men del av det lokale finansielle økosystemet med lange relasjoner og nettverk.
En av Exbos viktigste differensiatorer er deres sterke posisjon i fritidsmarkedet.
Exbo har en spesielt sterk posisjon i Hovden, Sørlandets fremste fjellområde. Med dedikert satsing på fjellhytter har de bygget ekspertise på dette markedet som få andre kan matche.
Hovden er et populært hytteområde for både sørlandske og østlandske familier, og Exbo kjenner markedet intimt – fra prisutvikling og etterspørsel til hva som driver verdien i ulike deler av området.
Langs hele den sørlandske skjærgården har Exbo sterk tilstedeværelse i markedet for sjøhytter. Fra Flekkefjord i vest til skjærgården utenfor Arendal i øst dekker de hele kystlinjen.
Skjærgården er et av Norges mest populære hytteområder med høy etterspørsel og prisutvikling. Exbos lokalkunnskap og lange erfaring gir dem innsikt i hva som skaper verdi – fra beliggenhet og sjønærhet til standard og tilgjengelighet.
Det som gjør Exbo unike er at de har spesialkompetanse på både fjellhytter (Hovden) og sjøhytter (skjærgården). Dette dekker hele spekteret av fritidseiendommer på Sørlandet og gjør dem til et naturlig førstevalg for hytteeiere i regionen.
Mens mange meglere kun fokuserer på boligmarkedet i byene, har Exbo en balansert portefølje med både boliger og fritidseiendommer. Dette gjør dem mer komplett som regional aktør og mindre sårbare for svingninger i enkeltmarkeder.
Exbo tilbyr komplett eiendomsformidling med dyp Sørlandt-kunnskap.
Verdivurderinger hos Exbo bygger på over 20 års erfaring fra Agder-markedet. De vet hva sammenlignbare boliger og hytter faktisk har solgt for fordi de ofte har vært involvert i salgene selv.
Denne erfaringen gir presise prisantydninger basert på faktisk lokalkunnskap, ikke generelle nasjonale trender.
Exbo håndterer profesjonelt både ordinære boliger og fritidseiendommer. De samme meglerne som selger leiligheter i Kristiansand har kolleger som spesialiserer seg på fjellhytter i Hovden eller sjøhytter i skjærgården.
Exbo vet hvilke markedsføringskanaler som fungerer for å nå kjøpere på Sørlandet – både lokale kjøpere og tilflyttere fra Oslo og andre deler av landet som søker seg til regionen.
Med over 20 år i markedet har Exbo bygget omfattende lokale nettverk. De kjenner lokale entreprenører, håndverkere, takstmenn og andre aktører som kan være nyttige for kundene.
Med over 11–14 lokalkontorer har Exbo kapasitet til å gi personlig oppfølging i hele Agder. De er ikke ett stort sentralt kontor, men lokale team spredt over fylket.
Exbo har flere særtrekk som skiller dem fra konkurrentene.
Det som virkelig definerer Exbo er at de er Sørlandsmegleren – ikke en nasjonal kjede som også er på Sørlandet, men en regional kraft som fokuserer utelukkende på Agder. Dette gir dem en type regional dominans og ekspertise som nasjonale kjeder ikke kan matche.
Med over 20 års erfaring og posisjon som nest eller tredje største megler i Agder er Exbo ikke en liten utfordrer, men en etablert regional kraft. Dette gir trygghet for kunder som ønsker en megler med solid track record.
Partnerskapet med lokalbanker i Lokalbank-alliansen gir Exbo lokal forankring og integrasjon mellom megler og bank. Dette skiller dem fra både de store bankeide kjedene (DNB) og de fullstendig uavhengige.
Styrken på fritidseiendommer i Hovden og skjærgården skiller Exbo fra meglere som kun fokuserer på urbane boliger. Dette gir dem en mer komplett posisjon i Agder.
Det tette nettverket av lokalkontorer gir Exbo tilstedeværelse i hele Agder, ikke bare i Kristiansand. Dette er en styrke mot meglere som kun har ett sentralt kontor.
Som kunde av Exbo får du både fordelene ved regional dominans og eventuelle begrensninger.
Regional dominans på Sørlandet med over 20 års erfaring gir markedsledende kompetanse i Agder. Over 11–14 lokalkontorer sikrer lokal tilstedeværelse i hele fylket. Tilknytning til lokalbanker gir sømløs integrasjon lån og boligsalg for bankkunder.
Spesialkompetanse på fritidseiendommer (Hovden og skjærgården) gir ekstra verdi for hytteeiere. Nest eller tredje største i Agder gir ressurser og stabilitet. Lokal forankring gjennom partnerskaper med lokalbanker.
Over 20 års erfaring gir presise verdivurderinger basert på lang historikk.
Kun på Sørlandet betyr at de ikke kan hjelpe deg i Oslo, Bergen eller andre landsdeler. Tilknytning til lokalbanker påvirker rådgivning om finansiering selv om det er lovlig regulert. Mindre kjent nasjonalt kan gjøre at tilflyttere fra andre deler av landet ikke umiddelbart kjenner merkevaren.
Som regional aktør har de ikke samme ressurser til nasjonal markedsføring som DNB Eiendom.
Exbo passer best for kunder på Sørlandet.
Selgere i Agder fra Flekkefjord til Arendal som ønsker regional ekspertise. Hytteeiere i Hovden eller sørlandske skjærgården som ønsker spesialkompetanse på fritidseiendommer. Kunder i Søgne og Greipstad Sparebank eller Flekkefjord Sparebank som ønsker helhetlig løsning.
De som verdsetter over 20 års lokal erfaring fremfor nasjonal størrelse. Selgere som ønsker regional dominans og "den alle kjenner på Sørlandet". Kunder som setter pris på lokal forankring gjennom lokalbanker.
Selgere utenfor Agder hvor Exbo ikke opererer. De som prioriterer fullstendig uavhengighet fra banker. Kunder som ønsker størst mulig nasjonal kjede med kontorer over hele landet.
Selgere som ikke har interesse for fritidseiendommer (selv om Exbo selvfølgelig også håndterer ordinære boliger).
Exbo fortsetter å utvikle seg som Sørlandsmegleren.
Exbos strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin posisjon som den dominerende regionale kraften på Sørlandet fremfor å ekspandere nasjonalt. Ved å fokusere på Agder kan de opprettholde sin markedsledende kompetanse.
Satsingen på Hovden og skjærgården vil trolig fortsette og utvikles videre. Dette er en differensiator som gir Exbo unikt konkurransefortrinn i regionen.
Samarbeidet med lokalbanker vil trolig utvikles videre med enda tettere integrasjon. Dette gir Exbo fordeler som eksterne kjeder ikke kan matche på Sørlandet.
Exbo er det selvsagte valget for kunder på Sørlandet som ønsker regional dominans og over 20 års erfaring. Som "Sørlandsmegleren" med over 11–14 lokalkontorer fra Flekkefjord til Arendal representerer Exbo en regional kraft få andre kan matche i Agder.
Deres spesialkompetanse på fritidseiendommer i Hovden og skjærgården, kombinert med tilknytning til lokalbanker i Lokalbank-alliansen, gir dem en unik posisjon. For hytteeiere på Sørlandet er Exbo ofte det naturlige førstevalget.
Men husk at de kun opererer på Sørlandet, og at banktilknytningen påvirker rådgivning om finansiering.
Ta kontakt med Exbo sitt nærmeste av over 11–14 lokalkontorer for en uforpliktende samtale om bolig- eller hyttesalg på Sørlandet. På Meglertipset kan du også sammenligne Exbo med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
I luksussegmentet for eiendom handler suksess om langt mer enn salgsteknikk og markedsføring. De mest formuende kundene velger meglere basert på personlig dannelse, taktfullhet og evnen til å operere diskret i de øverste samfunnslagene. Den belevne eiendomsmegleren er en sjelden kombinasjon av diplomat, rådgiver og vertskap som navigerer i en verden hvor feil tone kan koste millioner. I denne artikkelen utforsker vi hva som kjennetegner den belevne megleren i 2026, og hvorfor denne personlige servicen blir mer verdifull i en stadig mer automatisert verden.
Den belevne eiendomsmegleren skiller seg fundamentalt fra den tradisjonelle selgeren gjennom sin tilnærming til yrket. Mens mange meglere fokuserer på volum og raske omsetninger, forstår den belevne megleren at luksussegmentet krever en helt annen rytme og tilnærming.
Personlig dannelse og taktfullhet er vel så viktig som salgsteknikk i dette segmentet. Den belevne megleren vet når de skal snakke og når de skal være stille, når de skal gi råd og når de skal lytte. De forstår at deres rolle ikke er å "selge", men å tilrettelegge for at riktig kjøper og riktig eiendom finner hverandre på en diskret og verdig måte.
Hvorfor velger de mest formuende kundene bort de "høylytte" selgerne? Fordi ultra-høy-nettoverdi-kunder verdsetter diskresjon over eksponering, kvalitet over kvantitet, og langsiktige relasjoner over raske transaksjoner. En høylytt megler som ringer daglig, sender aggressive oppfølgingsmeldinger og presser på for visninger, oppfattes som desperat og uprofesjonell i dette segmentet.
Den belevne megleren forstår at deres klienter har økonomi til å vente på riktig kjøper og riktig pris. De respekterer kundens tid, verdsetter deres privatliv og opererer med en selvfølge som signaliserer at de selv tilhører eller forstår verden deres klienter lever i. Dette handler ikke om å late som, men om genuin kulturell kompetanse og sosial intelligens.
I luksussegmentet er stillhet gull, og evnen til å operere diskret er kanskje den viktigste egenskapen en megler kan ha.
Den belevne megleren bygger tillit gjennom konsekvent diskresjon over mange år. Dette betyr aldri å nevne klientnavn i samtaler med andre, aldri å bruke klienters boliger som referanser uten eksplisitt tillatelse, og aldri å diskutere detaljer fra transaksjoner selv etter at de er fullført. Brudد på denne tilliten er karrieredødende i dette segmentet.
Konkret innebærer dette å ha separate telefonnumre for luksusklienter som aldri deles, å møte klienter på nøytrale steder som ikke tiltrekker oppmerksomhet, og å kommunisere via krypterte kanaler når sensitive opplysninger utveksles. Noen meglere har egne kontorer uten skilting hvor luksusklienter kan komme og gå uten at noen vet hva som foregår.
Mange av de mest eksklusive boligene skifter eier uten at offentligheten noen gang får vite om det. Den belevne megleren har et lukket nettverk av potensielle kjøpere som kontaktes direkte når en passende eiendom blir tilgjengelig. Dette kan skje via diskrete telefoner, private visninger utenfor normal arbeidstid, og kontrakter som signeres på advokatkontorer uten noen form for offentlig annonsering.
Denne typen off-market salg krever år med nettverksbygging og en reputasjon for absolutt diskresjon. Megleren må kjenne sine klienters preferanser så godt at de vet hvem som skal kontaktes når en spesiell eiendom dukker opp, og de må kunne garantere at informasjonen ikke lekker til presse eller konkurrenter.
Den belevne meglerens presentasjon er nøye gjennomtenkt uten å virke anstrengt.
I møte med shipping-elite og tradisjonell velstand er klassisk, konservativ bekledning standarden. For menn betyr dette mørk dress av høy kvalitet (gjerne skreddersydd), hvit eller lys blå skjorte, diskret slips og polerte sko. For kvinner betyr det skreddersydd dress eller kjole i nøytrale farger, minimalt med smykker (men av høy kvalitet), og klassisk frisyre.
Når megleren møter tech-gründere og yngre velstand, kan klesstilen justeres til smart casual med mørke chinos, blazer og skjorte uten slips for menn, eller elegant bluse med bukser for kvinner. Men selv her er det viktig med kvalitet fremfor trend – merkevarer skal være diskrete, ikke påtrengende.
Språket den belevne megleren bruker er nøye kalibrert. De unngår salgsspråk som "fantastisk mulighet" eller "må sees", og bruker heller presise beskrivelser som "eiendommen har 380 kvadratmeter fordelt over tre plan" eller "etablert hage fra 1920-tallet med opprinnelige hageveier".
De mestrer kunsten å speile kundens språk uten å virke påtatt. Hvis klienten er formell, er megleren formell. Hvis klienten er avslappet, tilpasser megleren seg – men holder alltid en grad av profesjonalitet. De vet når de kan bruke fornavn og når de skal bruke tittel og etternavn.
Salg av historiske eiendommer involverer ofte følelser og familiehistorie som den belevne megleren må navigere med stor varhet.
Generasjonsskifter hvor en familievilla som har vært i slekten i flere generasjoner skal selges, er emosjonelt krevende for alle parter. Den belevne megleren forstår at dette ikke bare er en eiendomstransaksjon, men avslutningen på et kapittel i familiens historie. De viser respekt for eiendommens historie, lytter til familiens minner, og lar aldri økonomien bli det eneste fokuset.
Konkret kan dette bety å tilby ekstra tid til familien for å tømme huset, å foreslå at visse møbler eller gjenstander med særlig historisk verdi kan tas med videre, og å være sensitiv for familiemedlemmer som kan ha ulike meninger om salget. Noen barn vil selge raskt, andre vil beholde eiendommen – megleren må navigere disse spenningene uten å ta parti.
Ved skilsmisser, dødsfall eller konflikter i familier med stor formue, kan salgsprosessen bli komplisert. Den belevne megleren forstår viktigheten av å holde sine egne meninger for seg selv, å kommunisere likt med alle parter, og å dokumentere alt skriftlig for å unngå misforståelser senere.
De vet også når de skal trekke seg tilbake og overlate til advokater og familierådgivere. Noen situasjoner krever mer enn eiendomsfaglig kompetanse, og en beleven megler erkjenner sine begrensninger.
Hvordan skape den rette atmosfæren i en villa til 50 millioner kroner krever mer enn å åpne døren og vise rundt.
Den belevne megleren ser på seg selv som vertskap, ikke selger, under visninger. De møter potensielle kjøpere ved inngangen med et fast håndtrykk og øyekontakt, tilbyr å ta imot yttertøy, og gir en kort orientering om eiendommen før de lar kjøperen utforske i sitt eget tempo.
Under visningen holder megleren seg i bakgrunnen med mindre kjøperen stiller spørsmål. De forstår at i luksussegmentet ønsker kjøpere å oppleve eiendommen uten konstant kommentar og prat. Stillhet er ofte mer virkningsfullt enn ord når en kjøper står på en terrasse med utsikt over Oslofjorden og forestiller seg sitt fremtidige liv.
I ordinært boligsalg må megleren ofte "selge" boligen ved å peke på positive sider og forklare kvaliteter. I luksussegmentet forventes det at eiendommen taler for seg selv. Den belevne megleren vet at deres rolle er å gi kontekst – historien om arkitekten, informasjon om renovering, tekniske detaljer – men ikke å overtale.
Hvis kjøperen spør "hva er spesielt med denne eiendommen?", svarer den belevne megleren kanskje "Den ble tegnet av arkitekt X i 1923 og har bevart sine opprinnelige stukkatur og parkettgulv. Hagen ble anlagt av hagearkitekt Y og har sjeldne tresorter importert fra Japan". Dette er fakta og historie, ikke salgsprat.
Når hundrevis av millioner er i spill, blir tonen ofte skarp, og her viser den belevne meglerens virkelige verdi.
Forhandlinger i luksussegmentet kan være intense fordi både kjøper og selger er vant til å få sin vilje i forretningslivet. Den belevne megleren fungerer som diplomat som holder tonen profesjonell selv når partene blir emosjonelle. De omformulerer aggressive krav til konstruktive forslag, og minner partene på hva de faktisk er enige om når forhandlingene kjører seg fast.
Konkret kan dette innebære å ta separate samtaler med hver part for å forstå deres virkelige bunnlinje, å foreslå kreative løsninger som møter begge parters behov (som delt kostnad på visse renoveringer eller fleksibel overtakelsesdato), og å vite når det er riktig tid å presse for en avgjørelse.
Den belevne meglerens mål er aldri å "vinne" forhandlingen for sin klient, men å finne en løsning hvor både kjøper og selger føler seg rettferdig behandlet. Dette bygger langsiktige relasjoner – selgeren vil anbefale megleren til andre, kjøperen vil komme tilbake når de skal selge eller kjøpe på nytt, og begge vil snakke positivt om megleren i sine nettverk.
Dette krever at megleren er ærlig om markedsverdien, ikke oppfordrer til urealistiske krav fra noen av partene, og kommuniserer transparent gjennom hele prosessen.
Den belevne megleren "selger" ikke – de knytter kontakter og pleier relasjoner over tiår.
I Oslo finner man de belevne meglerne i medlemsklubber som Oslo Militære Samfund, Norsk Amerikalinje Klubben og private golf- og seilklubber hvor eliten møtes. De er ikke der for å selge, men for å være til stede, bygge relasjoner og forstå miljøet deres klienter lever i.
I Bergen er de rette kretsene ofte knyttet til historiske handelsfamilier, Nyt Norsk Litteraturselskap, og seilmiljøet rundt Bergen Seilforening. Her er det mindre flashy enn i Oslo, men like viktig å kjenne de sosiale kodene.
Den belevne meglerens nettverk bygges ikke over måneder, men over tiår. De sender julekort (håndskrevne, ikke trykte), husker kunders runde fødselsdager, og følger med på familiers liv uten å være påtrengende. De feirer kunders suksesser og kondolerer ved tap.
Noen av deres beste klienter kommer fra relasjoner som startet for 20-30 år siden når megleren hjalp deres foreldre eller besteforeldre. Denne typen langvarig tillit kan ikke kjøpes eller forhastes.
Hvordan kan den belevne megleren bruke kunstig intelligens og moderne verktøy i 2026 uten at det går på bekostning av den personlige servicen?
Den smarteste bruken av teknologi er å automatisere det administrative slik at megleren får mer tid til personlig kontakt. AI kan håndtere første kontakt med vanlige kjøpere, sortere henvendelser, og til og med generere utkast til salgsoppgaver. Men i luksussegmentet brukes teknologien diskret i bakgrunnen.
Megleren kan bruke AI til å analysere markedstrender, identifisere potensielle kjøpere basert på tidligere kjøpsmønstre, og generere detaljerte rapporter om eiendommers tekniske tilstand. Men presentasjonen til klienten er alltid personlig, aldri automatisert.
Den belevne megleren sender aldri automatiske e-poster til luksusklienter. Alle henvendelser er personlige, ofte håndskrevne brev eller personlige telefonsamtaler. Selv om de bruker CRM-systemer for å holde oversikt, lar de aldri klienten merke at de er "en kontakt i databasen".
Video-visninger og virtuell 3D-teknologi brukes som supplement, aldri som erstatning for fysiske visninger. Den belevne megleren forstår at luksuskjøpere vil oppleve eiendommen med alle sanser – lukten av gammel eikeved, følelsen av marmorgulvet, lyden av fontenen i hagen – noe teknologi ikke kan erstatte.
Er det forskjell på hva som regnes som god stil hos Oslos shipping-elite og Bergens gamle handelsfamilier?
Oslos shipping-elite er ofte mer internasjonal i sin orientering, med sterk påvirkning fra London, Monaco og Sveits hvor mange har eiendommer og forretningsinteresser. Her forventes det at megleren forstår internasjonale eiendomsstandarder, kan kommunisere på engelsk, og kjenner til hvordan luksustransaksjoner håndteres i andre land.
Klesstilen er mer internasjonal klassisk, og det forventes at megleren har en viss verdensvanthet. Referanser til internasjonale luksusmerker og destinasjoner er naturlige i samtaler.
I Bergen er det viktigere med lokal forankring og kjennskap til byens historie og familiers tradisjoner. Her verdsettes autentisitet og enkelhet høyere enn ekstern glans. Den belevne megleren i Bergen kjenner historien om de store handelshusene, vet hvilke familier som har hatt hvilke eiendommer, og respekterer byens særegne identitet.
Klesstilen kan være litt mer avslappet enn i Oslo, men alltid med kvalitet. Bergensere verdsetter at man "er seg selv" fremfor å late som om man er noe annet, og påtatt formspråk kan oppfattes som falskt.
I en verden preget av automatisering blir den belevne, menneskelige rådgiveren mer verdifull, ikke mindre.
Paradoksalt nok gjør automatiseringen av ordinært boligsalg at den personlige servicen i luksussegmentet blir mer verdifull. Når hvem som helst kan selge en standard leilighet via digitale plattformer, blir megleren med kulturell kompetanse, diskresjon og personlige relasjoner et konkurransefortrinn som ikke kan automatiseres.
Ultra-høy-nettoverdi-kunder har råd til å betale for den beste servicen, og de vil aldri velge en automatisert løsning når millioner av kroner står på spill. De vil ha noen de kjenner og stoler på, noen som forstår deres spesielle behov, og noen som kan navigere komplekse situasjoner med finesse.
I årene som kommer vil gapet mellom ordinært boligsalg og luksussalg øke. Ordinært salg vil bli mer automatisert og selvbetjent, mens luksussalg vil kreve stadig mer personlig service og spesialisert kompetanse. Den belevne megleren som investerer i langsiktige relasjoner, kulturell forståelse og diskresjon vil alltid ha en plass i markedet.
Fremtidens suksessrike luksusmegler vil kombinere tidløse verdier som diskresjon, taktfullhet og kulturell kompetanse med moderne verktøy som AI og data-analyse. Men teknologien vil alltid være et hjelpemiddel i bakgrunnen, aldri i front mot klienten.
Den belevne eiendomsmegleren representerer en sjelden kombinasjon av ferdigheter som går langt utover teknisk eiendomskompetanse. De er diplomater som navigerer komplekse familiesituasjoner, vertskap som skaper den rette atmosfæren på visninger, og rådgivere som bygger tillit gjennom diskresjon over tiår.
I et marked hvor diskresjon er valuta og personlig dannelse er like viktig som salgsteknikk, skiller den belevne megleren seg ut gjennom sin evne til å operere i det stille. De forstår at deres rolle ikke er å "selge", men å tilrettelegge for at riktig kjøper og riktig eiendom finner hverandre på en verdig måte.
Fra riktig bekledning og presist språk til håndtering av generasjonsskifter og komplekse forhandlinger, viser den belevne megleren at luksussalg krever en helt annen tilnærming enn ordinært boligsalg. Mens automatisering tar over mer og mer av standard boligomsetning, blir den personlige servicen i luksussegmentet bare mer verdifull.
Fremtidens suksessrike luksusmegler vil være den som mestrer balansen mellom tradisjon og teknologi, som bruker moderne verktøy for å frigjøre tid til personlig kontakt, men som aldri lar teknologien erstatte det menneskelige møtet. I en verden hvor alt kan automatiseres, er det nettopp det menneskelige som blir det ultimate luksusprodukt et.
Krogsveen er Norges eldste eiendomsmeglerfirma, grunnlagt av Gunnar Krogsveen i 1975 som pionéren som profesjonaliserte meglerbransjen i Norge. Som en av de største uavhengige kjedene (ikke eid av en bank) med over 50 kontorer som dekker store deler av Sør-Norge – med ekstremt sterk tilstedeværelse i Oslo, Akershus, Buskerud, Vestfold, Telemark, Rogaland, Bergen og Ålesund – har Krogsveen bygget sin identitet på uavhengighet. Med Boligsøkerregisteret som viktigste differensiator – et av Norges største og mest avanserte registre over potensielle kjøpere med aktiv matching før boligen treffer Finn.no – og fullservice-konseptet "Flyttehjelpen" med bistand til flytting, vask, lagring og interiørrådgivning, posisjonerer Krogsveen seg som leverandør av en sømløs boligreise.
Krogsveen har en unik historie som Norges eldste eiendomsmeglerfirma.
Krogsveen ble grunnlagt av Gunnar Krogsveen i 1975. Dette gjør dem til Norges eldste eiendomsmeglerfirma med nesten 50 års historie per 2026.
Navnet Krogsveen er ikke bare et merkenavn, men navnet på personen som startet det hele. Denne personlige historien gir merkevaren tyngde og troverdighet.
Krogsveen regnes som pionéren som profesjonaliserte meglerbransjen i Norge. Før Krogsveen var eiendomsmegling en mindre profesjonell bransje. Gunnar Krogsveen løftet standarden og skapte rammene for moderne eiendomsmegling.
Dette pionérarbeidet har gitt Krogsveen en særstilling i bransjen – de er ikke bare en gammel aktør, men grunnleggeren av hvordan eiendomsmegling gjøres i Norge.
Med nesten 50 års historie har Krogsveen en type historisk tyngde som nye aktører aldri kan kopiere. De har sett boligmarkedet gjennom flere kriser, høykonjunkturer og transformasjoner.
Denne erfaringen gir både kompetanse og troverdighet som er verdifull for kunder.
Gjennom alle årene har Krogsveen bevart sin uavhengighet. De har ikke blitt kjøpt opp av banker eller blitt del av store konserner, men forblir en av Norges største uavhengige kjeder.
Krogsveens uavhengighet er en sentral del av deres identitet.
Det som virkelig skiller Krogsveen fra DNB Eiendom, EiendomsMegler 1 og Eiendomsmegler Norge er at de ikke er eid av en bank. De er uavhengig, noe som gir dem frihet til å fokusere utelukkende på eiendomsmegling.
Denne uavhengigheten brukes aktivt i markedsføringen – Krogsveen kan gi objektiv rådgivning uten å måtte ta hensyn til bankinteresser.
Krogsveen er ikke bare uavhengig, men en av de største uavhengige kjedene i Norge. Dette gir dem størrelse og ressurser samtidig som de bevarer friheten fra bankbyråkrati.
Som uavhengig er Krogsveen 100 % fokusert på eiendomsmegling, ikke salg av banktjenester. De har ingen incentiver til å presse kunder mot spesifikke banker eller produkter.
Krogsveen kan gi objektiv rådgivning om finansiering, boligkjøp og alt annet uten å måtte ta hensyn til en eierbanks interesser.
Krogsveen er betydelig større enn de fleste regionale aktører.
I Oslo og Akershus har Krogsveen ekstremt sterk tilstedeværelse med mange kontorer. De er en av de absolutt største aktørene i hovedstadsområdet og møter DNB Eiendom, EIE og andre giganter på lik linje.
Oslo-markedet er Krogsveens historiske base hvor de startet i 1975, og de har bevart sin styrke der.
Utover Oslo dekker Krogsveen hele Buskerud, Vestfold og Telemark med sterk tilstedeværelse. Dette gir dem dominans på det sentrale Østlandet.
På Sør-Vestlandet, i Rogaland med Stavanger, har Krogsveen også etablert seg solid. Dette viser deres ambisjon om å være mer enn bare Oslo-megler.
I Bergen, Norges nest største by, har Krogsveen tilstedeværelse og konkurrerer med de store aktørene på Vestlandet.
Helt nord til Ålesund strekker Krogsveens dekning seg. Dette gir dem bred geografisk spredning i Sør-Norge.
Med over 50 kontorer dekker Krogsveen store deler av Sør-Norge, men ikke Nord-Norge eller deler av Trøndelag. De er ikke fullstendig nasjonal som DNB eller EM1, men heller ikke en liten regional aktør.
Mens mange av de kjedene vi har sett på er rendyrket lokale (som Jensen & Bolle i Narvik eller Fjordane i Sogn), er Krogsveen i en helt annen størrelsesklasse med over 50 kontorer.
Krogsveens kanskje viktigste salgsargument er Boligsøkerregisteret.
Krogsveen har bygget opp et av Norges største og mest avanserte registre over potensielle kjøpere. Dette er ikke bare en enkel database, men et sofistikert system som tracker hva folk søker etter.
Tusenvis av boligsøkere er registrert med sine ønsker, budsjett og prioriteringer.
Det som gjør Boligsøkerregisteret unikt er at Krogsveen driver aktiv matching mellom selgere og søkere før boligen i det hele tatt treffer Finn.no.
Når en bolig kommer til salgs, kjører Krogsveen den mot søkerregisteret for å finne kjøpere som passer perfekt. Disse får beskjed direkte om boligen før den annonseres offentlig.
Dette er en teknologisk fordel som skiller Krogsveen fra konkurrentene. Mens andre meglere annonserer på Finn.no og venter på interesse, har Krogsveen allerede identifisert potensielle kjøpere før annonsen går ut.
For selgere betyr dette potensielt raskere salg og bedre matching. Kjøpere som får beskjed fra søkerregisteret er pre-kvalifiserte – de søker akkurat denne type bolig i dette området til denne prisen.
For kjøpere betyr det at de får vite om relevante boliger før alle andre, noe som gir konkurransefortrinn i et hett marked.
Krogsveen har bygget dette søkerregisteret opp siden 1975 – nesten 50 år med data og relasjoner. Dette er ikke noe konkurrenter kan kopiere over natten.
Krogsveen har posisjonert seg som fullservice-leverandør utover bare megling.
Mens mange meglere kun fokuserer på selve salget, tilbyr Krogsveen tjenester langt utover dette. De kaller det en "sømløs boligreise" hvor de hjelper kunden med hele prosessen.
Gjennom faste samarbeidspartnere tilbyr Krogsveen bistand til flytting. Dette kan inkludere alt fra kontakt med flyttebyrå til koordinering av flyttedagen.
Krogsveen kan også hjelpe med vask og klargjøring av bolig før salg eller etter kjøp. Dette er praktisk hjelp som mange kunder verdsetter.
Trenger du mellomlagring under flytting? Krogsveen har samarbeidspartnere som kan løse det.
For selgere som ønsker å style boligen før salg, eller kjøpere som trenger hjelp med innredning, tilbyr Krogsveen interiørrådgivning gjennom samarbeidspartnere.
Alle disse tilleggstjenestene pakkes inn i konseptet "Flyttehjelpen" som et helhetlig tilbud. Dette differensierer Krogsveen fra meglere som kun selger boliger.
I et marked hvor mange meglere tilbyr samme tjeneste (salg av bolig), gir "Flyttehjelpen" og fullservice-tilnærmingen Krogsveen et klart konkurransefortrinn.
Krogsveen tilbyr komplett eiendomsmegling bygget på nesten 50 års erfaring.
Verdivurderinger hos Krogsveen bygger på nesten 50 års erfaring fra det norske boligmarkedet. De har sett alt og vet hva som driver verdien over tid.
Som en av de største uavhengige kjedene har Krogsveen ressurser til profesjonell markedsføring som matcher de bankeide gigantene.
Før annonseringen kjører Krogsveen boligen mot sitt søkerregister for å finne pre-kvalifiserte kjøpere.
Utover selve salget får kundene tilgang til hele økosystemet av tilleggstjenester gjennom "Flyttehjelpen".
Som uavhengig kan Krogsveen gi objektiv rådgivning om finansiering og andre aspekter uten bankbindinger.
Krogsveen har flere unike særtrekk som skiller dem fra alle andre.
Det som absolutt definerer Krogsveen er at de er Norges eldste eiendomsmeglerfirma grunnlagt i 1975. Denne historiske tyngden kan ingen andre matche.
Som pionéren som skapte moderne eiendomsmegling i Norge har Krogsveen en særstilling. De er ikke bare gamle, men grunnleggerne.
Kombinasjonen av størrelse (50+ kontorer) og uavhengighet (ikke bankeid) er unik. De er store nok til å konkurrere med gigantene, uavhengige nok til å ha frihet.
Et av Norges største og mest avanserte søkerregistre med aktiv matching før Finn.no er en teknologisk differensiator få kan matche.
Posisjoneringen som leverandør av sømløs boligreise utover bare salg skiller dem fra rene meglere.
Med over 50 kontorer i Oslo, Akershus, Buskerud, Vestfold, Telemark, Rogaland, Bergen og Ålesund er de en storspiller i Sør-Norge.
Som kunde av Krogsveen får du både fordelene ved historisk tyngde og eventuelle begrensninger.
Norges eldste eiendomsmeglerfirma med nesten 50 års erfaring gir historisk tyngde. Pionéren som profesjonaliserte bransjen gir troverdighet. En av største uavhengige kjeder gir størrelse uten bankbindinger.
Boligsøkerregisteret med aktiv matching før Finn.no gir raskere salg og bedre kjøpere. "Flyttehjelpen" med fullservice gir sømløs boligreise. Objektiv rådgivning uten bankinteresser.
Over 50 kontorer i Sør-Norge gir bred dekning. Ekstremt sterk i Oslo og Akershus.
Ikke i Nord-Norge eller deler av Trøndelag betyr begrenset geografisk dekning. Som uavhengig mangler de sømløs bankintegrasjon som bankmeglerene har. Høyere profil og lengre historie kan bety høyere kostnader enn discount-aktører.
Krogsveen passer for kunder i Sør-Norge som verdsetter historisk tyngde.
Selgere i Oslo, Akershus, Buskerud, Vestfold, Telemark, Rogaland, Bergen eller Ålesund. De som verdsetter Norges eldste eiendomsmeglerfirma med nesten 50 års erfaring. Kunder som ønsker uavhengighet fra banker og objektiv rådgivning.
Selgere som ønsker tilgang til Boligsøkerregisteret for raskere salg. De som verdsetter fullservice med "Flyttehjelpen" for sømløs boligreise. Kunder som setter pris på pionéren som profesjonaliserte bransjen.
Selgere utenfor Krogsveens dekningsområde i Nord-Norge eller deler av Trøndelag. De som prioriterer sømløs bankintegrasjon. Kunder som søker absolutt laveste pris og ikke verdsetter historisk tyngde.
Krogsveen fortsetter å utvikle seg som Norges eldste eiendomsmeglerfirma.
Krogsveens strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å bevare sin uavhengighet som en av de største kjedene uten bankbindinger. Dette er deres sterkeste differensiator.
Investeringen i Boligsøkerregisteret og teknologi vil trolig fortsette. Dette er en konkurransefordel som kan utvikles videre med AI og bedre matching.
Fullservice-konseptet med "Flyttehjelpen" kan utvides med flere partnere og tjenester for å gjøre boligreisen enda mer sømløs.
Krogsveen er et utmerket valg for kunder i Sør-Norge som verdsetter Norges eldste eiendomsmeglerfirma med nesten 50 års erfaring. Som pionéren som profesjonaliserte bransjen kombinerer de historisk tyngde med moderne innovasjon som Boligsøkerregisteret og "Flyttehjelpen".
Med over 50 kontorer og posisjon som en av Norges største uavhengige kjeder, har de størrelsen til å konkurrere med de bankeide gigantene samtidig som de bevarer friheten til å fokusere utelukkende på eiendomsmegling. For kunder som verdsetter objektiv rådgivning uten bankbindinger er Krogsveen et naturlig valg.
Ta kontakt med Krogsveen for en uforpliktende samtale om boligsalg. På Meglertipset kan du også sammenligne Krogsveen med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Helt trygt
Helt gratis
Helt uforpliktende
Få flere tilbud!