Når du skal selge bolig i Surnadal, er det viktig å velge en megler med god lokalkunnskap. EiendomsMegler 1 har kontor både i Sunndal sentrum og på Skei i Surnadal. De kjenner nærområdet godt og har oversikt over potensielle kjøpere. Notar Surnadal holder til i Landbrukshuset på Skei, med Aleksander Faksvåg Talgø som ansvarlig megler siden 2013. Han har solgt mange boliger i området og har solid lokalkunnskap.
Provisjonen varierer mellom 1 % og 3,75 % av salgssummen, med et gjennomsnitt på under 2 %. For eksempel vil en bolig solgt for 2 millioner kroner med 2 % provisjon gi et meglerhonorar på 40 000 kroner.
I tillegg til provisjonen kommer kostnader for markedsføring, fotografering og takst, som kan ligge mellom 15 000 og 30 000 kroner. Totalt kan du forvente utgifter på mellom 55 000 og 70 000 kroner ved salg av en bolig til 2 millioner kroner. Det er viktig å få en skriftlig oversikt over alle kostnader før du inngår avtale med megler.
For å finne den rette megleren bør du sjekke deres salgshistorikk i Surnadal og snakke med tidligere kunder. Møt minst tre meglere for å vurdere personlig kjemi og forstå deres salgsstrategi. En megler med god lokalkunnskap og erfaring kan gi deg trygghet gjennom hele salgsprosessen.
Boligmarkedet i Surnadal er preget av eneboliger, men det finnes også leiligheter og fritidsboliger. Det er bygget 136 leiligheter i kommunen, og 25,5 % av innbyggerne bor på landbrukseiendommer. Med 1 360 hytter i området er Surnadal også et populært feriested. De fleste yrkesaktive jobber innen sekundærnæringer, varehandel, hotell, restaurant og helse- og sosialtjenester. Jordbruket, spesielt husdyrhold og kornproduksjon, er viktig for kommunen.
Når du planlegger salg, er vår og høst de beste tidene, mens juli og desember bør unngås. Kjøpere i Surnadal ser ofte etter boliger med nærhet til naturen og gode fritidsmuligheter.
Eiendomsmegler Norge er en av landets største eiendomsmeglerkjeder, oppstått fra fusjonen mellom Sørmegleren (eid av Sparebanken Sør) og Eiendomsmegler Vest (eid av Sparebanken Vest). Som heleid av det nylig fusjonerte Sparebanken Norge, har Eiendomsmegler Norge med over 45 kontorer etablert seg som den desidert største megleraktøren i Sør- og Vest-Norge. Med dominans langs hele kystlinjen fra Telemark og Agder i sør til Bergen og Ålesund i nord, representerer de en kraftig regional gigant med visjonen "Norges beste eiendomsmegler".
Eiendomsmegler Norge er resultatet av en betydelig fusjon i det norske meglermarkedet. Da Sparebanken Sør og Sparebanken Vest fusjonerte til Sparebanken Norge, fulgte deres eiendomsmeglerkjeder etter.
Sørmegleren var den klart dominerende eiendomsmegleren i Agder-regionen og deler av Telemark, eid av Sparebanken Sør. Med sterk lokal forankring og høy markedsandel var Sørmegleren "meglerkongen" i Sør-Norge som alle kjente til.
Deres styrke lå i dyp lokalkunnskap, tett integrasjon med Sparebanken Sør og solid omdømme bygget over mange år. I mange kommuner i Agder var Sørmegleren det selvsagte førstevalgmegleren.
Eiendomsmegler Vest var markedslederen på Vestlandet, eid av Sparebanken Vest. Fra Stavanger i sør til Ålesund i nord dominerte de med sterk tilstedeværelse i Bergen og alle viktige byer langs kysten.
De var kjent for sin slagkraftige markedsføringspakke "Effekt" som ga kundene synlighet og resultater. Integrert med Sparebanken Vest hadde de samme type lokale dominans på Vestlandet som Sørmegleren hadde i Agder.
Da Sparebanken Sør og Sparebanken Vest fusjonerte til Sparebanken Norge, ble også deres meglerkjeder slått sammen under det nye navnet Eiendomsmegler Norge. Dette skapte plutselig en av landets største regionale meglergiganter med en unik posisjon i Sør- og Vest-Norge.
Fusjonen kombinerte styrken til to dominerende regionale aktører til én kraftig kjede med over 45 kontorer og markedsledende posisjoner i begge regioner.
Eiendomsmegler Norge dominerer hele kystlinjen i Sør- og Vest-Norge med over 45 kontorer.
I Agder-regionen (Kristiansand, Arendal, Grimstad) og deler av Telemark er Eiendomsmegler Norge den desidert største aktøren takket være arven fra Sørmegleren. Her er de ofte "meglerkongen" som alle kjenner til og som dominerer markedet.
Deres integrasjon med Sparebanken Norge (tidligere Sparebanken Sør) gjør dem til den naturlige lokalkraften som folk velger når de skal selge bolig. I mange kommuner har de ekstremt høy markedsandel.
På Vestlandet fortsetter Eiendomsmegler Norge den sterke posisjonen fra Eiendomsmegler Vest. I Bergen, Stavanger, Haugesund, Ålesund og alle viktige byer langs kysten er de en dominerende kraft.
Kombinert med Sparebanken Norges sterke posisjon som regional bank gir dette dem en type lokal forankring og markedsmakt som få andre kjeder kan matche i disse områdene.
Med over 45 kontorer spredt fra Telemark til Ålesund er Eiendomsmegler Norge langt mer enn "en aktør" - de er den desidert største megleraktøren i hele Sør- og Vest-Norge. Dette er ikke en liten regional kjede, men en kraftig gigant som dominerer sin region.
Det er viktig å merke seg at Eiendomsmegler Norge ikke er nasjonal i samme forstand som DNB Eiendom eller EiendomsMegler 1. De dekker ikke Oslo, Trondheim eller Nord-Norge. Men i Sør- og Vest-Norge er de den klart største og sterkeste aktøren.
Eiendomsmegler Norge er heleid av Sparebanken Norge, noe som gir dem enorme ressurser og lokal forankring.
Sparebanken Norge ble dannet ved fusjonen av Sparebanken Sør og Sparebanken Vest, og er en av landets største regionale banker. Med sterk posisjon i Agder og på Vestlandet har de dype røtter i sine lokalsamfunn.
Dette gir Eiendomsmegler Norge en type lokal forankring som DNB Eiendom (nasjonal bank) ikke kan matche i disse regionene. De er ikke bare "en bank", men den lokale kraftbanken som folk har tillit til.
For kunder i Agder og på Vestlandet gir Eiendomsmegler Norge ekstremt tett integrasjon mellom megler og bank. Kjøpere som trenger finansiering får sømløs overgang til Sparebanken Norge, og bankkunder får fortrinnsbehandling.
I disse regionene er Sparebanken Norge og Eiendomsmegler Norge ofte den dominerende lokalkraften som "alle" bruker. Dette gir dem en markedsposisjon som er vanskelig for eksterne kjeder å utfordre.
Som alltid ved bankintegrasjon må det presiseres at eiendomsmeglingsforskriften stiller strenge krav til opplysningsplikt. Meglerne kan ikke kreve at kjøpere bruker Sparebanken Norge, men vil naturlig lede dem dit. Kjøpere har full rett til å velge andre banker.
Eiendomsmegler Norge har en klar visjon om å være Norges beste eiendomsmegler.
Visjonen bygger på å kombinere det beste fra Sørmegleren og Eiendomsmegler Vest under ett felles merkenavn. Dette betyr å ta med seg Sørmeglerens lokale dominans og Eiendomsmegler Vests slagkraftige markedsføring.
Ved å slå sammen to regionale markedsledere får Eiendomsmegler Norge mulighet til å hevde at de faktisk kan være "Norges beste" - i hvert fall i Sør- og Vest-Norge.
Fra Eiendomsmegler Vest har Eiendomsmegler Norge tatt med markedsføringspakken "Effekt" som gir kundene synlighet og resultater. Dette er deres mest slagkraftige markedsføringstilbud som kombinerer profesjonell presentasjon, bred eksponering og målrettet annonsering.
"Effekt"-pakken er designet for å gi maksimal synlighet for boligen og tiltrekke flest mulig interesserte kjøpere, noe som skal gi best mulig pris i budrunden.
Mens noen ser det som en svakhet å ikke være nasjonal, bruker Eiendomsmegler Norge sin regionale dominans som en styrke. De er ikke en nasjonal kjede som prøver å dekke alt, men den absolutt sterkeste aktøren i Sør- og Vest-Norge.
Eiendomsmegler Norge tilbyr komplett eiendomsformidling med ressurser fra en stor regional gigant.
Fra verdivurdering til endelig overtakelse håndterer Eiendomsmegler Norge hele prosessen. Med over 45 kontorer og hundrevis av meglere har de kapasitet til å håndtere store volumer samtidig som de utnytter lokal ekspertise.
Eiendomsmegler Norge investerer tungt i profesjonell presentasjon av eiendommer. "Effekt"-markedsføringspakken gir boligene maksimal synlighet gjennom fotografering, video, annonsering og eksponering på alle relevante plattformer.
Med sin dominerende posisjon i Sør- og Vest-Norge har Eiendomsmegler Norge tilgang til omfattende data om faktiske salgspriser og markedstrender. De vet hva sammenlignbare boliger selges for fordi de ofte er involvert i salget selv.
For kjøpere tilbys sømløs overgang til Sparebanken Norge for finansiering. Dette er en av de sterkeste fordelene for kunder i regionen - integrert løsning fra regional kraftbank og megler.
Selv som stor fusjonert kjede har Eiendomsmegler Norge beholdt lokal ekspertise fra både Sørmegleren og Eiendomsmegler Vest. Meglerne i Agder kjenner sitt marked, meglerne i Bergen kjenner sitt marked.
Eiendomsmegler Norge har flere særtrekk som følge av fusjonen.
Det som virkelig skiller Eiendomsmegler Norge er at de er resultatet av en fusjon av to regionale markedsledere. Dette har skapt en kraftig aktør som dominerer Sør- og Vest-Norge på en måte få andre kjeder kan matche i sine regioner.
Eierskapet av Sparebanken Norge gir Eiendomsmegler Norge enorme ressurser, lokal forankring og integrasjon med en av landets sterkeste regionale banker. I Agder og på Vestlandet er dette ofte den dominerende lokalkraften.
Med over 45 kontorer fra Telemark til Ålesund har Eiendomsmegler Norge en geografisk dekning i sin region som få kan matche. De er ikke spredt tynt over hele landet, men dominerende i sitt kjerneområde.
Visjonen om å være Norges beste er ikke bare et slagord, men en ambisjon som bygger på å kombinere styrker fra to suksessfulle regionale kjeder.
Markedsføringspakken "Effekt" fra Eiendomsmegler Vest gir dem et konkurransefortrinn i hvordan de presenterer og markedsfører boliger.
Som kunde av Eiendomsmegler Norge får du både fordelene ved regional dominans og eventuelle utfordringer.
Regional gigant i Sør- og Vest-Norge med over 45 kontorer gir enorm lokal styrke. Heleid av Sparebanken Norge sikrer ekstremt tett integrasjon mellom megler og bank. Markedsledende i Agder og på Vestlandet gir høyest markedsandel og best lokalkunnskap.
"Effekt"-markedsføringspakken gir slagkraftig presentasjon og synlighet. Fusjon av to suksessfulle kjeder gir kombinerte ressurser og kompetanse. Lokal dominans gjør dem til "den alle bruker" i mange kommuner.
Omfattende data fra eget salgsvolum gir presise verdivurderinger.
Kun i Sør- og Vest-Norge betyr at de ikke kan hjelpe deg i Oslo, Trondheim eller Nord-Norge. Bankintegrasjon påvirker rådgivning om finansiering selv om det er lovlig regulert. Som fusjonert gigant kan de mangle den ekstreme personlige touchen hos helt små aktører.
Regional dominans kan redusere konkurransen i enkelte markeder.
Eiendomsmegler Norge passer best for kunder i Sør- og Vest-Norge.
Selgere i Agder, Telemark, Rogaland, Hordaland og Møre og Romsdal (til Ålesund) som ønsker regional markedsleder. Kunder i Sparebanken Norge som ønsker helhetlig løsning med megler og bank. De som verdsetter lokal dominans og "den alle bruker".
Selgere som ønsker "Effekt"-markedsføringspakken med maksimal synlighet. Kunder som setter pris på at megleren er del av regional kraftbank. De som ønsker trygghet fra den største aktøren i sin region.
Selgere utenfor Sør- og Vest-Norge hvor Eiendomsmegler Norge ikke opererer. De som prioriterer fullstendig uavhengighet fra banker. Kunder som ønsker ekstremt personlig boutique-service fra små aktører.
Selgere som ønsker nasjonalt navn med kontorer over hele landet.
Eiendomsmegler Norge fortsetter å utvikle seg etter fusjonen.
Eiendomsmegler Norge sin strategi fremover er sannsynligvis å konsolidere fusjonen mellom Sørmegleren og Eiendomsmegler Vest til én samlet kraftig organisasjon. Dette innebærer å ta det beste fra begge kjeder og skape én felles kultur.
Med sin sterke posisjon i Sør- og Vest-Norge vil Eiendomsmegler Norge trolig fortsette å styrke sin regionale dominans fremfor å ekspandere til Oslo eller Nord-Norge. De har valgt å være størst i sin region fremfor å være middels over hele landet.
Integrasjonen med Sparebanken Norge vil trolig utvikles videre med enda tettere samarbeid mellom bank og megler. Dette gir konkurransefortrinn som eksterne kjeder ikke kan matche i regionen.
Eiendomsmegler Norge er det selvsagte valget for kunder i Sør- og Vest-Norge som ønsker den regionale markedslederen. Som fusjon av Sørmegleren og Eiendomsmegler Vest, heleid av Sparebanken Norge, representerer de en kraftig gigant med over 45 kontorer fra Telemark til Ålesund.
Deres dominans i Agder og på Vestlandet gir dem markedsmakt, lokalkunnskap og integrasjon med regional kraftbank som få andre kan matche. Med visjonen "Norges beste eiendomsmegler" og markedsføringspakken "Effekt" tilbyr de slagkraftig service for kunder i sin region.
Men husk at de kun opererer i Sør- og Vest-Norge, og at bankintegrasjonen påvirker rådgivning om finansiering.
Ta kontakt med Eiendomsmegler Norge sitt nærmeste kontor for en uforpliktende samtale om boligsalg i Sør- eller Vest-Norge. På Meglertipset kan du også sammenligne Eiendomsmegler Norge med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Proffmegleren AS er et uavhengig eiendomsmeglerforetak lokalisert i Kristiansand, med kontor i Fjellgata 6, drevet av eiendomsmegler og daglig leder Asbjørn Svaland. Etablert i 2024 som en nyere aktør i det lokale eiendomsmarkedet på Sørlandet, profilerer Proffmegleren seg gjennom løfter om trygghet, lang erfaring, offensiv og målrettet markedsføring, tett oppfølging og personlig service fra en eiendomsmegler som har tid til hver enkelt kunde. Som et mindre, lokalt meglerforetak fokuserer Proffmegleren primært på bolig og eiendomsmegling i Kristiansand og omkringliggende områder som Søgne, Vennesla og resten av Agder. Med organisering som aksjeselskap under Proffmegleren Holding AS, opererer foretaket i et konkurransedyktig marked med over 30 andre eiendomsmeglere i Kristiansand alene, men søker å skille seg ut gjennom personlig tilnærming og dedikert oppfølging av hver kunde.
Proffmegleren AS ble registrert som aksjeselskap i foretaksregisteret i 2024, noe som gjør dem til en av de nyere aktørene i Kristiansands eiendomsmeglerbransje. Foretaket drives av eiendomsmegler Asbjørn Svaland, som også er daglig leder og sentral figur i virksomheten. Selv om selskapet formelt sett er relativt nytt, bygger det på lang erfaring fra eiendomsmegling i Kristiansand og Agder regionen.
Navnet Proffmegleren signaliserer en ambisjon om å levere profesjonelle meglertjenester med høy kvalitet. I et marked dominert av både store nasjonale kjeder som DNB Eiendom, EiendomsMegler 1, Privatmegleren, Krogsveen og Aktiv, samt etablerte lokale aktører som Sørmegleren nå Eiendomsmegler Norge, Exbo Eiendomsmegling, Boligmegleren Marcussen og Horgen og Stray og Co Eiendomsmegling, har Proffmegleren valgt å posisjonere seg som et mindre, uavhengig alternativ som kan tilby mer personlig service og tettere kundeoppfølging enn de store kjedene.
Organisatorisk består virksomheten av Proffmegleren Holding AS som morselskap og Proffmegleren AS som driftsselskap. Denne strukturen er typisk for mindre eiendomsmeglerforetak og gir fleksibilitet i drift og eierskap. Lokaliseringen i Fjellgata 6 i Kristiansand gir god tilgjengelighet for kunder i sentrumsområdet.
Kristiansand er Norges sjette største kommune målt i folketall med over 113 000 innbyggere og et landareal på over 260 kvadratkilometer. Byen er kjent som Norges sommerby på grunn av det behagelige klimaet, mange strender, den vakre skjærgården og attraksjoner som Dyreparken, Norges nest mest besøkte turistattraksjon, og Kilden konserthus. Dette gjør Kristiansand til et attraktivt bosted som tiltrekker både barnefamilier, unge profesjonelle og pensjonister.
Eiendomsmarkedet i Kristiansand har de siste årene vært preget av stabil etterspørsel og prisøkning. Gjennomsnittsprisen per kvadratmeter har stort sett bare økt, og prisene i Kristiansand begynner nå å ligne prisnivåene i andre norske byer. I sentrumsnære områder som Lund, Kvadraturen og Vågsbygd er konkurransen mellom kjøpere ofte høy, noe som stiller krav til presis og profesjonell salgsstrategi fra meglerne. Samtidig finnes det også mer landlige områder rundt byen som Søgne, Vennesla, og oppover Setesdal hvor markedet er annerledes og krever lokal kunnskap.
Gjennomsnittlig salgstid for boliger i Kristiansand lå på rundt 33 dager i 2024, noe som indikerer et relativt aktivt marked selv om kjøpere har blitt mer selektive enn under de mest hektiske årene. Dette betyr at meglere må jobbe aktivt med markedsføring, visninger og oppfølging av interessenter for å oppnå raske salg til gode priser.
For Proffmegleren betyr dette lokale markedet at de konkurrerer med over 30 andre meglere om kundene. Å lykkes krever derfor tydelig differensiering, god lokal kunnskap og evne til å levere resultater som rettferdiggjør valget av en mindre, uavhengig megler fremfor de store kjedene med kjente merkevarer og omfattende markedsføringsbudsjetter.
Proffmeglerens hovedbudskap til markedet er at de tilbyr personlig service fra en eiendomsmegler som har tid til deg. Dette står i kontrast til opplevelsen mange har med store meglerkjeder hvor meglerne kan ha mange parallelle oppdrag og derfor mindre tid til individuell oppfølging av hver kunde. Som et mindre foretak med begrenset antall meglere kan Proffmegleren potensielt ha færre samtidige oppdrag per megler, noe som muliggjør tettere dialog og raskere responstid.
Personlig service i eiendomsmegling innebærer typisk at samme megler følger kunden gjennom hele prosessen fra befaring og verdivurdering, via oppdragsavtale, klargjøring, fotografering og markedsføring, til visninger, budhåndtering og endelig oppgjør. Kunden slipper å bli kastet mellom ulike personer i teamet, og megleren kjenner hver eiendom og kundesituasjon intimt. Dette skaper trygghet og kontinuitet.
Tett oppfølging betyr også at megleren er tilgjengelig når kunden trenger det, enten det er for å svare på spørsmål, gi råd om klargjøring, diskutere budstrategi eller håndtere uforutsette utfordringer som kan oppstå underveis. For mange selgere er boligsalget en emosjonelt og økonomisk krevende prosess, og å ha en megler som virkelig bryr seg og prioriterer deres sak gjør stor forskjell i opplevelsen.
Offensiv og målrettet markedsføring er et annet løfte. Dette innebærer sannsynligvis at Proffmegleren ikke bare legger boligen ut på Finn.no og venter, men aktivt jobber for å finne de riktige kjøperne gjennom sosiale medier, direkte kontakt med potensielle interessenter i sitt nettverk, og målrettet annonsering basert på boligens egenskaper og potensielle kjøpergruppe.
Som et fullverdig eiendomsmeglerforetak tilbyr Proffmegleren sannsynligvis hele spekteret av standard meglertjenester tilpasset det lokale markedet i Kristiansand og Agder.
Boligsalg er kjernevirksomheten. Dette omfatter salg av leiligheter, eneboliger, rekkehus, tomannsboliger og andre boligtyper i Kristiansand by og omkringliggende kommuner. Prosessen starter typisk med befaring hvor megleren kommer hjem til selger for å inspisere eiendommen, diskutere markedssituasjonen og gi en gratis verdivurdering basert på lokale salgstall og boligens egenskaper.
Verdivurdering er en viktig tjeneste både for selgere som skal selge og for eiere som bare ønsker å vite hva boligen er verdt for planleggingsformål eller for å søke lån. Proffmegleren tilbyr sannsynligvis både gratis verdivurdering i forbindelse med salgsvurdering og betalt verdivurdering med skriftlig rapport ved behov.
Salgsoppgave utarbeides i henhold til eiendomsmeglerlovens krav. Dette innebærer å innhente alle nødvendige opplysninger fra kommunen, sameie eller borettslag, kartverket, og andre relevante kilder, samt å bestille teknisk rapport fra takstmann for å dokumentere boligens tilstand. Megleren kontrollerer og kvalitetssikrer all informasjon før den presenteres for potensielle kjøpere.
Markedsføring og presentasjon omfatter profesjonell fotografering av boligen, utarbeidelse av annonsetekst som fremhever boligens kvaliteter, publisering på Finn.no og andre relevante portaler, samt eventuelt trykt annonsering i lokale medier. Som et mindre foretak har Proffmegleren sannsynligvis fleksibilitet til å tilpasse markedsføringspakken til hver enkelt eiendom basert på hva som trengs for å nå riktig kjøpergruppe.
Visninger avholdes både som åpne fellesvisninger og private visninger etter avtale. Megleren presenterer boligen, svarer på spørsmål, kartlegger interessentenes behov og følger opp etter visning for å vurdere interesse og eventuelt motta bud.
Budhåndtering og forhandling er kritiske faser hvor meglerens erfaring og kompetanse virkelig testes. Proffmegleren håndterer alle bud i henhold til god meglerskikk, sikrer transparens og likebehandling av budgivere, og veileder selger gjennom forhandlinger for å oppnå best mulig resultat.
Oppgjør gjennomføres når kjøper og selger har signert kontrakt. Megleren koordinerer med kjøpers bank, advokat, sameie eller kommunen etter behov, sikrer at alle betalinger og dokumenter håndteres korrekt, og at overdragelse skjer trygt for begge parter.
Fritidseiendommer og småbruk kan også være del av tjenesteporteføljen, spesielt gitt at Agder har mange hytter og landlige eiendommer. Asbjørn Svaland har vært observert å selge småbruk i områder som Finsland og Hægeland, noe som indikerer bredde i kompetansen utover standard byboliger.
Proffmegleren kjennetegnes først og fremst av å være et lite, uavhengig meglerforetak drevet av lokal eier med personlig engasjement i hver eneste transaksjon. I motsetning til ansatte meglere i store kjeder som primært jobber for lønn, har eier megler direkte økonomisk og omdømmemessig stake i kvaliteten på tjenestene som leveres. Dette kan skape sterkere motivasjon for å gå den ekstra milen for kundene.
Som nyetablert i 2024 er Proffmegleren fortsatt i oppbyggingsfasen hvor de jobber for å etablere seg i markedet og bygge kundebase. Dette kan bety at de er ekstra motiverte for å levere topp service for å sikre gode referanser og anbefalinger som er kritisk viktig for vekst. De kan ikke hvile på historikk og kjent merkenavn, men må bevise seg med hver eneste kunde.
Lokalkunnskap er en annen styrke. Som Kristiansand basert foretak med erfaring fra salg i hele Agder regionen, har Proffmegleren dyp forståelse for lokale markedsforhold, prisnivåer i ulike områder, hva ulike kjøpergrupper ser etter, og hvordan boliger best presenteres for det lokale publikummet. Denne kunnskapen kan ikke lett replikeres av meglere fra andre deler av landet.
Tilgjengelighet og responstid er viktig. Som mindre foretak med færre kunder per megler, kan Proffmegleren potensielt være raskere til å svare på henvendelser, mer fleksible på tidspunkt for befaringer og møter, og generelt mer tilgjengelige enn meglere i store kontorer med mange parallelle oppdrag.
Fleksibilitet i tjenester og priser kan også være en fordel. Store kjeder har ofte standardiserte pakker og prislister, mens mindre foretak kan tilpasse både tjenestepakken og prisen til den enkelte kundes behov og budsjett. Dette kan være attraktivt for kunder med spesielle behov eller begrensede budsjetter.
Fordeler:
Den største fordelen er personlig oppfølging og dedikert service fra eier megler som har direkte interesse i å levere kvalitet. Du slipper å være ett av 20 parallelle oppdrag hos en travel megler i stor kjede, og får i stedet fokusert oppmerksomhet.
Lokal forankring og kunnskap om Kristiansand og Agder markedet sikrer at megleren forstår ditt område, vet hvilke kjøpere som typisk er interessert, og kan prise og markedsføre effektivt basert på lokal erfaring.
Fleksibilitet i tilpasning av tjenester og priser gjør at du kan diskutere hva du faktisk trenger fremfor å måtte velge mellom forhåndsdefinerte pakker. Kanskje trenger du ekstra markedsføring eller kanskje er boligen så lett å selge at minimal innsats holder, og prisen kan justeres deretter.
Som uavhengig foretak er Proffmegleren ikke bundet av kjedepolitikk, faste prosedyrer eller press fra franchisegiver om å selge tilleggstjenester. Megleren kan ta beslutninger raskt og tilpasse seg hver situasjon.
Raskere responstid og tilgjengelighet når du trenger det kan være forskjellen mellom å fange en interessent eller miste dem til andre boliger. Med færre kunder kan megleren prioritere din sak høyere.
Utfordringer:
Den største utfordringen er begrenset merkevaregjenkjenning. Mange boligselgere kjenner ikke til Proffmegleren og kan derfor vegre seg for å velge dem til fordel for mer kjente navn som DNB Eiendom, EiendomsMegler 1 eller Privatmegleren. Dette krever at Proffmegleren jobber hardere for å bygge tillit.
Mindre ressurser sammenlignet med store kjeder kan bety begrensninger i markedsføringsbudsjett, teknologiske verktøy, nettverk av kjøpere og tilgang til spesialistkompetanse innen for eksempel prosjektmegling eller næringseiendom. Store kjeder har ofte egne avdelinger for ulike segmenter.
Kapasitetsbegrensninger hvis foretaket vokser raskt. Med kun én eller få meglere kan det bli utfordrende å håndtere mange samtidige oppdrag uten at kvaliteten lider. Dette er den klassiske utfordringen for små foretak som vokser.
Manglende track record og dokumentert historikk gjør det vanskeligere for potensielle kunder å vurdere kvalitet. Store kjeder kan vise til tusenvis av solgte boliger, gjennomsnittlig salgstid og kundetilfredshet over mange år. Proffmegleren må bygge dette over tid.
Mindre nettverk av potensielle kjøpere kan bety at det tar lenger tid å finne riktig kjøper enn hos meglere i store kjeder som har omfattende kjøperbaser og tett kontakt med mange som søker bolig. Dette kan påvirke salgstid.
Proffmegleren passer godt for selgere i Kristiansand og Agder som verdsetter personlig service og tett oppfølging over å velge en av de store, kjente kjedene. Dette inkluderer spesielt kunder som har hatt negative erfaringer med store kjeder hvor de følte seg som et nummer i systemet, ikke ble fulgt opp, eller møtte uforberedte meglere som ikke kjente deres sak.
De passer også for kunder som ønsker direkte kontakt med eier megler fremfor ansatt megler. Når du jobber med eieren av foretaket vet du at personen har maksimal motivasjon for å levere kvalitet siden deres eget omdømme og økonomi står på spill ved hver transaksjon.
Selgere som bor i områder hvor Asbjørn Svaland har spesifikk erfaring og lokalkunnskap vil nyte godt av denne kompetansen. Hvis megleren tidligere har solgt mange boliger akkurat i ditt nabolag eller område, har han verdifull innsikt i hva som fungerer.
Kunder som setter pris på fleksibilitet og skreddersøm fremfor standardiserte pakker vil verdsette muligheten til å diskutere nøyaktig hva som trengs for deres spesifikke bolig og situasjon, og få tilpasset både tjenester og pris deretter.
Hvem passer de mindre godt for?
Proffmegleren passer mindre godt for kunder som absolutt vil ha en av de største og mest kjente meglerkjedene i Norge av trygghetshensyn eller prestisje. Noen selgere føler seg tryggere med å velge DNB, EiendomsMegler 1 eller Privatmegleren selv om de kanskje ikke får bedre service.
De passer heller ikke optimalt for kunder som selger svært spesialiserte eiendommer som krever nisjeekspertise som prosjektmegling av store boligprosjekter, kommersiell næringseiendom eller avanserte verdivurderinger av komplekse eiendommer. Her har store kjeder ofte egne spesialavdelinger.
Selgere som ønsker tilgang til massive kjøperdatabaser og nasjonale nettverk kan finne begrensninger hos et lite, lokalt foretak sammenlignet med det en stor kjede kan mobilisere.
Kunder som primært velger megler basert på lavest mulig pris vil sannsynligvis finne billigere alternativer hos lavprismeglere som Nordvik eller Eie, selv om disse typisk gir langt mindre service.
Proffmegleren AS representerer et lokalt, uavhengig alternativ for boligselgere i Kristiansand og Agder som ønsker personlig oppfølging og dedikert service fra en eiendomsmegler som har tid til dem. Som et mindre foretak drevet av eier megler Asbjørn Svaland, kan de tilby tettere kundeoppfølging, større fleksibilitet og mer skreddersydd tilnærming enn det mange store kjeder leverer. Med lokal forankring og kunnskap om Kristiansandsmarkedet, offensiv markedsføring og ambisjoner om å levere trygghet og kvalitet i hver transaksjon, bygger Proffmegleren sin posisjon i et konkurransedyktig marked.
For deg som skal selge bolig eller eiendom i Kristiansand og verdsetter å jobbe direkte med megleren som har eierskap til resultatet, fremfor å være ett av mange oppdrag hos en ansatt megler i stor kjede, kan Proffmegleren være et godt valg. De leverer kanskje ikke den største merkevaren eller de mest omfattende ressursene, men de leverer personlig engasjement og lokal ekspertise som kan gjøre forskjellen i din salgsprosess.
Meglerhuset Østlandet er Romerike og Kongsvinger-regionens lokale meglerhus med absolutt tyngdepunkt i Øvre og Nedre Romerike samt deler av Innlandet (Solør/Kongsvinger-regionen). De markedsfører seg som "lokalkjente eksperter" i nettopp disse områdene med lokal kunnskap i spesifikke landbrugs- og pendlerområder øst for Oslo. Som det personlige og folkelige alternativet til de store bankeide kjedene som DNB Eiendom og EiendomsMegler 1, legger de stor vekt på at megleren skal være tilgjengelig og "på fornavn" med lokalsamfunnet. Sterkt involvert i lokal sponsing av idrettslag og kultur som sentral del av deres forretningsmodell for å bygge tillit utenfor de store bykjernene, har de høyere kompetanse på landbrukseiendommer og småbruk enn gjennomsnittlig bymegler siden de opererer i områder med mye landbruk og skog.
Meglerhuset Østlandet ble etablert som et lokalt alternativ til de store bankeide kjedene i Romerike og Kongsvinger-regionen. De ville tilby noe annet enn de nasjonale gigantene – en mer personlig, folkelig og lokalt forankret tjeneste. Navnet "Meglerhuset Østlandet" signaliserer geografisk tilhørighet til Østlandet generelt, men deres faktiske virke er konsentrert om Romerike og Kongsvinger-området. Gjennom årene har de bygget seg opp som "lokalkjente eksperter" i sine områder med dyp forankring i lokalsamfunnene. Som personlig utfordrer til de store systemene har de satset på lokal tilstedeværelse fremfor nasjonal størrelse.
Meglerhuset Østlandets absolutte tyngdepunkt er Øvre og Nedre Romerike – det store området nord og øst for Oslo med byer som Lillestrøm, Jessheim, Gardermoen, Eidsvoll og Nannestad. Dette er pendlerområder til Oslo med sterk vekst, kombinert med landbruk og distriktsbebyggelse. I deler av Innlandet, spesielt Solør og Kongsvinger-regionen, har Meglerhuset Østlandet også solid tilstedeværelse. Dette er områder med mye landbruk, skog og småbruk kombinert med tettstedsbebyggelse. Meglerhuset Østlandet opererer ikke nasjonalt eller i andre deler av Norge – de er bevisst rendyrket regional aktør på Romerike og i Kongsvinger-området. Deres styrke ligger i lokalkunnskap i spesifikke landbrugs- og pendlerområder øst for Oslo, ikke i bred nasjonal dekning.
Meglerhuset Østlandet posisjonerer seg ofte som et mer personlig og folkelig alternativ til de store bankeide kjedene. Der DNB Eiendom og EiendomsMegler 1 representerer "systemet" med standardiserte prosesser og corporate feel, representerer Meglerhuset Østlandet det lokale, personlige alternativet. De legger stor vekt på at megleren skal være tilgjengelig og "på fornavn" med lokalsamfunnet – ikke bare en anonym del av et nasjonalt maskineri. I Romerike og Kongsvinger-området, hvor lokalsamfunn og personlige relasjoner betyr mye, gir denne tilnærmingen dem konkurransefortrinn. De er ikke det største meglerkontoret, men det mest lokalt forankrede.
Meglerhuset Østlandet er sterkt involvert i lokal sponsing av idrettslag og kultur, noe som er en sentral del av deres forretningsmodell. Ved å sponse lokale fotballag, håndbalklubb, korps og kulturarrangementer bygger de tillit og synlighet i lokalsamfunnene. Dette er ikke bare markedsføring, men ekte lokal forankring hvor Meglerhuset Østlandet viser at de bryr seg om lokalsamfunnet. I pendler- og distriktskommuner hvor folk kjenner hverandre, gir denne lokale involveringen dem en type goodwill som nasjonale kjeder må jobbe hardt for å oppnå. De er ikke bare meglere, men en del av det lokale fellesskapet.
Siden Meglerhuset Østlandet opererer i områder med mye landbruk og skog, særlig mot Kongsvinger og Solør, har de høyere kompetanse på landbrukseiendommer og småbruk enn en gjennomsnittlig bymegler. De forstår at Romerike og Kongsvinger-regionen ikke bare er pendlerboliger, men også aktive landbruksområder med gårdsbruk, skog og småbruk. Kompetanse på verdsetting av jord, skog og driftsbygninger er noe de har utviklet gjennom å jobbe i disse områdene. De kan navigere salg av kombinasjonseiendommer hvor bolig kombineres med landbruksjord eller skog. For kunder med småbruk eller landbrukseiendommer i Romerike eller Kongsvinger-området gir denne kompetansen trygghet.
Romerike og Kongsvinger-regionen er preget av både pendlerområder til Oslo og distriktsbebyggelse. Meglerhuset Østlandet forstår denne kombinasjonen – de kan selge både moderne leiligheter for Oslo-pendlere i Lillestrøm og tradisjonelle småbruk i Solør. De vet hva som driver verdien i pendlerområder (avstand til Oslo, kollektivtilbud, barnefamilievennlighet) og hva som driver verdien i distriktene (lokal tilhørighet, landbrukspotensial, naturkvaliteter). Denne kombinerte kompetansen gjør dem til en komplett aktør i sin region.
Meglerhuset Østlandet tilbyr komplett eiendomsmegling bygget på lokal ekspertise. Verdivurderinger baseres på faktisk kunnskap om Romerike og Kongsvinger-markedet, ikke generelle nasjonale trender. De vet hva sammenlignbare boliger faktisk har solgt for i deres områder. Kompetanse på både tradisjonelle boliger og landbruk/småbruk dekker bredden i deres marked. Markedsføring treffer lokale kjøpere og Oslo-pendlere som søker seg til Romerike. Personlig oppfølging med tilgjengelige meglere "på fornavn" med kundene gir trygghet. Lokal forankring gjennom sponsing og samfunnsengasjement skaper tillit.
Meglerhuset Østlandet er Romerike og Kongsvinger-regionens lokale meglerhus med absolutt tyngdepunkt i Øvre og Nedre Romerike samt Solør/Kongsvinger. "Lokalkjente eksperter" i landbrugs- og pendlerområder øst for Oslo, ikke nasjonal kjede. Personlig og folkelig alternativ til de store bankeide kjedene med meglere "på fornavn" med lokalsamfunnet. Sterkt involvert i lokal sponsing av idrettslag og kultur som bygger tillit. Kompetanse på både tradisjonelle boliger og landbruk/småbruk som differensiator. Forståelse for kombinasjonen av pendlerområder og distriktsbebyggelse i regionen.
Rendyrket Romerike og Kongsvinger-fokus gir markedsledende lokalkunnskap i sine områder. Personlig og folkelig alternativ til bankkjedene appellerer til kunder som ønsker lokal forankring. Kompetanse på landbruk og småbruk i tillegg til tradisjonelle boliger dekker bredden. Lokal sponsing og samfunnsengasjement skaper tillit i lokalsamfunnene. Forståelse for både pendlermarked og distriktsbebyggelse gir komplett kompetanse. Meglere "på fornavn" med lokalsamfunnet gir personlig service.
Kun i Romerike og Kongsvinger-regionen betyr at de ikke kan hjelpe utenfor disse områdene. Som regional aktør har de ikke samme markedsføringsbudsjett som nasjonale giganter. Mindre kjent utenfor sine kjerneområder kan gjøre at tilflyttere ikke umiddelbart kjenner merkevaren.
Meglerhuset Østlandet passer for selgere i Øvre eller Nedre Romerike som ønsker lokalkjente eksperter. Kunder i Kongsvinger, Solør eller omkringliggende områder får lokal kompetanse. Selgere av småbruk eller landbrukseiendommer i regionen trenger deres spesialkunnskap. De som verdsetter personlig og folkelig alternativ til store bankkjeder. Kunder som ønsker meglere "på fornavn" fremfor anonyme corporate-meglere. Selgere som setter pris på lokal forankring gjennom sponsing og samfunnsengasjement. Både pendlere til Oslo og distriktsbeboere får kompetanse tilpasset deres behov.
Mindre ideelt for selgere utenfor Romerike og Kongsvinger-regionen. De som prioriterer størst mulig nasjonal kjede. Kunder som ønsker sømløs bankintegrasjon med storbanker.
Meglerhuset Østlandets strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin posisjon som det ledende lokale alternativet i Romerike og Kongsvinger-regionen fremfor nasjonal ekspansjon. Fokuset på lokal forankring gjennom sponsing og samfunnsengasjement vil trolig utvikles videre som kjernestrategi. Kompetansen på både pendlerboliger og landbruk/småbruk vil trolig videreutvikles for å dekke hele bredden i deres marked.
Meglerhuset Østlandet er det selvsagte valget for kunder i Romerike og Kongsvinger-regionen som ønsker lokalkjente eksperter. Med absolutt tyngdepunkt i Øvre og Nedre Romerike samt Solør/Kongsvinger, kombinert med kompetanse på både tradisjonelle boliger og landbruk/småbruk, dekker de hele bredden i sitt marked. Som det personlige og folkelige alternativet til de store bankeide kjedene, med meglere "på fornavn" med lokalsamfunnet og sterk forankring gjennom lokal sponsing, representerer de ekte lokal tilstedeværelse. For kunder som verdsetter lokalkunnskap i landbrugs- og pendlerområder øst for Oslo er Meglerhuset Østlandet et naturlig valg. Husk at de kun opererer i Romerike og Kongsvinger-regionen.
Ta kontakt med Meglerhuset Østlandet for en uforpliktende samtale om boligsalg i Romerike eller Kongsvinger-området. På Meglertipset kan du også sammenligne Meglerhuset Østlandet med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Exbo er "Sørlandsmegleren" – en av de dominerende eiendomsmeglerne i Agder med over 11–14 lokalkontorer fra Flekkefjord og Lyngdal i vest til Arendal i øst. Etablert i 2004 som utfordrer til de største bankene, har Exbo over 20 års erfaring og er nå den nest eller tredje største megleren i Agder-fylke. Med tett tilknytning til lokalbanker i Lokalbank-alliansen, særlig Søgne og Greipstad Sparebank og Flekkefjord Sparebank, og en spesielt sterk posisjon i fritidsmarkedet (Hovden i fjellet og hele den sørlandske skjærgården), representerer Exbo lokal forankring og regional dominans på Sørlandet.
Exbo ble etablert i 2004 som en utfordrer til de største bankeide meglerkjedene på Sørlandet. Med ambisjoner om å skape et lokalt alternativ med bedre service og sterkere forankring i Agder-fylke, har Exbo vokst organisk gjennom over 20 år.
I motsetning til mange kjeder som har vokst gjennom oppkjøp og nasjonal ekspansjon, har Exbo bygget sin virksomhet organisk gjennom lokale partnerskap og solid omdømmebygging på Sørlandet. De har valgt å være best i sin region fremfor å spre seg tynt over hele landet.
Gjennom partnerskaper med lokalbanker i Lokalbank-alliansen har Exbo bygget en unik posisjon som kombinerer lokal forankring med profesjonelle ressurser. Spesielt tett er samarbeidet med Søgne og Greipstad Sparebank og Flekkefjord Sparebank.
Per 2026 har Exbo over 20 års erfaring fra Agder-markedet. Dette gir dem en dybdekunnskap om Sørlandet som få eksterne kjeder kan matche. De kjenner ikke bare dagens marked, men også historikken, utviklingen og dynamikken over to tiår.
Denne erfaringen gjenspeiles i presise verdivurderinger, effektiv markedsføring og god forståelse av hva sørlandske kjøpere faktisk søker.
Det som startet som en utfordrer til de store bankkjedene i 2004 har utviklet seg til en av Agders mest etablerte og respekterte eiendomsmeglere. Exbo er ikke lenger den lille utfordreren, men en regional dominerende kraft.
Exbo dekker hele Agder-fylke med over 11–14 lokalkontorer strategisk plassert.
Fra Flekkefjord og Lyngdal i vest til Arendal i øst dekker Exbo hele den sørlandske kystlinjen. Dette gir dem unik posisjon som den megleren som virkelig kjenner hele Agder, ikke bare enkeltstående byer.
I Kristiansand, Agders største by, er Exbo en av de dominerende aktørene. Men deres styrke ligger også i at de er like sterke i mindre byer som Flekkefjord, Mandal, Lyngdal, Lillesand og Grimstad.
Med over 11–14 lokalkontorer (avhengig av hvordan man regner satellittkontorer) har Exbo et av de tetteste nettverkene i Agder. Dette betyr lokal tilstedeværelse og tilgjengelighet i hele fylket.
Hvert kontor er bemannet med meglere som kjenner sitt spesifikke lokale marked, men som samtidig drar nytte av Exbos samlede ressurser og kompetanse.
Per 2026 er Exbo den nest eller tredje største megleren i Agder-fylke målt i markedsandel og antall solgte boliger. Dette gjør dem til en av de virkelig store aktørene i regionen, ikke bare et mindre alternativ.
Deres størrelse gir både ressurser til å investere i markedsføring og systemer, og samtidig lokal forankring som større nasjonale kjeder ikke har.
Exbo er ikke til stede i Oslo, Bergen, Trondheim eller andre landsdeler. De er bevisst "Sørlandsmegleren" som fokuserer all sin energi på Agder. Dette gir dem mulighet til å være absolutt best i sin region fremfor middels over hele landet.
Exbos partnerskap med lokalbanker gir dem en unik posisjon på Sørlandet.
Exbo er tett knyttet til flere lokalbanker i Lokalbank-alliansen, med spesielt tett samarbeid med Søgne og Greipstad Sparebank og Flekkefjord Sparebank. Dette gjør dem til "bankmegler" for disse lokalbankene på samme måte som DNB Eiendom er for DNB.
Disse lokalbankene er ikke anonyme konserner, men banker med lang historie og dyp forankring i sine lokalsamfunn på Sørlandet. De har ofte eksistert i over 100 år og kjenner sine områder intimt.
For kunder i de samarbeidende bankene tilbyr Exbo sømløs integrasjon mellom boligsalg og finansiering. Kjøpere som er kunder i Søgne og Greipstad Sparebank eller Flekkefjord Sparebank kan oppleve fortrinnsbehandling og raskere saksbehandling.
Dette gir den samme typen helhetlig løsning som de store bankeide kjedene tilbyr, men med lokal forankring i stedet for nasjonal konsernstruktur.
Som alltid ved banktilknytning må det presiseres at eiendomsmeglingsforskriften stiller strenge krav. Meglerne kan ikke kreve at kjøpere bruker de samarbeidende bankene, men vil naturlig lede dem dit. Kjøpere har full rett til å velge andre banker.
Tilknytningen til lokalbanker gir Exbo en type forankring som eksterne kjeder ikke kan matche på Sørlandet. De er ikke bare en megler, men del av det lokale finansielle økosystemet med lange relasjoner og nettverk.
En av Exbos viktigste differensiatorer er deres sterke posisjon i fritidsmarkedet.
Exbo har en spesielt sterk posisjon i Hovden, Sørlandets fremste fjellområde. Med dedikert satsing på fjellhytter har de bygget ekspertise på dette markedet som få andre kan matche.
Hovden er et populært hytteområde for både sørlandske og østlandske familier, og Exbo kjenner markedet intimt – fra prisutvikling og etterspørsel til hva som driver verdien i ulike deler av området.
Langs hele den sørlandske skjærgården har Exbo sterk tilstedeværelse i markedet for sjøhytter. Fra Flekkefjord i vest til skjærgården utenfor Arendal i øst dekker de hele kystlinjen.
Skjærgården er et av Norges mest populære hytteområder med høy etterspørsel og prisutvikling. Exbos lokalkunnskap og lange erfaring gir dem innsikt i hva som skaper verdi – fra beliggenhet og sjønærhet til standard og tilgjengelighet.
Det som gjør Exbo unike er at de har spesialkompetanse på både fjellhytter (Hovden) og sjøhytter (skjærgården). Dette dekker hele spekteret av fritidseiendommer på Sørlandet og gjør dem til et naturlig førstevalg for hytteeiere i regionen.
Mens mange meglere kun fokuserer på boligmarkedet i byene, har Exbo en balansert portefølje med både boliger og fritidseiendommer. Dette gjør dem mer komplett som regional aktør og mindre sårbare for svingninger i enkeltmarkeder.
Exbo tilbyr komplett eiendomsformidling med dyp Sørlandt-kunnskap.
Verdivurderinger hos Exbo bygger på over 20 års erfaring fra Agder-markedet. De vet hva sammenlignbare boliger og hytter faktisk har solgt for fordi de ofte har vært involvert i salgene selv.
Denne erfaringen gir presise prisantydninger basert på faktisk lokalkunnskap, ikke generelle nasjonale trender.
Exbo håndterer profesjonelt både ordinære boliger og fritidseiendommer. De samme meglerne som selger leiligheter i Kristiansand har kolleger som spesialiserer seg på fjellhytter i Hovden eller sjøhytter i skjærgården.
Exbo vet hvilke markedsføringskanaler som fungerer for å nå kjøpere på Sørlandet – både lokale kjøpere og tilflyttere fra Oslo og andre deler av landet som søker seg til regionen.
Med over 20 år i markedet har Exbo bygget omfattende lokale nettverk. De kjenner lokale entreprenører, håndverkere, takstmenn og andre aktører som kan være nyttige for kundene.
Med over 11–14 lokalkontorer har Exbo kapasitet til å gi personlig oppfølging i hele Agder. De er ikke ett stort sentralt kontor, men lokale team spredt over fylket.
Exbo har flere særtrekk som skiller dem fra konkurrentene.
Det som virkelig definerer Exbo er at de er Sørlandsmegleren – ikke en nasjonal kjede som også er på Sørlandet, men en regional kraft som fokuserer utelukkende på Agder. Dette gir dem en type regional dominans og ekspertise som nasjonale kjeder ikke kan matche.
Med over 20 års erfaring og posisjon som nest eller tredje største megler i Agder er Exbo ikke en liten utfordrer, men en etablert regional kraft. Dette gir trygghet for kunder som ønsker en megler med solid track record.
Partnerskapet med lokalbanker i Lokalbank-alliansen gir Exbo lokal forankring og integrasjon mellom megler og bank. Dette skiller dem fra både de store bankeide kjedene (DNB) og de fullstendig uavhengige.
Styrken på fritidseiendommer i Hovden og skjærgården skiller Exbo fra meglere som kun fokuserer på urbane boliger. Dette gir dem en mer komplett posisjon i Agder.
Det tette nettverket av lokalkontorer gir Exbo tilstedeværelse i hele Agder, ikke bare i Kristiansand. Dette er en styrke mot meglere som kun har ett sentralt kontor.
Som kunde av Exbo får du både fordelene ved regional dominans og eventuelle begrensninger.
Regional dominans på Sørlandet med over 20 års erfaring gir markedsledende kompetanse i Agder. Over 11–14 lokalkontorer sikrer lokal tilstedeværelse i hele fylket. Tilknytning til lokalbanker gir sømløs integrasjon lån og boligsalg for bankkunder.
Spesialkompetanse på fritidseiendommer (Hovden og skjærgården) gir ekstra verdi for hytteeiere. Nest eller tredje største i Agder gir ressurser og stabilitet. Lokal forankring gjennom partnerskaper med lokalbanker.
Over 20 års erfaring gir presise verdivurderinger basert på lang historikk.
Kun på Sørlandet betyr at de ikke kan hjelpe deg i Oslo, Bergen eller andre landsdeler. Tilknytning til lokalbanker påvirker rådgivning om finansiering selv om det er lovlig regulert. Mindre kjent nasjonalt kan gjøre at tilflyttere fra andre deler av landet ikke umiddelbart kjenner merkevaren.
Som regional aktør har de ikke samme ressurser til nasjonal markedsføring som DNB Eiendom.
Exbo passer best for kunder på Sørlandet.
Selgere i Agder fra Flekkefjord til Arendal som ønsker regional ekspertise. Hytteeiere i Hovden eller sørlandske skjærgården som ønsker spesialkompetanse på fritidseiendommer. Kunder i Søgne og Greipstad Sparebank eller Flekkefjord Sparebank som ønsker helhetlig løsning.
De som verdsetter over 20 års lokal erfaring fremfor nasjonal størrelse. Selgere som ønsker regional dominans og "den alle kjenner på Sørlandet". Kunder som setter pris på lokal forankring gjennom lokalbanker.
Selgere utenfor Agder hvor Exbo ikke opererer. De som prioriterer fullstendig uavhengighet fra banker. Kunder som ønsker størst mulig nasjonal kjede med kontorer over hele landet.
Selgere som ikke har interesse for fritidseiendommer (selv om Exbo selvfølgelig også håndterer ordinære boliger).
Exbo fortsetter å utvikle seg som Sørlandsmegleren.
Exbos strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin posisjon som den dominerende regionale kraften på Sørlandet fremfor å ekspandere nasjonalt. Ved å fokusere på Agder kan de opprettholde sin markedsledende kompetanse.
Satsingen på Hovden og skjærgården vil trolig fortsette og utvikles videre. Dette er en differensiator som gir Exbo unikt konkurransefortrinn i regionen.
Samarbeidet med lokalbanker vil trolig utvikles videre med enda tettere integrasjon. Dette gir Exbo fordeler som eksterne kjeder ikke kan matche på Sørlandet.
Exbo er det selvsagte valget for kunder på Sørlandet som ønsker regional dominans og over 20 års erfaring. Som "Sørlandsmegleren" med over 11–14 lokalkontorer fra Flekkefjord til Arendal representerer Exbo en regional kraft få andre kan matche i Agder.
Deres spesialkompetanse på fritidseiendommer i Hovden og skjærgården, kombinert med tilknytning til lokalbanker i Lokalbank-alliansen, gir dem en unik posisjon. For hytteeiere på Sørlandet er Exbo ofte det naturlige førstevalget.
Men husk at de kun opererer på Sørlandet, og at banktilknytningen påvirker rådgivning om finansiering.
Ta kontakt med Exbo sitt nærmeste av over 11–14 lokalkontorer for en uforpliktende samtale om bolig- eller hyttesalg på Sørlandet. På Meglertipset kan du også sammenligne Exbo med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Stavlund AS er et frittstående og uavhengig eiendomsmeglerforetak i Fredrikstad etablert i 2001 med sterk lokal forankring og unik profilering som setter arkitektur, design og det særegne ved hver eiendom i sentrum for salgs og markedsføringsstrategien. Grunnlagt og ledet av Gunnar Olai Stavlund siden oppstart, har foretaket bygget sitt renommé på kreativ markedsføring som skiller seg fra standardiserte tilnærminger i bransjen, noe som resulterte i syv Gullmegler priser fra Norges Eiendomsmeglerforbund mellom 2004 og 2008 for boligannonser og prospekter, en anerkjennelse som gjorde Stavlund til et av bransjens mest prisbelønte meglerforetak før Gunnar Olai Stavlund ble innsatt som jurymedlem og foretaket derfor ikke lenger kunne delta. Med kontor strategisk plassert i Kirkebrygga 2 til 4 ved bryggepromenaden i Fredrikstad sentrum betjener Stavlund primært Fredrikstad, Hvaler og omkringliggende områder i Østfold med fokus på boliger, fritidseiendommer, nybygg og næringsmegling. Foretaket har rundt 5 til 10 ansatte og opererer under morselskapet Stavlund Holding AS som del av et mindre konsern med totalt tre selskaper. Filosofien som gjennomstrømmer Stavlund artikuleres i deres slagord om at den som har et hjerte for utformingen av sin bolig eller fritidsbolig fortjener oppmerksomhet for det som er skapt, og at det er en spennende og utfordrende vandring å finne de rette folkene til de rette boligene, en tilnærming som kontrasterer sterkt mot volumdrevne meglerkjeder som behandler boliger som standardiserte produkter fremfor unike skaperverk. I 2021 feiret Stavlund 20 år med sitt beste driftsår noen sinne, en milepæl som bekreftet verdien av å stå på egne ben som frittstående aktør i et marked dominert av store nasjonale kjeder, og som demonstrerer at det fortsatt er plass til lokale, uavhengige meglere som våger å gjøre ting annerledes.
Stavlund AS ble stiftet 15. april 2001 og registrert 2. mai 2001 av Gunnar Olai Stavlund som så et marked for et frittstående og uavhengig meglerforetak i Fredrikstad som kunne tilby noe annet enn de store nasjonale kjedene. Fra første dag var visjonen å bygge et foretak som ikke bare selger boliger men som forstår og verdsetter arkitektur, design og det unike ved hver eiendom.
Gunnar Olai Stavlunds bakgrunn og interesser formet foretakets identitet. Hans fascinasjon for arkitektur i alle sine former, fra funksjonalisme til modernisme til tradisjonell norsk trearkitektur, ble fundamentet for hvordan Stavlund skulle tilnærme seg eiendomsmegling. Dette var ikke bare en jobb om å flytte boliger fra selger til kjøper, men en mulighet til å matche mennesker med bygg som passet deres livsstil, estetiske preferanser og funksjonelle behov.
Filosofien artikuleres tydelig på Stavlunds nettsider og markedsføringsmateriell: Den som har et hjerte for utformingen av sin bolig eller fritidsbolig fortjener oppmerksomhet for det som er skapt. Det er en spennende og utfordrende vandring å finne de rette folkene til de rette boligene. Arkitektur i alle sine former er viktige element i vårt samfunn. Den angår oss og er en del av vår daglige ferd. Ett hvert bygg er en konstruksjon med et uttrykk og en funksjon, laget for fremtiden. Din, min eller noen som ikke er født enda.
Denne filosofien innebærer at Stavlund ser på hver bolig som et unikt objekt med sitt eget uttrykk, sine egne egenskaper og særtrekk, og jobber aktivt med å fremheve disse kvalitetene for å appellere til de riktige kjøperne. Fremfor å standardisere markedsføring med maler og sjablonger tilpasser Stavlund hvert salgsprospekt til den spesifikke eiendommens karakter.
Dette manifesterer seg konkret i hvordan boligannonser og prospekter produseres. Stavlund samarbeider med profesjonelle designere og fotografer for å skape markedsføringsmateriell som ikke bare viser boligen men forteller en historie om den. Fotografier fremhever arkitektoniske detaljer, materialvalg, romlige kvaliteter og hvordan lys faller inn gjennom vinduene til ulike tider av døgnet. Tekster beskriver boligens uttrykk og funksjon på en måte som engasjerer følelsesmessig fremfor bare å liste fakta.
Dette krevde mer tid og ressurser per salg sammenlignet med standardiserte tilnærminger, men resultatet var markedsføringsmateriell som skilte seg ut og tiltrakk oppmerksomhet.
Stavlunds unike tilnærming til markedsføring ga raskt resultater i form av anerkjennelse fra bransjen. Mellom 2004 og 2008 vant Stavlund den prestisjetunge Gullmegler prisen fra Norges Eiendomsmeglerforbund hele syv ganger innen ulike kategorier for sine boligannonser og prospekter.
Gullmegleren er en av de gjeveste prisene i eiendomsmeglerbransjen i Norge, tildelt av Norges Eiendomsmeglerforbund for fremragende markedsføring, innovative løsninger og profesjonell presentasjon av eiendommer. Prisen gis i ulike kategorier som beste boligannonse, beste prospekt, beste nettside og lignende.
At Stavlund vant syv ganger på fem år var ekstraordinært og plasserte foretaket i en særklasse innen kreativ eiendomsmarkedsføring. Prisene bekreftet at filosofien om å behandle hver bolig som et unikt objekt verdt oppmerksomhet fungerte og skapte reell merverdi.
Suksessen ble så fremtredende at Gunnar Olai Stavlund ble invitert til å bli medlem av juryen som tildeler Gullmegler prisen. Dette var både en ære og en praktisk konsekvens som betydde at Stavlund ikke lenger kunne delta i konkurransen selv siden daglig leder nå var del av juryen. Foretaket har derfor ikke kunnet konkurrere om prisen siden slutten av 2000 tallet.
Likevel hadde anerkjennelsen etablert Stavlunds omdømme som et foretak i forkant av markedsføring og presentasjon av eiendommer. Kunder som verdsatte kreativitet, estetikk og kvalitet fremfor standardiserte løsninger ble naturlig trukket mot Stavlund.
Prisene ga også selvtillit til å fortsette på den innslåtte veien fremfor å konformere til bransjenormer. Stavlund beviste at det var mulig å bygge et vellykket meglerforetak basert på kvalitet fremfor volum, kreativitet fremfor standardisering, og lokal uavhengighet fremfor tilhørighet til nasjonale kjeder.
I 2021 feiret Stavlund 20 år siden etableringen i 2001, en milepæl som ble markert med enda større grunn til feiring ettersom 2021 viste seg å bli foretakets beste driftsår noen sinne målt i omsetning og resultater.
Dette var bemerkelsesverdig av flere grunner. For det første hadde 2021 vært preget av pandemi med usikkerhet og endrede arbeidsforhold, noe som gjorde suksessen enda mer imponerende. For det andre var det en bekreftelse på at Stavlunds strategi med å stå på egne ben som frittstående aktør fremfor å bli del av en stor nasjonal kjede var bærekraftig og lønnsomt.
Gunnar Olai Stavlund uttrykte stolthet over at foretaket hadde våget å stå på egne ben i 20 år i et marked dominert av større kjeder. Mange små og mellomstore meglerkontorer hadde blitt oppkjøpt eller integrert i kjeder som DNB Eiendom, EiendomsMegler 1, Privatmegleren og andre gjennom 2000 og 2010 tallet, men Stavlund hadde konsekvent valgt uavhengighet.
Dette valget hadde både fordeler og utfordringer. Fordelene inkluderte full kontroll over strategi, merkevare, kultur og hvordan tjenester leveres. Stavlund kunne fokusere på kvalitet og kreativitet fremfor å følge standardiserte prosedyrer diktert av et konsernkontor. Profitt og verdiskaping ble i foretaket og hos eierne fremfor å sive ut til eksterne aksjonærer.
Utfordringene inkluderte mindre stordriftsfordeler innen markedsføring, teknologi og administrasjon sammenlignet med kjeder. Stavlund måtte bygge alt selv og kunne ikke dra nytte av nasjonale kampanjer eller merkevaregjenkjenning som kjedene hadde.
At 2021 ble beste år noen sinne viste at fordelene oppveide utfordringene, i alle fall for et foretak med Stavlunds profil og posisjonering. Markedet, spesielt i Fredrikstad området, verdsatte lokale, uavhengige aktører som Stavlund tilbød.
Stavlund opererer primært i Fredrikstad, Hvaler og omkringliggende områder i Østfold fylke. Dette er et geografisk avgrenset marked som tillater dyp lokalkunnskap fremfor overfladisk kjennskap til mange markeder.
Fredrikstad er Norges åttende største by med rundt 80 000 innbyggere fordelt på bysentrum og omkringliggende bydeler som Kråkerøy, Trosvik, Nabbetorp, Rolvsøy og Gamle Fredrikstad. Byen har variert arkitektur fra historiske trehus i Gamle Fredrikstad til funksjonalistiske bygårder fra mellomkrigstiden til moderne leilighetsprosjekter langs Glomma.
Hvaler er en øykommune sør for Fredrikstad med rundt 4 500 innbyggere, kjent for sin spektakulære skjærgård, hvite svaberg og fredelige sommeratmosfære. Hvaler tiltrekker både fastboende og folk som søker fritidsboliger ved sjøen.
Fredrikstad og Hvaler markedet kjennetegnes av lavere prisnivå enn Oslo og omegn, med gjennomsnittlig boligpris betydelig under landssnitt. Dette gjør området attraktivt for førstegangskjøpere, barnefamilier og pensjonister som søker mer bolig for pengene sammenlignet med hovedstadsområdet.
Samtidig er det tilflytting fra Oslo grunnet fjernarbeid og søken etter bedre livskvalitet. Med under to timers kjøretur til Oslo kan folk bo i Fredrikstad og pendle til Oslo ved behov, eller jobbe hjemmefra mesteparten av uken. Dette har økt etterspørselen etter boliger med god plass, hage og kvalitet fremfor små leiligheter nær arbeidsplasser.
Stavlund kjenner Fredrikstad og Hvaler intimt etter over 20 år i markedet. Meglerne forstår forskjellene mellom nabolag, vet hvilke områder som er mest ettertraktet, kjenner til planlagte utbygginger og infrastrukturprosjekter, og kan veilede kunder presist basert på faktiske lokale forhold fremfor generelle markedstrender.
Eksempler på slik lokalkunnskap inkluderer å vite at Bellevue området i Fredrikstad kjennetegnes av ensartet historisk arkitektur som mange er interessert i, at gangavstand til Glommastien er et stort pluss for mange kjøpere, at kort vei til båtplass er avgjørende på Hvaler, og at nærhet til barnehage og skole kan gjøre forskjellen i etterspurte familieområder.
Stavlund tilbyr helhetlige eiendomsmeglertjenester for Fredrikstad, Hvaler og omkringliggende områder.
Boligsalg er kjernevirksomheten. Prosessen starter med gratis verdivurdering hvor megleren befarer boligen, vurderer stand, beliggenhet og markedssituasjon, og gir en estimert prisindikasjon. Stavlund går grundig gjennom alle forhold som påvirker boligens verdi og vurderer om eventuelle tiltak før salg kan øke salgsprisen.
Hvis kunde ønsker å gå videre inngås oppdragsavtale som spesifiserer megleres plikter, provisjon og kostnader. Stavlund er transparente om kostnader og forklarer grundig hva som inngår i ulike tjenester.
Markedsføring tilpasses hver enkelt bolig fremfor standardiserte maler. Stavlund samarbeider med profesjonelle designere og fotografer for å produsere markedsføringsmateriell som fremhever boligens unike uttrykk, egenskaper og særtrekk. Annonser på Finn.no, prospekter og øvrig materiell produseres med fokus på estetikk og storytelling.
Takstmann engasjeres for tilstandsrapport som beskriver boligens stand og eventuelle feil eller mangler. Dette er lovpålagt og beskytter både selger og kjøper.
Visninger gjennomføres som åpne fellesvisninger og private visninger. Meglerne er grundig forberedt og kan svare på alle spørsmål om boligen, nabolaget, kommunale avgifter, avstand til tjenester og alt annet kjøpere ønsker å vite.
Budhåndtering følger god meglerskikk med transparens og likebehandling av budgivere. Stavlund har erfaring med alt fra enkle salg uten budkonkurranse til intense budrunder med mange deltakere på populære eiendommer.
Kontrakt utarbeides når partene er enige. Megleren sikrer at kontrakten er juridisk korrekt og beskytter begge parters interesser.
Oppgjør gjennomføres av Stavlunds egen oppgjørsavdeling som sørger for at boligsalget følger gjeldende lover og regler. De tinglyser boligsalget hos Statens Kartverk og håndterer alle juridiske og økonomiske aspekter av transaksjonen trygt og profesjonelt.
Flyttebil tilbys gratis lån i inntil to døgn når man selger bolig gjennom Stavlund, en praktisk ekstra tjeneste som letter flytteprosessen.
Kjøpshjelp tilbys for kunder som skal kjøpe bolig. Meglerne kan veilede om nabolag og deres egnethet, hjelpe med vurdering av om en bolig er riktig priset, og gi råd om finansiering og budstrategi.
Verdivurdering av nåværende bolig hjelper kjøpere med å forstå hvor mye egenkapital de har til rådighet når de skal ut på boligjakt. Dette gir bedre oversikt over hvilke prisklasser de skal sikte seg inn på.
Fritidseiendommer som hytter på Hvaler og omkringliggende skjærgård selges med samme tilnærming som boliger, med fokus på det unike ved hver eiendom og dens appellerende egenskaper.
Nybygg prosjektmegling for utbyggere tilbys hvor Stavlund bistår med salg av nye leilighetsprosjekter og boligfelt.
Næringsmegling håndterer salg og utleie av næringslokaler for profesjonelle aktører.
Stavlund kjennetegnes først og fremst av unik filosofi som setter arkitektur, design og det særegne ved hver eiendom i sentrum fremfor standardiserte volumdrevne tilnærminger.
Kreativ markedsføring dokumentert gjennom syv Gullmegler priser mellom 2004 og 2008 skiller Stavlund fra konkurrenter og appellerer til kunder som verdsetter estetikk og kvalitet.
Frittstående og uavhengig status uten tilknytning til nasjonale kjeder gir full kontroll over strategi og hvordan tjenester leveres, med lokal beslutningsmyndighet hos Gunnar Olai Stavlund fremfor sentralisert i Oslo.
Dyp lokalkunnskap fra over 20 år i Fredrikstad og Hvaler markedet gir meglerne detaljert forståelse av nabolag, prisnivåer, arkitektoniske stiler og hva som appellerer til ulike kjøpersegmenter.
Personlig service og åpenhet med tett kommunikasjon gjennom hele prosessen reflekterer at Stavlund er et relativt lite foretak hvor hver kunde betyr noe.
Langvarig erfaring siden 2001 demonstrerer stabilitet og evne til å navigere ulike markedssykluser gjennom to tiår.
Medlemskap i Norges Eiendomsmeglerforbund sikrer at meglerne får regelmessig oppdatering og utdanning, følger strenge etiske retningslinjer og alltid er oppdatert på gjeldende lover og regler.
Sentralt beliggende kontor ved bryggepromenaden i Kirkebrygga 2 til 4 gir synlighet og lett tilgjengelighet for kunder i Fredrikstad sentrum.
Fordeler:
Den største fordelen er å velge et frittstående meglerforetak med unik profil og dokumentert ekspertise innen kreativ markedsføring gjennom syv Gullmegler priser, ideelt for kunder som ønsker at deres bolig presenteres som noe mer enn et standardisert produkt.
Dyp lokalkunnskap i Fredrikstad og Hvaler etter over 20 år gir meglerne detaljert forståelse av markedet som eksterne eller nylig etablerte aktører ikke kan matche.
Uavhengighet fra nasjonale kjeder sikrer lokal beslutningsmyndighet og mulighet til å tilpasse tjenester til hver kundes behov fremfor å følge standardiserte kjedeprosedyrer.
Personlig service med tett kommunikasjon gjennom hele prosessen appellerer til kunder som ønsker å bli hørt og inkludert fremfor behandlet som et nummer i systemet.
Profesjonell markedsføring som fremhever boligens unike egenskaper kan potensielt tiltrekke flere interesserte kjøpere og oppnå høyere salgspris enn standardiserte annonser.
Gratis lån av flyttebil i to døgn ved salg er en praktisk ekstra tjeneste som letter flytteprosessen.
Egen oppgjørsavdeling sikrer trygg og profesjonell gjennomføring av transaksjonen i henhold til gjeldende regler.
Utfordringer:
Den største utfordringen er begrenset geografisk dekning kun i Fredrikstad, Hvaler og omkringliggende områder. Kunder utenfor dette området kan ikke bruke Stavlund.
Mindre kjent merkenavn utenfor Østfold gjør at folk som flytter til Fredrikstad fra andre deler av Norge kanskje ikke kjenner Stavlund og vegrer seg for å velge dem til fordel for nasjonale kjeder de kjenner fra før.
Mindre markedsføringsbudsjett enn store kjeder kan bety mindre synlighet i nasjonale kampanjer, selv om lokal synlighet er sterk.
Potensielt høyere kostnader per salg grunnet skreddersydd markedsføring sammenlignet med standardiserte lavprismeglere, selv om eksakte priser ikke er offentlig oppgitt.
Mindre teknologisk innovasjon enn de største kjedene som investerer massive summer i digitale verktøy, selv om Stavlund benytter moderne markedsføringskanaler og plattformer.
Begrenset teamstørrelse med 5 til 10 ansatte kan begrense kapasitet sammenlignet med større kontorer.
Stavlund passer perfekt for selgere av boliger eller fritidseiendommer i Fredrikstad, Hvaler og omkringliggende områder som verdsetter kreativ og skreddersydd markedsføring fremfor standardiserte tilnærminger.
De passer ekstremt godt for kunder med arkitektonisk interessante eller unike eiendommer som fortjener ekstra oppmerksomhet og presentasjon for å nå riktig målgruppe, for eksempel modernistisk arkitektur, historiske trehus eller designboliger med særpreg.
Eiere som har investert tid, penger og hjerte i utformingen av sin bolig og ønsker at dette blir fremhevet og verdsatt i markedsføringen vil sette pris på Stavlunds filosofi og tilnærming.
Kunder som ønsker frittstående og uavhengig megler uten tilknytning til nasjonale kjeder eller banker, med lokal beslutningsmyndighet og personlig service, vil trives med Stavlund.
Folk som verdsetter åpenhet, god kommunikasjon og å bli inkludert i prosessen fremfor kun å bli informert om resultater vil finne Stavlunds tilnærming tilfredsstillende.
Selgere på Hvaler eller i attraktive områder i Fredrikstad som Bellevue, Gamle Fredrikstad eller andre steder med særegen arkitektur vil dra nytte av Stavlunds lokalkunnskap.
Kunder som ønsker ekstra tjenester som gratis flyttebillån vil sette pris på dette.
Hvem passer de ikke for:
Stavlund passer ikke for kunder utenfor Fredrikstad, Hvaler og omkringliggende områder da de ikke har geografisk dekning andre steder.
De passer mindre godt for kunder som absolutt vil ha en av de største nasjonale kjedene som DNB Eiendom eller EiendomsMegler 1 av trygghetshensyn eller merkevaregjenkjenning.
Selgere som primært fokuserer på absolutt lavest mulig meglerkostnad kan finne billigere alternativer hos nasjonale lavprismeglers, selv om eksakte priser ikke er oppgitt.
Kunder som forventer de aller mest avanserte digitale verktøyene og nasjonale markedsføringskampanjer som de største kjedene kan levere kan oppleve begrensninger hos et mindre, lokalt foretak.
Stavlund står overfor både muligheter og utfordringer fremover. Som et av få frittstående meglerforetak i Fredrikstad har de en unik posisjon men må også navigere økende konkurranse og skiftende markedsforhold.
Fortsatt vekst i Fredrikstad med tilflytting fra Oslo grunnet fjernarbeid og søken etter bedre livskvalitet styrker boligmarkedet langsiktig og gir Stavlund flere potensielle kunder.
Økende verdsettelse av arkitektur og design blant kjøpere favoriserer Stavlunds tilnærming hvor estetikk og kvalitet fremheves fremfor kun pris og kvadratmeter.
Digitalisering åpner muligheter for mer effektiv markedsføring gjennom sosiale medier, virtuell visning og bedre presentasjon av arkitektoniske kvaliteter gjennom video og 360 graders fotografering.
Generasjonsskifte vil være aktuelt på sikt ettersom Gunnar Olai Stavlund nærmer seg pensjonsalder. Planlagt overføring til neste generasjon vil være kritisk for å bevare kulturen og filosofien.
Konkurranse fra nasjonale kjeder fortsetter. Store aktører har massive ressurser og landsdekkende merkevarer. Stavlund må opprettholde differensiering gjennom kreativitet, lokalkunnskap og personlig service.
Bærekraft og miljø blir viktigere for kjøpere. Energieffektivitet og miljøvennlige løsninger må integreres i hvordan boliger vurderes og markedsføres.
Stavlund AS representerer et frittstående og uavhengig eiendomsmeglerforetak i Fredrikstad med over 20 års erfaring siden etableringen i 2001, bygget på filosofien om at arkitektur og den som har skapt sitt hjem fortjener oppmerksomhet og skreddersydd markedsføring fremfor standardiserte tilnærminger. Med syv Gullmegler priser mellom 2004 og 2008, dyp lokalkunnskap i Fredrikstad og Hvaler, og konsekvente valg om å stå på egne ben uten tilknytning til nasjonale kjeder, leverer Stavlund kreativ og personlig eiendomsmegling for kunder som verdsetter kvalitet over volum.
For deg som skal selge eller kjøpe bolig eller fritidseiendom i Fredrikstad, Hvaler og omkringliggende områder og ønsker å jobbe med et meglerforetak som ser din eiendom som noe mer enn et standardisert produkt, som forstår arkitektur og design, og som tilbyr lokal, personlig service uten sentralisert kjedekontroll, er Stavlund et distinkt og prisbelønt alternativ verdt å vurdere.
Frem Eiendomsmegling er Drammensregionens ledende bankmegler, eid av Sparebanken Øst. Som rendyrket regional spesialist for Drammen, Lier, Øvre og Nedre Eiker, samt Kongsberg og Modum, er Frem "lokalmatadoren" i Drammensregionen med sterk posisjon både i bruktboligmarkedet og som en av de ledende aktørene på prosjektmegling (nybygg). Med navnet "Frem" som spiller på fremdrift og lokal utvikling i Buskerud, og med Sparebanken Øst som eier, har Frem en enorm kundebase og finansiell ryggdekning som gir dem fordeler frittstående kjeder ikke har.
Frem Eiendomsmegling er meglerarmen til Sparebanken Øst, en av Norges største uavhengige sparebanker med sterk posisjon i Buskerud og på Østlandet.
At Frem Eiendomsmegling eies av Sparebanken Øst er helt avgjørende for å forstå deres posisjon. Dette er ikke en frittstående kjede som må bygge seg opp fra ingenting, men en bankmegler med en enorm kundebase og finansiell ryggdekning fra en av regionens sterkeste banker.
Sparebanken Øst har lang historie i Drammensregionen og er en betydelig aktør med dyp lokal forankring. Deres anbefaling av Frem Eiendomsmegling gir meglerkjeden en type tillit som tar år å bygge for frittstående aktører.
Navnet "Frem" er bevisst valgt for å signalisere fremdrift og lokal utvikling i Buskerud. Dette er ikke bare et tilfeldig navn, men en posisjonering som handler om å være med på å bygge og utvikle regionen fremover.
I en tid hvor Drammen og omegn opplever voldsom vekst, resonerer dette navnet godt med kunder som ser frem mot utvikling og fremgang.
Frem Eiendomsmegling markedsfører seg på å være "tettere på" enn de store Oslo-kjedene. De er ikke en nasjonal kjede som også har kontor i Drammen, men en regional kraft som fokuserer utelukkende på Drammensregionen.
Denne lokale forankringen gjenspeiles i alt de gjør – fra rekruttering av meglere til hvordan de markedsfører boliger.
Frem Eiendomsmegling er rendyrket Drammen-megler uten ambisjoner om nasjonal ekspansjon.
Drammen er Frem Eiendomsmeglings absolutte kjerneområde hvor de er "lokalmatadoren". Som Norges sjette største by med voldsom vekst er Drammen et dynamisk marked som krever sterk lokal tilstedeværelse.
Frem kjenner Drammen intimt – fra Strømsø og Bragernes i sentrum til Konnerud, Austad og alle andre bydeler. De vet hva som driver verdien i ulike deler av byen og har ofte vært involvert i salg i samme område tidligere.
I nabokommunen Lier har Frem sterk posisjon. Lier er et attraktivt boligområde nær Drammen som appellerer til både familier og pendlere til Oslo.
I Eiker-bygdene (Hokksund/Mjøndalen-området) er Frem en betydelig aktør. Dette er områder med egen identitet og markedsdynamikk som krever lokal ekspertise.
Frem dekker også Kongsberg og Modum, noe som gir dem dekning over et større område i Buskerud. Kongsberg som teknologiby har et helt annet marked enn Drammen sentrum, men Frem har kompetanse på begge.
Frem Eiendomsmegling opererer ikke i Oslo, Bergen, Trondheim eller andre landsdeler. De er bevisst rendyrket regional spesialist for Drammensregionen som fokuserer all sin energi på dette markedet.
Dette skiller dem fra kjeder som DNB Eiendom som må balansere Drammen mot hundrevis av andre markeder.
En av Frem Eiendomsmeglings viktigste differensiatorer er deres styrke på prosjektmegling.
Drammen opplever i 2026 voldsom vekst med mange nye boligprosjekter. Dette er en by i transformasjon som utvikler seg raskt med nye leiligheter, blokker og boområder.
I dette markedet er prosjektmegling – salg av nybygg før og under bygging – en kritisk del av eiendomsbransjen. Frem Eiendomsmegling har posisjonert seg som en av de ledende aktørene på dette segmentet i Drammensregionen.
Frem har bygget spesialkompetanse på å selge nyboligprosjekter. Dette krever annen kompetanse enn bruktboligsalg – forståelse for utbyggere, prosjektfinansiering, salg på plan og markedsføring av noe som ennå ikke er ferdigstilt.
Som meglerarmen til Sparebanken Øst har Frem en fordel her – banken finansierer ofte utbyggingsprosjekter, noe som gir Frem tidlig tilgang til nye prosjekter og tett samarbeid med utbyggere.
At Frem er ledende både på bruktboliger og nybygg gjør dem til en komplett aktør i Drammensregionen. De håndterer alt fra leiligheter i eldre blokker til splitter nye prosjekter med samme profesjonalitet.
I en by i voldsom vekst er prosjektmegling ikke bare en "nice to have" – det er en kritisk del av forretningsmodellen. Frem har forstått dette og investert i kompetanse og systemer for å være best på dette i Drammensregionen.
Eierskapet av Sparebanken Øst gir Frem både styrker og bindinger.
Sparebanken Øst er en av Norges største uavhengige sparebanker med tusenvis av kunder i Buskerud og på Østlandet. Mange av disse kundene blir naturlig ledet til Frem Eiendomsmegling når de skal kjøpe eller selge bolig.
Dette gir Frem en kundebase som frittstående kjeder må bruke år på å bygge opp.
Som eid av en stor sparebank har Frem finansiell ryggdekning som gir dem mulighet til å investere i markedsføring, systemer og kompetanse på et nivå mindre frittstående aktører ikke kan matche.
For kjøpere som trenger finansiering tilbyr Frem sømløs overgang til Sparebanken Øst. Bankkunder får fortrinnsbehandling og raskere saksbehandling.
Dette er særlig verdifullt i prosjektsalg hvor mange førstegangskjøpere trenger finansiering.
Som alltid ved bankeierskap må det presiseres at eiendomsmeglingsforskriften stiller strenge krav. Meglerne kan ikke kreve at kjøpere bruker Sparebanken Øst, men vil naturlig lede dem dit. Kjøpere har full rett til å velge andre banker.
At Sparebanken Øst ofte finansierer utbyggingsprosjekter som Frem selger, gir synergier. Banken forstår prosjektene intimt fordi de finansierer dem, og Frem får tidlig tilgang.
Frem Eiendomsmegling posisjonerer seg tydelig mot de store Oslo-kjedene.
I Drammensregionen konkurrerer Frem med Oslo-kjeder som EIE, samt andre aktører. Frem markedsfører seg som "tettere på" – de er ikke en Oslo-kjede som også har kontor i Drammen, men lokalmatadoren som fokuserer utelukkende på regionen.
Frem rekrutterer meglere som kjenner Drammen og omegn, ikke Oslo-folk som roterer ut til regionene. Dette gir en type lokalkunnskap som eksterne kjeder må jobbe hardt for å matche.
Som regional kraft med base i Drammen tas beslutninger lokalt, ikke i et Oslo-hovedkontor. Dette gir fleksibilitet og evne til å tilpasse seg lokale forhold raskt.
Frem Eiendomsmegling tilbyr tjenester tilpasset en region i vekst.
Frem håndterer profesjonelt både bruktboliger og nybyggprosjekter. De kan selge leiligheter i eldre blokker i Bragernes og nye prosjekter på Fjell med samme kompetanse.
For utbyggere tilbyr Frem komplett prosjektsalg inkludert salg på plan (før ferdigstillelse). De håndterer markedsføring, visninger av prøveleiligheter, budhåndtering og oppfølging av kjøpere gjennom hele byggeprosessen.
Verdivurderinger bygger på faktisk kunnskap om Drammensregionen. Frem vet hva sammenlignbare boliger har solgt for fordi de ofte har vært involvert i salget selv.
Frem vet hvordan man markedsfører boliger i en vekstregion. De treffer både lokale oppgraderingskjøpere, unge førstegangskjøpere og tilflyttere som søker seg til Drammen.
Med fokus på Drammensregionen har Frem kapasitet til å gi personlig oppfølging. De er ikke ett sentralt kontor i Oslo med ansvar for hele landet, men regional aktør med dedikert fokus.
Frem Eiendomsmegling har flere særtrekk som skiller dem fra konkurrentene.
Det som virkelig definerer Frem er at de er lokalmatadoren i Drammensregionen – ikke en nasjonal kjede som også er der, men den ledende regionale kraften.
Eierskapet av Sparebanken Øst gir Frem enorm kundebase, finansiell ryggdekning og tilgang til prosjektfinansiering. Dette er fordeler frittstående kjeder ikke har.
Styrken på nybygg og prosjektsalg i en vekstregion er en kritisk differensiator. Frem er ikke bare en bruktboligmegler, men komplett aktør i et dynamisk marked.
Navnet og posisjoneringen handler om å være med på å bygge og utvikle regionen, ikke bare selge det som finnes.
Som regional kraft med lokal beslutningstaking kan Frem være mer fleksible og nære enn store nasjonale kjeder.
Som kunde av Frem Eiendomsmegling får du både fordelene ved regional dominans og eventuelle begrensninger.
Lokalmatador i Drammensregionen med markedsledende kompetanse. Eid av Sparebanken Øst gir enorm kundebase og finansiell ryggdekning. Ledende på prosjektmegling (nybygg) i vekstmarkedet Drammen.
Sømløs integrasjon med Sparebanken Øst for bankkunder. "Tettere på" enn Oslo-kjeder med lokal beslutningstaking. Komplett aktør både brukt og nytt i dynamisk vekstregion.
Tilgang til prosjektfinansiering via Sparebanken Øst gir tidlig kontakt med utbyggere.
Kun Drammensregionen betyr at de ikke kan hjelpe deg utenfor Buskerud. Eierskap av Sparebanken Øst påvirker rådgivning om finansiering selv om det er lovlig regulert. Som bankmegler vil de naturlig lede kjøpere mot Sparebanken Øst.
Mindre kjent nasjonalt kan gjøre at tilflyttere fra andre deler av landet ikke umiddelbart kjenner merkevaren.
Frem Eiendomsmegling passer best for kunder i Drammensregionen.
Selgere i Drammen, Lier, Eiker, Kongsberg eller Modum som ønsker lokalmatadoren. Kunder i Sparebanken Øst som ønsker helhetlig løsning med bank og megler. Kjøpere av nybygg i Drammen som ønsker ekspertise på prosjektsalg.
Utbyggere som trenger prosjektmegling i vekstmarkedet Drammen. De som verdsetter "tettere på" fremfor store Oslo-kjeder. Førstegangskjøpere som trenger sømløs integrasjon finansiering og boligkjøp.
Selgere utenfor Drammensregionen hvor Frem ikke opererer. De som prioriterer fullstendig uavhengighet fra banker. Kunder som ønsker størst mulig nasjonal kjede med kontorer over hele landet.
Selgere som ikke verdsetter prosjektkompetanse spesielt (selv om Frem selvfølgelig også håndterer ordinære bruktboliger).
Frem Eiendomsmegling fortsetter å utvikle seg i vekstregionen Drammen.
Frems strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin posisjon som lokalmatadoren i Drammensregionen fremfor nasjonal ekspansjon. I en region i voldsom vekst er det store muligheter ved å fokusere lokalt.
Satsingen på prosjektmegling vil trolig utvikles videre etter hvert som Drammen fortsetter å vokse. Dette er en differensiator som gir Frem unikt konkurransefortrinn i regionen.
Integrasjonen med Sparebanken Øst vil trolig utvikles videre med enda tettere samarbeid. Dette gir Frem fordeler som frittstående kjeder ikke kan matche.
Frem Eiendomsmegling er det selvsagte valget for kunder i Drammensregionen som ønsker lokalmatadoren. Som meglerarmen til Sparebanken Øst har Frem enorm kundebase, finansiell ryggdekning og posisjon som en av de ledende aktørene på prosjektmegling i vekstmarkedet Drammen.
Med fokus på "fremdrift og lokal utvikling" og posisjonering som "tettere på" enn Oslo-kjedene, representerer Frem en regional kraft med kompetanse både på bruktboliger og nybygg. For kunder i Sparebanken Øst gir de en sømløs helhetlig løsning.
Men husk at de kun opererer i Drammensregionen, og at bankeierskapet påvirker rådgivning om finansiering.
Ta kontakt med Frem Eiendomsmegling for en uforpliktende samtale om boligsalg i Drammensregionen. På Meglertipset kan du også sammenligne Frem med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Proaktiv Eiendomsmegling er en kvalitetsbasert eiendomsmeglerkjede spesialisert på bymegling i landets mest befolkningstette områder, med rundt 130 ansatte fordelt på kontorer i Oslo, Asker, Drammen, Lier, Holmestrand, Lillestrøm, Jessheim, Lørenskog, Trondheim, Heimdal, Moholt, Bergen, Voss, Stavanger, Sandnes, Bodø og Ålesund. Etablert høsten 2013 av erfarne meglere med lang fartstid fra først Postbanken Eiendomsmegling frem til 2005, deretter Aktiv Eiendomsmegling fram til 2013, oppnådde kjeden en bemerkelsesverdig vekst ved å bli den tiende største meglerkjeden i Norge allerede i løpet av første driftsår. Kjeden opererer under både navnet Proaktiv og Proa avhengig av geografisk område, og er organisert som franchise hvor Proaktiv Gruppen er franchisegiver og kjedeledelse med solid kompetanse innen strategi, ledelse og eiendomsmegling. Deres filosofi er at eiendomsmegling skal være som sjakk, ikke ludo, hvor salgsresultatet skapes gjennom riktig plan og riktige trekk i stedet for overlates til tilfeldigheter og flaks. Med sterkt fokus på å levere høyeste kvalitet både i megling og materiell uavhengig av bosted og eiendomstype, posisjonerer de seg som en meglerkjede hvor å bruke megler skal være en investering som gir merverdi, ikke bare en kostnad. Proaktiv tilbyr tjenester innenfor alle eiendomstyper inkludert bolig, næring og prosjektsalg, og har utviklet egen 13 stegs salgsprosess samt digitale markedsføringsverktøy som ProTreff for målrettet annonsering på sosiale medier og kvalitetssikrede nettsider utover Finn.no.
Proaktiv Eiendomsmegling ble grunnlagt høsten 2013 av ledere med ekstraordinær erfaring fra norsk eiendomsmegling. Disse personene hadde vært med å bygge Postbanken Eiendomsmegling fram til 2005, en meglerkjede som på sitt beste var blant de ledende i Norge. Da Postbanken senere ble solgt til DNB og gjennomgikk omfattende endringer, gikk grunnleggerne videre for å bygge Aktiv Eiendomsmegling fra 2005 til 2013. Aktiv vokste under deres ledelse til å bli en av landets største kjeder med franchisemodell og sterk lokal tilstedeværelse. Denne lange fartstiden gjennom to suksessfulle meglerkjeder ga dem dyp innsikt i hva som fungerer og hva som ikke fungerer i eiendomsmegling, både operativt, strategisk og kulturelt.
I 2013 tok de det strategiske valget å starte helt på nytt med Proaktiv Eiendomsmegling. Motivasjonen var å bygge en kjede fra grunnen av basert på alt de hadde lært, med full frihet til å forme kultur, prosesser og strategier uten å måtte forholde seg til eksisterende strukturer eller arvede systemer. De ønsket å skape en kvalitetsbasert kjede rendyrket på bymegling i de mest befolkningstette områdene, hvor fokus var å gjøre ting riktig fremfor å gjøre ting raskt eller billig. Navnet Proaktiv signaliserte ambisjonen om å være fremoverlent, ta initiativ og skape resultater aktivt fremfor å være reaktiv eller passiv.
Veksten var eksplosiv. Allerede i løpet av første driftsår 2013 til 2014 vokste Proaktiv til å bli den tiende største meglerkjeden i Norge målt etter antall solgte boliger. Dette var ekstraordinært for en helt nyetablert kjede og viste at konseptet resonerte sterkt med både meglere som ville tilslutte seg franchisen og kunder som valgte deres tjenester. Suksessen skyldtes trolig kombinasjonen av ledelsens renommé og erfarenhet fra Postbanken og Aktiv, en tydelig kvalitetsprofil som skilte seg fra lavprisaktørene, og strategisk fokus på bymegling hvor marginer og volum er høyere enn i distriktene.
I dag har Proaktiv rundt 130 ansatte og er fortsatt i vekst, med stadig nye kontorer som åpnes i takt med at dyktige lokale meglere ønsker å bli del av kjeden. Franchisemodellen gjør det mulig for ambisiøse meglere å drive sine egne kontorer med betydelig autonomi, men med ryggen fri gjennom tilgang til Proaktiv Gruppens plattform, opplæring, markedsføringsverktøy og kvalitetsstandarder.
Proaktivs mest kjente filosofi er sammenligningen av eiendomsmegling med sjakk fremfor ludo. I ludo bestemmes utfallet av terningkast og flaks, spilleren har begrenset kontroll over resultatet. I sjakk derimot vinner den som har den beste planen, den som til enhver tid gjør de rette trekkene, den som tenker strategisk og forutser konsekvenser. For Proaktiv er eiendomsmegling som sjakk. Salgsresultatet er noe som skapes eller kastes bort gjennom meglerens valg og handlinger, ikke noe som bare skjer tilfeldig. Ingenting overlates til tilfeldigheter.
Dette er ikke bare en metafor, men en operasjonell tilnærming. Hver salgsprosess planlegges nøye fra A til Å med klare strategier for hvert trinn. Før boligen annonseres har megleren analysert markedet grundig, identifisert målgruppen for akkurat denne boligen, vurdert konkurrerende eiendommer, og lagt en plan for hvordan boligen skal posisjoneres, prises og markedsføres. Under salgsprosessen justeres strategien basert på respons fra markedet, antall visende, tilbakemeldinger fra potensielle kjøpere, og aktivitet i budrunden. Alt er gjennomtenkt og bevisst.
Filosofien gjenspeiles også i hvordan de håndterer markedsføring. I stedet for å bruke samme standardpakke på alle boliger, skreddersyr de markedsføringen for hver eiendom. En liten leilighet rettet mot førstegangskjøpere markedsføres annerledes enn en stor enebolig rettet mot etablerte familier. En moderne designbolig i Oslo sentrum presenteres annerledes enn en tradisjonell trehusperle i Trondheim. Profesjonell stylist gir konkrete råd for hvordan boligen skal klargjøres og styles for fotografering basert på målgruppen, fotografen får instruks om hvilke kvaliteter som skal fremheves, og annonseteksten bygger en narrativ tilpasset hvem man ønsker å tiltrekke.
Resultatet av denne tilnærmingen er at Proaktiv unngår de klassiske feilene i eiendomsmegling, feil som ofte skyldes latskap, standardisering eller overlating til tilfeldigheter. Boliger prises riktig fra start basert på grundig analyse. Markedsføringen treffer riktig målgruppe fordi den er skreddersydd. Visninger gjennomføres profesjonelt med forberedte meglere. Budrunder håndteres strategisk for å maksimere pris. Oppgjør gjennomføres effektivt uten feil eller forsinkelser. Alt er planlagt som trekk i et sjakkspill.
Proaktiv har utviklet en detaljert 13 stegs salgsprosess som sikrer at alle boliger håndteres systematisk og grundig uavhengig av hvilken megler eller hvilket kontor som har oppdraget. Denne prosessen starter når selger tar kontakt med sitt lokale Proaktiv kontor og går helt fram til ferdig oppgjør og overtakelse. Hvert steg har klare leveranser, ansvarlige parter og kvalitetssikringspunkter.
Prosessen begynner med befaring hvor eiendomsmegleren som passer oppdraget best kommer hjem til selger for første gang. Dette er ikke bare en rask gjennomgang, men en grundig inspeksjon hvor megleren studerer boligen, nabolaget, og diskuterer selgers situasjon og forventninger. Under befaringen gis det gratis verdivurdering basert på meglerens kunnskap om lokale salgstall og markedssituasjonen. Megleren gir også innledende råd om hva som bør gjøres for å klargjøre boligen, hvilken markedsstrategi som passer, og forventet tidsramme for salget.
Markedsføringen gjennomføres deretter i tre definerte steg. Første steg er klargjøring og styling av boligen for bilder. Profesjonell stylist kommer på besøk og gir konkrete tips og råd for hvordan boligen best skal presenteres for målgruppen. Dette kan innebære alt fra å rydde bort personlige effekter, rearrangere møbler, legge til dekorative elementer, justere belysning, eller male vegger i mer nøytrale farger. Deretter kommer profesjonell fotograf og tar bilder som fremhever boligens kvaliteter optimalt. Disse bildene er langt bedre enn det en amatør med mobil kan produsere, og de kan avgjøre om potensielle kjøpere klikker på annonsen eller scroller videre.
Andre steg er gjennomgang og optimalisering av markedsføringsmateriellet. Megleren utarbeider salgsoppgave med all nødvendig informasjon om boligen, skriver annonsetekst som fremhever det unike ved eiendommen, velger beste bildene i riktig rekkefølge, og setter prisantydning basert på markedsanalyse. Alt materiell gjennomgås nøye for å sikre at det er korrekt, fullstendig og presenterer boligen på best mulig måte. Tredje steg er selve markedsføringen i tråd med strategi og markedsføringsplanen. Boligen legges ut på Finn.no med riktig kategorisering og synlighet, og i tillegg markedsføres den gjennom ProTreff systemet som treffer potensielle kjøpere på sosiale medier og andre kanaler.
De resterende stegene dekker visninger, oppfølging av interessenter, håndtering av budrunder, kontraktsinngåelse, koordinering med kjøpers bank og advokat, overtakelse og endelig oppgjør. Hvert steg er nøye definert for å sikre trygg og effektiv gjennomføring uten at viktige detaljer glemmes eller feiles.
Et av Proaktivs fremste konkurransefortrinn er deres egenutviklede digitale markedsføringsverktøy ProTreff. Dette systemet går langt utover standard annonsering på Finn.no ved å målrette boligannonser direkte mot potensielle kjøpere på sosiale medier og kvalitetssikrede nettsider basert på data og algoritmer. Grunnideen er enkel men kraftfull: det finnes mange mennesker som ville vært interessert i din bolig hvis de bare visste at den var til salgs, men som ikke aktivt søker på Finn.no akkurat nå. ProTreff finner disse personene og viser dem annonsen der de allerede er, på Facebook, Instagram eller andre plattformer.
Systemet fungerer ved å analysere hvem som er sannsynlige kjøpere for akkurat denne boligen basert på faktorer som geografi, alder, livssituasjon, tidligere boligsøk og interesser. En tomannsbolig i Drammen rettet mot barnefamilier vil for eksempel målrettes mot par i riktig aldersgruppe som bor i leiebolig eller liten leilighet i området, som kanskje har vist interesse for barnevennlige aktiviteter eller skoler, og som statistisk sett er i fasen hvor oppgradering til større bolig er aktuelt. En sentral leilighet i Bergen rettet mot unge profesjonelle vil målrettes helt annerledes, mot singler eller par uten barn i relevant aldersgruppe som jobber i sentrum, interesserer seg for urbant liv og kultur.
Når ProTreff har identifisert målgruppen, vises boligannonsen for disse personene når de scroller gjennom Facebook eller Instagram. Annonsen er visuelt tiltalende med beste bildene fra fotograferingen, kort tekst som trekker dem inn, og lenke til full salgsoppgave. Mange som ser annonsen ville aldri ha funnet boligen på Finn.no fordi de ikke aktivt søkte, men nå blir de oppmerksom på en mulighet de ikke visste om. Dette øker antall potensielle kjøpere betydelig, noe som typisk fører til flere på visning, mer interesse, og høyere pris i budrunde.
ProTreff representerer en fundamental forskjell i tilnærming til markedsføring. Tradisjonelt har eiendomsmegling vært passiv, man legger ut annonse på Finn.no og venter på at kjøpere skal finne den. Proaktiv derimot er aktiv og går ut for å finne kjøperne der de er. Dette passer perfekt med navnet og filosofien om at megling skal være proaktivt, ikke reaktivt. For selgere betyr det at boligen når langt bredere publikum enn den ville gjort med bare Finn.no annonsering, noe som er spesielt verdifullt for boliger med nisjeappell eller i markeder med begrenset aktivitet.
Proaktiv har gjort et strategisk valg om å spesialisere seg på bymegling og fokusere på landets mest befolkningstette områder fremfor å være en landsdekkende generalistkjede. Dette valget er bevisst og reflekterer deres oppfatning av hvor de kan levere høyest kvalitet og skape mest verdi. Bymegling er annerledes enn distriktsmegling på mange måter: høyere volum og omsetning, mer krevende kunder med høyere forventninger, raskere markeder, mer konkurranse, og behov for spesialisert kompetanse på urbane boligtyper som leiligheter i høyblokker, bygårder, rekkehus og moderne townhouses.
Ved å fokusere på byer kan Proaktiv bygge dypere kompetanse på akkurat denne typen megling. Meglerne lærer å håndtere komplekse sameier med vedtekter, felleskostnader og vedlikeholdsbehov. De forstår hvordan bydelenes karakteristikker påvirker verdi og attraktivitet. De kjenner infrastruktur som kollektivtilbud, skoler, barnehager og nærhetsområder som betyr mye for urbane kjøpere. De mestrer visninger i leilighetsbygg hvor logistikk og koordinering er mer krevende enn for eneboliger. De kan veilede om støy, naboforhold, parkeringsløsninger og andre urbane utfordringer.
Geografisk spenner Proaktivs kontorer over de største byene og tettstedene: Oslo med flere bydelskontor, Asker, Drammen, Lier, Holmestrand, Lillestrøm, Jessheim, Lørenskog på Østlandet. Trondheim med Sentrum, Syd og Øst avdelinger, samt Heimdal og Moholt i Trøndelag. Bergen med flere kontorer i Sentrum, Fana, Sandviken og Nord, samt Voss i Vestland. Stavanger og Sandnes i Rogaland. Bodø i Nordland og Ålesund i Møre og Romsdal. Dette er ikke tilfeldig spredt, men strategisk plasserte kontorer i områder med høy befolkningstetthet, stor omsetning av boliger, og attraktive markeder.
I større byer som Oslo, Bergen og Trondheim har Proaktiv etablert flere kontorer som hver spesialiserer seg på bestemte bydeler. Dette gjør at meglerne kan utvikle dyp lokalkunnskap om sitt område, ikke bare generell kunnskap om byen. En megler på Proaktiv Trondheim Øst kjenner for eksempel Lade ut og inn, vet at området tiltrekker både unge par og familier på grunn av nærheten til sjøen og byen, forstår prisnivåene i de ulike delene av bydelen, og kjenner hvilke skoler og barnehager som er populære. Denne hyperlokale kunnskapen er uvurderlig når boligen skal prises riktig og markedsføres effektivt.
Proaktiv Eiendomsmegling tilbyr et bredt spekter av meglertjenester innenfor alle eiendomstyper.
Boligsalg er kjernevirksomheten. Fullservice megling av leiligheter, eneboliger, rekkehus, tomannsboliger og andre boligtyper i deres geografiske områder. Prosessen følger den strukturerte 13 stegs modellen fra befaring og verdivurdering, via styling og profesjonell fotografering, til markedsføring med ProTreff, visninger, budhåndtering og trygt oppgjør. Meglerne er spesialister på bymegling og forstår urbane boligtypers særegenheter.
Prosjektmegling for utbyggere er et voksende satsningsområde. Proaktiv bistår utbyggere med salg av nye og prosjekterte boliger, ofte med egne prosjektmeglerteam som har spesialkompetanse på dette markedet. De kobles inn tidlig i prosessen for å gi innsikt i etterspørsel, kjøperprofiler og produktutforming, og håndterer deretter reservasjoner, salgskontrakter og koordinering mellom kjøpere, utbygger og finansieringsinstitusjoner gjennom hele utviklings og salgsfasen.
Næringsmegling tilbys gjennom utvalgte kontorer med kompetanse på kommersiell eiendom. Dette inkluderer salg og utleie av kontorbygg, butikklokaler, lagerhaller og andre næringslokaler. Næringsmegling krever annen kompetanse enn boligmegling, spesielt innen verdsettelse basert på leieinntekter, forståelse av næringsdrivende kunders behov, og håndtering av mer komplekse kontrakter.
Verdivurderinger gis gratis og uforpliktende ved befaring, og inkluderer rådgivning fra erfaren megler. Proaktiv tilbyr også e-takst for raskere estimat, samt mer grundige verdivurderinger med skriftlig rapport for kunder som trenger dette for finansiering eller andre formål.
Boligkjøperrådgivning hjelper kjøpere med alt fra å finne egnet eiendom til budstrategi. Meglerne kan gi innsikt i prisutviklingen i området, hjelpe med å identifise eiendommer i rett prisklasse, veilede om tilstand og kvalitet, og gi råd om forhandling og budrunder. Dette er spesielt verdifullt for førstegangskjøpere som mangler erfaring.
Proaktiv Eiendomsmegling kjennetegnes først og fremst av sin kvalitetsbaserte profil og filosofi om at eiendomsmegling skal være en investering som gir merverdi, ikke bare en kostnad. Dette vises i alle ledd av virksomheten, fra hvordan de rekrutterer meglere til hvordan de utfører oppdrag. Proaktiv konkurrerer ikke primært på pris, men på å levere høyeste kvalitet som gir best mulig resultat for kunden.
Ledelsens erfaring fra Postbanken og Aktiv er et annet sterkt kjennetegn. De har bygget suksessfulle meglerkjeder før og vet hva som skal til. Denne erfaringen gir troverdighet overfor både meglere som vurderer å bli franchisepartnere og kunder som skal velge meglerforetak. Det er ikke bare tomme påstander når Proaktiv sier de vet hva de driver med, det er dokumentert gjennom historikk.
Sjakk metaforen og ingen ting overlates til tilfeldighetene er et kulturelt kjennetegn. Dette er ikke bare markedsføring, men en operasjonell filosofi som gjennomsyrer hvordan arbeidet faktisk utføres. Meglerne planlegger, analyserer, strategiserer og eksekuterer bevisst fremfor å improvisere eller følge rutine blindt. Dette appellerer til kunder som vil ha profesjonalitet og grundighet.
Spesialisering på bymegling skiller dem fra mange andre kjeder. Proaktiv har valgt sitt territorium og bygget kompetanse rendyrket på dette i stedet for å prøve å være alt for alle. For kunder i byer gir dette trygghet i at megleren forstår deres type bolig og marked.
ProTreff og digital markedsføring viser at Proaktiv investerer i teknologi og innovasjon for å nå bredere. De er ikke stuck in the past med kun tradisjonelle metoder, men omfavner nye kanaler og verktøy som gir resultater.
13 stegs prosess og strukturert kvalitetssikring sikrer konsistens på tvers av kontorer og meglere. Kunder vet hva de kan forvente uavhengig av hvilket Proaktiv kontor de kontakter.
Fordeler:
Den største fordelen ved Proaktiv er kombinasjonen av erfaren ledelse og kvalitetsfokus. Meglerne er godt trent, prosessene er gjennomtenkte, og alt bærer preg av profesjonalitet. For selgere som vil ha grundig håndtering av boligsalget fremfor billigste løsning, er Proaktiv et trygt valg.
Spesialisering på bymegling gir dyp kompetanse på urbane boligtyper. Hvis du selger leilighet i Oslo, Bergen eller Trondheim får du megler som virkelig forstår sameier, bydelsmarkeder og urbane kjøpere, ikke en generalist som også håndterer hytter og gårdsbruk.
ProTreff markedsføring når bredere enn bare Finn.no og kan tiltrekke kjøpere som ellers ikke hadde sett boligen. Dette øker sannsynligheten for flere på visning og høyere pris i budrunde.
13 stegs prosess gir struktur og forutsigbarhet. Selger vet hva som skal skje når, hvem som er ansvarlig, og kan følge progresjonen systematisk.
Franchisemodell med lokalt eierskap skaper engasjerte meglere som har skin in the game. Kontorene drives av folk som eier sin virksomhet og derfor har egeninteresse i å levere kvalitet og bygge renommé.
Utfordringer:
Den største utfordringen er prisbildet. Proaktiv posisjonerer seg som kvalitetsleverandør, ikke lavprisleverandør, og prisene reflekterer dette. For selgere som primært ser etter billigste meglertjeneste kan andre alternativer være mer attraktive.
Begrenset geografisk dekning. Proaktiv er kun tilstede i større byer og tettsteder, ikke i distriktene. Hvis du bor utenfor deres nedslagsfelt, kan du ikke velge dem.
Varierende kvalitet mellom franchisekontorer er en risiko. Selv om kjedeledelsen setter standarder og gir opplæring, drives hvert kontor av ulike franchisepartnere som kan ha ulikt ambisjonsnivå og kompetanse. Ett kontor kan være fantastisk, et annet mindre imponerende.
Mindre kjent merkevare sammenlignet med DNB Eiendom, Eiendomsmegler 1 eller Privatmegleren. Mange boligselgere har ikke hørt om Proaktiv og kan derfor vegre seg for å velge dem til fordel for mer kjente navn.
Proaktiv Eiendomsmegling passer perfekt for selgere av boliger i byer og tettbygde områder som verdsetter kvalitet og grundighet over lavpris. Dette inkluderer leilighetseiere i Oslo, Bergen, Trondheim, Stavanger eller andre storbyer hvor Proaktiv har kontorer, som ønsker megler med dyp kompetanse på urbane markeder og sameieforhold. Hvis du vil ha strukturert salgsprosess, profesjonell markedsføring med styling og fotograf, og bred annonsering gjennom ProTreff i tillegg til Finn.no, leverer Proaktiv dette.
De passer også godt for kunder som liker filosofien om at megling skal være som sjakk med nøye planlegging fremfor å overlate til tilfeldigheter. Hvis du er den typen person som setter pris på grundighet, analyse og strategi fremfor quick fixes og standardløsninger, vil du trives med Proaktivs tilnærming.
Selgere som har hatt dårlige erfaringer med andre meglere som ikke fulgte opp, glemte detaljer eller leverte slurvet arbeid, vil sette pris på Proaktivs strukturerte 13 stegs prosess og kvalitetsfokus.
Franchisekontorene tiltrekker ofte lokale meglere med lang fartstid som ønsker å drive sin egen virksomhet men med ryggen fri. Som kunde betyr dette at du møter erfarne folk med eierskap til resultatet.
Hvem passer de ikke for?
Proaktiv passer mindre godt for selgere i distrikter eller mindre tettsteder uten Proaktiv kontor. Kjeden har bevisst valgt å fokusere på byer, så hvis du bor på bygda eller i mindre lokalsamfunn, må du velge andre alternativer.
De passer heller ikke for kunder som absolutt vil ha billigste mulige meglertjeneste. Proaktiv konkurrerer på kvalitet og investerer i styling, fotograf og markedsføring, noe som koster. Lavprismeglere som Nordvik eller Eie kan være bedre match for prissensitive kunder.
Selgere som ønsker en av de aller største rikskjedene med maksimal merkevaregjenkjenning kan også vegre seg. Selv om Proaktiv vokser raskt og har god posisjon, er de ikke like store eller kjente som DNB Eiendom eller Eiendomsmegler 1.
Proaktiv står overfor flere spennende muligheter fremover. Den nærmeste fremtiden handler sannsynligvis om videre vekst i eksisterende markeder og etablering i nye byer hvor de ennå ikke er til stede. Med rundt 130 ansatte i dag og stadig flere franchisepartnere som ønsker å tilslutte seg, er det rom for betydelig ekspansjon uten å miste kvalitetsfokuset som er deres varemerke.
Digitalisering og teknologiutvikling er et område hvor Proaktiv allerede er sterke med ProTreff, men hvor det fortsatt er stort potensial. Integrasjon av AI for prisestimering, chatbots for kundeservice, virtuelle visninger med VR, og avansert dataanalyse for markedsinnsikt er teknologier som kan gi ytterligere konkurransefortrinn hvis adoptert smart.
Konkurransesituasjonen blir hardere fremover. Nordvik presser prisene nedover med sin teknologidrevne lavprismodell. Eie Eiendomsmegling tar markedsandeler med sin uavhengige profil og innovative markedsføring. DNB Eiendom og Eiendomsmegler 1 har massive ressurser. Proaktiv må fortsette å differensiere seg gjennom kvalitet, erfaring og resultat fremfor å bli dratt inn i priskonkurranse.
Bærekraft og miljø blir viktigere. Urbane boligkjøpere blir stadig mer opptatt av energieffektivitet, miljøsertifiseringer og bærekraftige materialer. Proaktiv må bygge kompetanse på disse områdene for å veilede både selgere om hvordan miljøaspekter påvirker verdi, og kjøpere om hva de bør se etter.
Regulatoriske endringer i meglerbransen kan også påvirke fremtiden. Strengere krav til kompetanse, dokumentasjon og forbrukervern kan favorisere etablerte kjeder som Proaktiv med solid erfaring og systemer for compliance, men samtidig øke kostnadene.
Proaktiv Eiendomsmegling representerer et solid valg for selgere i byområder som ønsker kvalitetsbasert megling fremfor billigste løsning. Som en kjede grunnlagt av erfarne ledere med suksess fra både Postbanken og Aktiv, og bygget på filosofien om at eiendomsmegling skal være som sjakk hvor ingenting overlates til tilfeldighetene, leverer de strukturert og grundig håndtering av boligsalg. Med rundt 130 ansatte fordelt på kontorer i landets største byer og tettsteder, spesialisering på urbane markeder, og egenutviklet 13 stegs salgsprosess kombinert med ProTreff digital markedsføring, har de verktøyene og kompetansen til å oppnå gode resultater.
For deg som skal selge leilighet eller bolig i Oslo, Bergen, Trondheim, Stavanger eller andre storbyer hvor Proaktiv har kontorer, og som verdsetter profesjonell håndtering med styling, fotografering og bred markedsføring fremfor bare billigste pris, er Proaktiv et meget godt valg. De leverer kanskje ikke lavest kostnad, men de leverer kvalitet, erfaring og en strukturert prosess som maksimerer sjansene for høyest mulig pris og trygg gjennomføring. Som deres filosofi sier: megling skal være en investering som gir merverdi, ikke bare en kostnad.
I luksussegmentet for eiendom handler suksess om langt mer enn salgsteknikk og markedsføring. De mest formuende kundene velger meglere basert på personlig dannelse, taktfullhet og evnen til å operere diskret i de øverste samfunnslagene. Den belevne eiendomsmegleren er en sjelden kombinasjon av diplomat, rådgiver og vertskap som navigerer i en verden hvor feil tone kan koste millioner. I denne artikkelen utforsker vi hva som kjennetegner den belevne megleren i 2026, og hvorfor denne personlige servicen blir mer verdifull i en stadig mer automatisert verden.
Den belevne eiendomsmegleren skiller seg fundamentalt fra den tradisjonelle selgeren gjennom sin tilnærming til yrket. Mens mange meglere fokuserer på volum og raske omsetninger, forstår den belevne megleren at luksussegmentet krever en helt annen rytme og tilnærming.
Personlig dannelse og taktfullhet er vel så viktig som salgsteknikk i dette segmentet. Den belevne megleren vet når de skal snakke og når de skal være stille, når de skal gi råd og når de skal lytte. De forstår at deres rolle ikke er å "selge", men å tilrettelegge for at riktig kjøper og riktig eiendom finner hverandre på en diskret og verdig måte.
Hvorfor velger de mest formuende kundene bort de "høylytte" selgerne? Fordi ultra-høy-nettoverdi-kunder verdsetter diskresjon over eksponering, kvalitet over kvantitet, og langsiktige relasjoner over raske transaksjoner. En høylytt megler som ringer daglig, sender aggressive oppfølgingsmeldinger og presser på for visninger, oppfattes som desperat og uprofesjonell i dette segmentet.
Den belevne megleren forstår at deres klienter har økonomi til å vente på riktig kjøper og riktig pris. De respekterer kundens tid, verdsetter deres privatliv og opererer med en selvfølge som signaliserer at de selv tilhører eller forstår verden deres klienter lever i. Dette handler ikke om å late som, men om genuin kulturell kompetanse og sosial intelligens.
I luksussegmentet er stillhet gull, og evnen til å operere diskret er kanskje den viktigste egenskapen en megler kan ha.
Den belevne megleren bygger tillit gjennom konsekvent diskresjon over mange år. Dette betyr aldri å nevne klientnavn i samtaler med andre, aldri å bruke klienters boliger som referanser uten eksplisitt tillatelse, og aldri å diskutere detaljer fra transaksjoner selv etter at de er fullført. Brudد på denne tilliten er karrieredødende i dette segmentet.
Konkret innebærer dette å ha separate telefonnumre for luksusklienter som aldri deles, å møte klienter på nøytrale steder som ikke tiltrekker oppmerksomhet, og å kommunisere via krypterte kanaler når sensitive opplysninger utveksles. Noen meglere har egne kontorer uten skilting hvor luksusklienter kan komme og gå uten at noen vet hva som foregår.
Mange av de mest eksklusive boligene skifter eier uten at offentligheten noen gang får vite om det. Den belevne megleren har et lukket nettverk av potensielle kjøpere som kontaktes direkte når en passende eiendom blir tilgjengelig. Dette kan skje via diskrete telefoner, private visninger utenfor normal arbeidstid, og kontrakter som signeres på advokatkontorer uten noen form for offentlig annonsering.
Denne typen off-market salg krever år med nettverksbygging og en reputasjon for absolutt diskresjon. Megleren må kjenne sine klienters preferanser så godt at de vet hvem som skal kontaktes når en spesiell eiendom dukker opp, og de må kunne garantere at informasjonen ikke lekker til presse eller konkurrenter.
Den belevne meglerens presentasjon er nøye gjennomtenkt uten å virke anstrengt.
I møte med shipping-elite og tradisjonell velstand er klassisk, konservativ bekledning standarden. For menn betyr dette mørk dress av høy kvalitet (gjerne skreddersydd), hvit eller lys blå skjorte, diskret slips og polerte sko. For kvinner betyr det skreddersydd dress eller kjole i nøytrale farger, minimalt med smykker (men av høy kvalitet), og klassisk frisyre.
Når megleren møter tech-gründere og yngre velstand, kan klesstilen justeres til smart casual med mørke chinos, blazer og skjorte uten slips for menn, eller elegant bluse med bukser for kvinner. Men selv her er det viktig med kvalitet fremfor trend – merkevarer skal være diskrete, ikke påtrengende.
Språket den belevne megleren bruker er nøye kalibrert. De unngår salgsspråk som "fantastisk mulighet" eller "må sees", og bruker heller presise beskrivelser som "eiendommen har 380 kvadratmeter fordelt over tre plan" eller "etablert hage fra 1920-tallet med opprinnelige hageveier".
De mestrer kunsten å speile kundens språk uten å virke påtatt. Hvis klienten er formell, er megleren formell. Hvis klienten er avslappet, tilpasser megleren seg – men holder alltid en grad av profesjonalitet. De vet når de kan bruke fornavn og når de skal bruke tittel og etternavn.
Salg av historiske eiendommer involverer ofte følelser og familiehistorie som den belevne megleren må navigere med stor varhet.
Generasjonsskifter hvor en familievilla som har vært i slekten i flere generasjoner skal selges, er emosjonelt krevende for alle parter. Den belevne megleren forstår at dette ikke bare er en eiendomstransaksjon, men avslutningen på et kapittel i familiens historie. De viser respekt for eiendommens historie, lytter til familiens minner, og lar aldri økonomien bli det eneste fokuset.
Konkret kan dette bety å tilby ekstra tid til familien for å tømme huset, å foreslå at visse møbler eller gjenstander med særlig historisk verdi kan tas med videre, og å være sensitiv for familiemedlemmer som kan ha ulike meninger om salget. Noen barn vil selge raskt, andre vil beholde eiendommen – megleren må navigere disse spenningene uten å ta parti.
Ved skilsmisser, dødsfall eller konflikter i familier med stor formue, kan salgsprosessen bli komplisert. Den belevne megleren forstår viktigheten av å holde sine egne meninger for seg selv, å kommunisere likt med alle parter, og å dokumentere alt skriftlig for å unngå misforståelser senere.
De vet også når de skal trekke seg tilbake og overlate til advokater og familierådgivere. Noen situasjoner krever mer enn eiendomsfaglig kompetanse, og en beleven megler erkjenner sine begrensninger.
Hvordan skape den rette atmosfæren i en villa til 50 millioner kroner krever mer enn å åpne døren og vise rundt.
Den belevne megleren ser på seg selv som vertskap, ikke selger, under visninger. De møter potensielle kjøpere ved inngangen med et fast håndtrykk og øyekontakt, tilbyr å ta imot yttertøy, og gir en kort orientering om eiendommen før de lar kjøperen utforske i sitt eget tempo.
Under visningen holder megleren seg i bakgrunnen med mindre kjøperen stiller spørsmål. De forstår at i luksussegmentet ønsker kjøpere å oppleve eiendommen uten konstant kommentar og prat. Stillhet er ofte mer virkningsfullt enn ord når en kjøper står på en terrasse med utsikt over Oslofjorden og forestiller seg sitt fremtidige liv.
I ordinært boligsalg må megleren ofte "selge" boligen ved å peke på positive sider og forklare kvaliteter. I luksussegmentet forventes det at eiendommen taler for seg selv. Den belevne megleren vet at deres rolle er å gi kontekst – historien om arkitekten, informasjon om renovering, tekniske detaljer – men ikke å overtale.
Hvis kjøperen spør "hva er spesielt med denne eiendommen?", svarer den belevne megleren kanskje "Den ble tegnet av arkitekt X i 1923 og har bevart sine opprinnelige stukkatur og parkettgulv. Hagen ble anlagt av hagearkitekt Y og har sjeldne tresorter importert fra Japan". Dette er fakta og historie, ikke salgsprat.
Når hundrevis av millioner er i spill, blir tonen ofte skarp, og her viser den belevne meglerens virkelige verdi.
Forhandlinger i luksussegmentet kan være intense fordi både kjøper og selger er vant til å få sin vilje i forretningslivet. Den belevne megleren fungerer som diplomat som holder tonen profesjonell selv når partene blir emosjonelle. De omformulerer aggressive krav til konstruktive forslag, og minner partene på hva de faktisk er enige om når forhandlingene kjører seg fast.
Konkret kan dette innebære å ta separate samtaler med hver part for å forstå deres virkelige bunnlinje, å foreslå kreative løsninger som møter begge parters behov (som delt kostnad på visse renoveringer eller fleksibel overtakelsesdato), og å vite når det er riktig tid å presse for en avgjørelse.
Den belevne meglerens mål er aldri å "vinne" forhandlingen for sin klient, men å finne en løsning hvor både kjøper og selger føler seg rettferdig behandlet. Dette bygger langsiktige relasjoner – selgeren vil anbefale megleren til andre, kjøperen vil komme tilbake når de skal selge eller kjøpe på nytt, og begge vil snakke positivt om megleren i sine nettverk.
Dette krever at megleren er ærlig om markedsverdien, ikke oppfordrer til urealistiske krav fra noen av partene, og kommuniserer transparent gjennom hele prosessen.
Den belevne megleren "selger" ikke – de knytter kontakter og pleier relasjoner over tiår.
I Oslo finner man de belevne meglerne i medlemsklubber som Oslo Militære Samfund, Norsk Amerikalinje Klubben og private golf- og seilklubber hvor eliten møtes. De er ikke der for å selge, men for å være til stede, bygge relasjoner og forstå miljøet deres klienter lever i.
I Bergen er de rette kretsene ofte knyttet til historiske handelsfamilier, Nyt Norsk Litteraturselskap, og seilmiljøet rundt Bergen Seilforening. Her er det mindre flashy enn i Oslo, men like viktig å kjenne de sosiale kodene.
Den belevne meglerens nettverk bygges ikke over måneder, men over tiår. De sender julekort (håndskrevne, ikke trykte), husker kunders runde fødselsdager, og følger med på familiers liv uten å være påtrengende. De feirer kunders suksesser og kondolerer ved tap.
Noen av deres beste klienter kommer fra relasjoner som startet for 20-30 år siden når megleren hjalp deres foreldre eller besteforeldre. Denne typen langvarig tillit kan ikke kjøpes eller forhastes.
Hvordan kan den belevne megleren bruke kunstig intelligens og moderne verktøy i 2026 uten at det går på bekostning av den personlige servicen?
Den smarteste bruken av teknologi er å automatisere det administrative slik at megleren får mer tid til personlig kontakt. AI kan håndtere første kontakt med vanlige kjøpere, sortere henvendelser, og til og med generere utkast til salgsoppgaver. Men i luksussegmentet brukes teknologien diskret i bakgrunnen.
Megleren kan bruke AI til å analysere markedstrender, identifisere potensielle kjøpere basert på tidligere kjøpsmønstre, og generere detaljerte rapporter om eiendommers tekniske tilstand. Men presentasjonen til klienten er alltid personlig, aldri automatisert.
Den belevne megleren sender aldri automatiske e-poster til luksusklienter. Alle henvendelser er personlige, ofte håndskrevne brev eller personlige telefonsamtaler. Selv om de bruker CRM-systemer for å holde oversikt, lar de aldri klienten merke at de er "en kontakt i databasen".
Video-visninger og virtuell 3D-teknologi brukes som supplement, aldri som erstatning for fysiske visninger. Den belevne megleren forstår at luksuskjøpere vil oppleve eiendommen med alle sanser – lukten av gammel eikeved, følelsen av marmorgulvet, lyden av fontenen i hagen – noe teknologi ikke kan erstatte.
Er det forskjell på hva som regnes som god stil hos Oslos shipping-elite og Bergens gamle handelsfamilier?
Oslos shipping-elite er ofte mer internasjonal i sin orientering, med sterk påvirkning fra London, Monaco og Sveits hvor mange har eiendommer og forretningsinteresser. Her forventes det at megleren forstår internasjonale eiendomsstandarder, kan kommunisere på engelsk, og kjenner til hvordan luksustransaksjoner håndteres i andre land.
Klesstilen er mer internasjonal klassisk, og det forventes at megleren har en viss verdensvanthet. Referanser til internasjonale luksusmerker og destinasjoner er naturlige i samtaler.
I Bergen er det viktigere med lokal forankring og kjennskap til byens historie og familiers tradisjoner. Her verdsettes autentisitet og enkelhet høyere enn ekstern glans. Den belevne megleren i Bergen kjenner historien om de store handelshusene, vet hvilke familier som har hatt hvilke eiendommer, og respekterer byens særegne identitet.
Klesstilen kan være litt mer avslappet enn i Oslo, men alltid med kvalitet. Bergensere verdsetter at man "er seg selv" fremfor å late som om man er noe annet, og påtatt formspråk kan oppfattes som falskt.
I en verden preget av automatisering blir den belevne, menneskelige rådgiveren mer verdifull, ikke mindre.
Paradoksalt nok gjør automatiseringen av ordinært boligsalg at den personlige servicen i luksussegmentet blir mer verdifull. Når hvem som helst kan selge en standard leilighet via digitale plattformer, blir megleren med kulturell kompetanse, diskresjon og personlige relasjoner et konkurransefortrinn som ikke kan automatiseres.
Ultra-høy-nettoverdi-kunder har råd til å betale for den beste servicen, og de vil aldri velge en automatisert løsning når millioner av kroner står på spill. De vil ha noen de kjenner og stoler på, noen som forstår deres spesielle behov, og noen som kan navigere komplekse situasjoner med finesse.
I årene som kommer vil gapet mellom ordinært boligsalg og luksussalg øke. Ordinært salg vil bli mer automatisert og selvbetjent, mens luksussalg vil kreve stadig mer personlig service og spesialisert kompetanse. Den belevne megleren som investerer i langsiktige relasjoner, kulturell forståelse og diskresjon vil alltid ha en plass i markedet.
Fremtidens suksessrike luksusmegler vil kombinere tidløse verdier som diskresjon, taktfullhet og kulturell kompetanse med moderne verktøy som AI og data-analyse. Men teknologien vil alltid være et hjelpemiddel i bakgrunnen, aldri i front mot klienten.
Den belevne eiendomsmegleren representerer en sjelden kombinasjon av ferdigheter som går langt utover teknisk eiendomskompetanse. De er diplomater som navigerer komplekse familiesituasjoner, vertskap som skaper den rette atmosfæren på visninger, og rådgivere som bygger tillit gjennom diskresjon over tiår.
I et marked hvor diskresjon er valuta og personlig dannelse er like viktig som salgsteknikk, skiller den belevne megleren seg ut gjennom sin evne til å operere i det stille. De forstår at deres rolle ikke er å "selge", men å tilrettelegge for at riktig kjøper og riktig eiendom finner hverandre på en verdig måte.
Fra riktig bekledning og presist språk til håndtering av generasjonsskifter og komplekse forhandlinger, viser den belevne megleren at luksussalg krever en helt annen tilnærming enn ordinært boligsalg. Mens automatisering tar over mer og mer av standard boligomsetning, blir den personlige servicen i luksussegmentet bare mer verdifull.
Fremtidens suksessrike luksusmegler vil være den som mestrer balansen mellom tradisjon og teknologi, som bruker moderne verktøy for å frigjøre tid til personlig kontakt, men som aldri lar teknologien erstatte det menneskelige møtet. I en verden hvor alt kan automatiseres, er det nettopp det menneskelige som blir det ultimate luksusprodukt et.
Dialog Eiendomsmegling er et uavhengig og regionalt meglerforetak med hovedkontor i Drammen og kontorer i sentrale deler av Buskerud. Med tyngdepunkt i Drammen, Eiker og Hønefoss har Dialog etablert seg som en av de største uavhengige aktørene i regionen og et solid alternativ til de store bankeide kjedene. Ledet av administrerende direktør og kjedesjef Frode L. Nyhus representerer Dialog ansatteid eierskap, personlig engasjement og "den gode samtalen" med kundene.
Dialog Eiendom har røtter tilbake til 1990-tallet, da selskapet var en del av andre kjeder. De siste årene har de operert som det uavhengige Dialog Eiendom og bygget seg opp til å bli en av de største uavhengige aktørene i Drammen og omegn.
Tanken bak det uavhengige Dialog var å bygge et meglerforetak hvor personlig service, lokal forankring og god dialog med kundene skulle stå i sentrum – ikke volum og kjedemål fra bankeierne. Med ledelse ved Frode L. Nyhus som administrerende direktør og kjedesjef, Helene Hoven som fagsjef og Geir Gundersen som salgssjef har Dialog en sterk ledergruppe med dyp kompetanse.
Gjennom årene har Dialog vokst til å bli en regional kraft i Buskerud med flere kontorer strategisk plassert for å dekke hele regionen. De har bevist at det finnes rom for uavhengige, regionale meglere som prioriterer kvalitet fremfor kvantitet.
Dialog Eiendom har kontorer strategisk plassert i sentrale deler av Buskerud med tyngdepunkt i Drammen, Eiker og Hønefoss.
Med hovedkontor i Drammen har Dialog sin ledelse og administrasjon sentralt plassert i Buskeruds største by. Drammen-kontoret dekker byen og omkringliggende områder som Lier, Sande og Sigdal, og er det største av Dialogs kontorer.
Som regional hovedstad og Buskeruds mest sentrale by er Drammen et variert boligmarked hvor lokalkunnskap er avgjørende. Dialogs meglere kjenner Drammen intimt – fra sentrale leiligheter til villaområder i ytre strøk.
Hokksund-kontoret dekker et stort geografisk område inkludert Øvre Eiker, Modum og Kongsberg. Dette er et variert marked med både industribyer som Kongsberg og mer landlige områder, noe som krever bred kompetanse og god lokalkunnskap.
Dialog sine meglere på Hokksund kjenner forskjellene mellom disse områdene og vet hva som driver verdien i hver enkelt del av regionen.
Mjøndalen-kontoret spesialiserer seg på Nedre Eiker og omkringliggende områder. Som et eget kontor dedikert til dette området sikrer Dialog at kundene får meglere som virkelig kjenner sitt lokale marked.
Hønefoss-kontoret dekker Ringerike og Hole, noe som gir Dialog solid dekning i den nordlige delen av Buskerud. Hønefoss er Ringeriksregionens største by og krever meglere med god kunnskap om både byen selv og omkringliggende bygder.
Dialog kan med rette kalles en regional kjede. De har felles administrasjon og ledelse med fagsjef Helene Hoven og salgssjef Geir Gundersen, men hvert kontor fungerer som lokale eksperter i sitt område. Dette gir balansen mellom ressurser fra en organisasjon og ekte lokal ekspertise.
Ved å fokusere på Buskerud fremfor å spre seg over hele landet, kan Dialog bruke sin energi på å være virkelige eksperter i sin region.
Navnet "Dialog" er ikke tilfeldig valgt – det representerer kjernen i hvordan de jobber.
Dialog profilerer seg tungt på å være mer tilgjengelige enn de store kjedene, og at kunden skal føle seg sett og hørt. De bruker ofte slagordet "Den gode samtalen", som understreker at de prioriterer reell kommunikasjon og forståelse fremfor standardiserte prosesser.
Dette er ikke bare markedsføring, men faktisk hvordan de driver virksomheten. Som ansatteid og lokalt forankret selskap har de kapasitet og motivasjon til å faktisk ha den gode samtalen med hver enkelt kunde.
Mens store nasjonale kjeder ofte får kritikk for dårlig oppfølging og manglende tilgjengelighet, posisjonerer Dialog seg på nettopp det motsatte. De skal være tilgjengelige, svare raskt og holde god kontakt gjennom hele prosessen.
For kunder som har opplevd å bli "et nummer i systemet" hos større aktører, er Dialogs tilnærming forfriskende annerledes.
Fra første møte til endelig overtakelse holder Dialog god dialog med kundene. De forklarer hva som skjer, hvorfor ting tar tid når de gjør det, og hva som er neste steg. Denne åpne kommunikasjonen reduserer usikkerhet og gir kundene kontroll over prosessen.
Dialog Eiendomsmegling skiller seg fra de fleste konkurrenter gjennom sin eierstruktur og uavhengighet.
Som ansatteid selskap har de som faktisk jobber med kundene også personlig eierskap i virksomheten. Dette skaper en helt annen type engasjement enn hos ansatte i store kjeder som jobber for en ekstern eier.
Når meglerne selv er eiere, påvirker hvert oppdrag direkte deres egen økonomi og omdømme. Dette gir ekstra motivasjon for å levere topp service hver gang.
Dialog er helt uavhengig av banker, noe som skiller dem fra store aktører som DNB Eiendom og EiendomsMegler 1 (via Eika). Dette betyr at de ikke har noen forpliktelse til å fronte spesifikke bankprodukter eller låneløsninger.
For kjøpere som trenger finansiering kan meglerne hos Dialog anbefale de beste løsningene på markedet uten å være bundet til én banks produkter. Dette kan bety bedre vilkår og lavere rente for kjøperen.
Dialog representerer et tydelig lokalt alternativ til de store bankeide kjedene i Drammensregionen. For kunder som ønsker å støtte uavhengige virksomheter fremfor bankeide kjeder, er Dialog et naturlig valg.
Som uavhengig aktør kan Dialog drive virksomheten slik de mener den bør drives – med fokus på kundetilfredshet fremfor kjedekrav og volumsalgsmål.
Dialog tilbyr komplett eiendomsformidling med fokus på Buskerud-kunnskap.
Verdivurderinger hos Dialog bygger på solid kunnskap om Buskerud-markedet spesifikt. De vet hva sammenlignbare boliger faktisk har solgt for i Drammen, Eiker-bygdene, Hønefoss og omkringliggende områder, og kan sette presise priser basert på faktisk regional erfaring – ikke generelle nasjonale trender.
Denne spesialiserte kunnskapen gir mer treffende prisantydninger enn det meglere utenfra kan levere.
Dialog har spesialisert seg på både bruktbolig og nybygg/prosjektsalg i Drammensregionen. Deres erfaring med prosjektsalg gjør dem til en foretrukken partner for utbyggere i Buskerud, samtidig som de håndterer ordinære bruktboligsalg med samme profesjonalitet.
Denne brede kompetansen betyr at de kan håndtere alt fra leiligheter og eneboliger til større utbyggingsprosjekter.
Dialog vet hvilke markedsføringskanaler som fungerer best for å nå kjøpere i Buskerud. De investerer i profesjonell fotografering og presentasjon, og bruker de kanalene som faktisk treffer målgruppen i regionen.
Deres markedsføring er skreddersydd for Buskerud-markedet, ikke massemarkedsføring designet for å fungere over hele landet.
Fra første møte til endelig overtakelse holder Dialog god kontakt med kundene. Med sine fire kontorer i regionen har de kapasitet til å faktisk være tilgjengelige og gi den personlige oppfølgingen som gjør forskjellen.
Dialogs meglere er ikke roterende ansatte i en nasjonal kjede, men regionale eksperter som har valgt å bygge sin karriere i Buskerud. Denne stabiliteten gir kundene trygghet for at megleren faktisk kjenner markedet og planlegger å fortsette i området.
Dialog Eiendom har flere særtrekk som skiller dem fra andre aktører i Buskerud.
Dialogs største styrke er at de ikke er en nasjonal kjede med standardiserte prosesser, men en regional kraft som kjenner Drammen, Eiker-bygdene og Hønefoss intimt. Denne dyptgående regionalkunnskapen kan ikke kopieres av større nasjonale aktører.
Som ansatteid selskap har Dialog en type personlig engasjement som skiller dem fra både bankeide kjeder og franchisevirksomheter. Eierne er selv involvert i den daglige driften, noe som sikrer høy kvalitet.
Mens mange meglere lover god kommunikasjon, har Dialog bygget hele sin virksomhet rundt dette. "Den gode samtalen" er ikke bare et slagord, men faktisk hvordan de jobber hver dag.
Som uavhengig aktør kan Dialog fokusere på det som faktisk er best for kunden uten eksterne bindinger eller krav. Dette gir dem frihet til å tilpasse prosessen og prioritere kvalitet fremfor volum.
Som kunde av Dialog får du både fordelene ved en lokal spesialist og eventuelle begrensninger.
Regional Buskerud-kunnskap som nasjonale kjeder vanskelig kan matche gir presise verdivurderinger og effektiv markedsføring. Erfaring med både bruktbolig og nybygg/prosjektsalg gjør dem til en komplett partner. "Den gode samtalen" sikrer god kommunikasjon gjennom hele prosessen.
Uavhengighet fra banker gir objektiv rådgivning uten bindinger. Fire kontorer (Drammen, Hokksund, Mjøndalen, Hønefoss) gir dekning over hele regionen. Balansen mellom ressurser fra felles ledelse og lokal ekspertise i hvert kontor.
Primært i Buskerud (Drammen, Eiker, Hønefoss-området) betyr at de ikke dekker hele Norge. Mindre markedsføringsbudsjett enn de aller største nasjonale kjedene kan begrense eksponering til kjøpere fra andre landsdeler.
Som regional aktør har de ikke samme kjennskap til markeder utenfor Buskerud. Mindre kjent nasjonalt kan gjøre at tilflyttere fra andre deler av landet ikke kjenner merkevaren umiddelbart.
Dialog passer best for kunder i Buskerud-regionen.
Selgere i Drammen, Eiker-bygdene (Hokksund/Mjøndalen), Hønefoss, Ringerike, Hole, Lier, Sande eller Sigdal som ønsker regional ekspertise. De som verdsetter "den gode samtalen" og god kommunikasjon gjennom prosessen. Kunder som foretrekker uavhengige meglere fremfor bankeide kjeder.
Selgere som setter pris på balansen mellom ressursene til en regional kjede og lokal ekspertise. De som ønsker uavhengig rådgivning uten bankbindinger. Utbyggere som trenger erfaring med nybygg og prosjektsalg i Drammensregionen.
Selgere utenfor Buskerud-regionen hvor Dialog ikke har samme kunnskap. De som prioriterer størst mulig nasjonal kjede med kontorer over hele landet. Kunder som ønsker den absolutt billigste løsningen uavhengig av kvalitet.
Selgere som foretrekker fullstendig digitalisert prosess med minimal personlig kontakt.
Dialog fortsetter å utvikle seg som den uavhengige regionale kraften i Buskerud.
Dialogs strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin posisjon som det uavhengige alternativet til bankmeglerne i Buskerud fremfor å ekspandere nasjonalt. Ved å fokusere på kvalitet i sin kjerneregion kan de fortsette å være førstevalget for kunder som verdsetter regional ekspertise.
Dialogs varemerke rundt god kommunikasjon vil trolig fortsette å være sentralt. I en tid hvor mange kunder klager på dårlig oppfølging fra store kjeder, er dette et sterkt differensieringspunkt som Dialog kan utvikle videre.
Som uavhengig regional kraft vil Dialog trolig fortsette å prioritere sin uavhengighet fra bankene. Dette er en kjernevverdi som skiller dem fra konkurrentene og appellerer til deres målgruppe.
Dialog Eiendom er et utmerket valg hvis du skal selge bolig i Drammen, Eiker-bygdene, Hønefoss eller omkringliggende områder i Buskerud. Som uavhengig regional kraft med hovedkontor i Drammen og kontorer i Hokksund, Mjøndalen og Hønefoss, tilbyr de en kombinasjon av ressurser og lokal ekspertise som få kan matche i regionen.
Deres fokus på "den gode samtalen", kombinert med uavhengighet fra banker og erfaring med både bruktbolig og nybygg/prosjektsalg, gir deg trygghet for personlig oppfølging og objektiv rådgivning. Som uavhengig alternativ til de store bankmeglerne i Drammen representerer Dialog et solid valg for kunder som verdsetter kvalitet og regional forankring.
Men hvis du befinner deg utenfor Buskerud-regionen, må du velge en annen megler med sterk posisjon i ditt område. Dialog er spesialister på sitt geografiske marked med fire kontorer strategisk plassert for å dekke regionen.
Ta kontakt med Dialog Eiendom på deres nærmeste kontor i Drammen, Hokksund, Mjøndalen eller Hønefoss hvis du skal selge bolig i Buskerud. På Meglertipset kan du også sammenligne Dialog med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
EiendomsMegler 1 (EM1) er en av Norges største eiendomsmeglerkjeder målt i antall solgte boliger, og den desidert største målt i antall kontorer. Som merkevare knyttet til SpareBank 1-alliansen, med deltakelse fra banker i Eika-alliansen, har EM1 unik lokal forankring kombinert med ressursene fra to av Norges største bankallianser. Med over 180 kontorer spredt over hele Norge fra nord til sør representerer EM1 en annerledes modell enn bankeide kjeder som DNB Eiendom – her er det lokale sparebanker som eier og driver meglerkontorene i sine områder.
EiendomsMegler 1 ble etablert som merkevare knyttet til SpareBank 1-alliansen, som består av de store regionbankene SpareBank 1 SR-Bank, SpareBank 1 Nord-Norge, SpareBank 1 Midt-Norge og SpareBank 1 Østlandet. Senere har også banker i Eika-alliansen fått mulighet til å delta i EM1-samarbeidet.
Dette gir EM1 en unik styrke – to av Norges største bankallianser i ryggen. De store SpareBank 1-bankene eier og driver EM1-kontorene i sine regioner, mens Eika-bankene driver EM1-kontorer i mange distrikter. Tanken var å skape en motvekt til DNB Eiendom ved å samle de lokale sparebankenes meglerkontorer under ett felles merkenavn og system.
Gjennom årene har EM1 vokst til å bli landets største meglerkjede målt i antall kontorer. Hver lokal sparebank driver sitt eget EM1-kontor, noe som gir en unik kombinasjon av lokal eierskap og nasjonal merkevare. Dette skiller EM1 fundamentalt fra kjeder som DNB Eiendom hvor alle kontorer eies sentralt.
Med både SpareBank 1-alliansen og Eika-alliansen som eiere, har EM1 dype røtter i sine lokalsamfunn. Disse bankene har eksistert i mange tilfeller i over 100 år og er viktige samfunnsaktører i sine regioner.
EiendomsMegler 1 har over 180 kontorer spredt over hele Norge, noe som gjør dem til den desidert største meglerkjeden målt i antall kontorer.
Det som gjør EM1 unik er at hvert kontor eies og drives av en lokal sparebank. Dette betyr at når du bruker EM1 i Molde, får du en megler som jobber for Romsdal Sparebank. I Halden får du en megler som jobber for Halden Sparebank. På Haugalandet jobber megleren for Haugesund Sparebank.
Denne strukturen sikrer ekte lokal forankring – megleren jobber ikke for et fjernt hovedkontor i Oslo, men for en lokal bank som har sitt daglige virke i samme by som deg.
Med over 180 kontorer har EM1 tilstedeværelse i både store byer og små tettsteder. Mens DNB Eiendom og andre kjeder ofte konsentrerer seg om de største byene, finner du EM1 også i mindre kommuner hvor den lokale sparebanken er en viktig samfunnsaktør.
Dette gjør EM1 til et naturlig valg i mange regioner hvor de andre store kjedene ikke har like sterk tilstedeværelse.
EM1s styrke varierer betydelig mellom regioner, men de er ofte markedsledere i Midt-Norge, Nord-Norge og på Sør-/Vestlandet takket være de store SpareBank 1-regionbankene. SpareBank 1 SR-Bank dominerer på Sør-/Vestlandet, SpareBank 1 Nord-Norge i nord, SpareBank 1 Midt-Norge rundt Trondheim, og SpareBank 1 Østlandet på store deler av Østlandet.
I disse regionene er EM1 ikke bare én av mange aktører, men ofte den klart dominerende kraften med høyest markedsandel og sterkest lokalkunnskap.
Fordi EM1 drives som et nettverk av lokale sparebanker, varierer deres styrke mellom regioner. I områder hvor en stor SpareBank 1-bank er eier, er EM1 ofte markedsleder. I andre områder hvor en mindre Eika-bank driver kontoret, møter de tøffere konkurranse.
På Oslo vest, for eksempel, møter EM1 sterk konkurranse fra EIE og Privatmegleren. Men i Stavanger (SR-Bank), Trondheim (Midt-Norge) og Tromsø (Nord-Norge) er EM1 en dominerende kraft.
EM1s største styrke og potensielle utfordring ligger i integrasjonen med de lokale sparebankene.
EiendomsMegler 1 er merkevaren til SpareBank 1-alliansen, som består av de fire store regionbankene SpareBank 1 SR-Bank, SpareBank 1 Nord-Norge, SpareBank 1 Midt-Norge og SpareBank 1 Østlandet. I tillegg deltar banker fra Eika-alliansen i EM1-samarbeidet, særlig i mindre distrikter.
Dette gir EM1 to av Norges største bankallianser i ryggen – en enorm styrke som forklarer hvorfor de er så store. Disse bankene har lang historie i sine lokalsamfunn og kjenner sine markeder intimt. De er ikke anonyme konserner, men banker hvor ansatte ofte bor i samme by som kundene.
Dette lokale eierskapet gir EM1 en type forankring som DNB Eiendom og andre sentralstyrte kjeder ikke kan matche.
For kunder av EM1 som trenger finansiering tilbys sømløs overgang til den lokale sparebanken. Kjøpere som allerede er kunder i den lokale sparebanken får ofte fortrinnsbehandling og kan oppleve raskere saksbehandling.
Dette kan være en betydelig fordel for lokale kjøpere, men det kan også bety at megleren naturlig vil lede kjøpere mot sin egen sparebank selv om andre banker potensielt kunne gitt bedre vilkår.
Det er viktig å merke seg at eiendomsmeglingsforskriften stiller strenge krav til opplysningsplikt om koblingssalg. EM1-meglerne har ikke lov til å kreve at kjøper bruker den lokale sparebanken, selv om de legger til rette for det. Kjøpere har full rett til å velge andre banker.
I praksis vil meglerne naturlig lede kjøpere mot sin egen sparebank, men de er forpliktet til å opplyse om at dette er valgfritt.
EiendomsMegler 1 tilbyr komplett eiendomsformidling med lokal tilpasning.
Fra verdivurdering til endelig overtakelse håndterer EM1 hele prosessen. Fordi hvert kontor drives av sin lokale sparebank, kan tilnærmingen variere noe mellom kontorene. Noen kontorer er store og effektive volummeglere, andre er mindre og mer personlige.
Denne variasjonen kan være både en styrke (lokal tilpasning) og en utfordring (variabel kvalitet).
Selv om kontorene eies lokalt, deler de felles systemer, markedsføringsplattformer og merkevare under EM1-paraplyen. Dette gir dem tilgang til profesjonelle verktøy og ressurser som mindre, helt uavhengige aktører ikke har.
Eika-alliansen investerer i felles IT-systemer, opplæring og markedsføring som kommer alle EM1-kontorene til gode.
Fordi meglerne jobber for den lokale sparebanken, har de ofte svært god lokalkunnskap. De bor i området, kjenner markedet intimt og har nettverk som strekker seg utover bare eiendomsmegling – inn i bankens øvrige virksomhet og lokalsamfunnet.
Dette kan gi verdifull innsikt som meglere fra eksterne kjeder ikke har.
EM1 investerer i profesjonell markedsføring med fotografering, annonsering og eksponering. Som stor kjede har de gode avtaler med Finn.no og andre plattformer.
EM1 har flere særtrekk som skiller dem fra konkurrentene.
Det som virkelig skiller EM1 fra både DNB Eiendom (sentralstyrt bankeie) og EIE (uavhengig) er modellen med lokale sparebanker som eiere. Dette gir en unik kombinasjon av lokal forankring og nasjonal størrelse.
For kunder som verdsetter at deres megler jobber for en lokal bank fremfor et fjernt konsern, er dette en betydelig fordel.
Med over 180 kontorer er EM1 den desidert største meglerkjeden målt i antall kontorer. Dette gir dem tilstedeværelse i regioner hvor andre store kjeder ikke er like synlige.
Fordi hvert kontor drives av sin lokale sparebank, kan kundeopplevelsen variere betydelig. Et EM1-kontor drevet av en stor, profesjonell sparebank kan gi helt annen service enn et kontor drevet av en mindre sparebank med færre ressurser.
Denne variasjonen er både en styrke (lokal tilpasning) og en utfordring (mindre forutsigbarhet).
Som kunde av EM1 vil du oppleve naturlig kobling til den lokale sparebanken for finansiering. Dette kan være en fordel hvis du allerede er kunde der, men en potensiell ulempe hvis du ønsker fullstendig uavhengig rådgivning om finansiering.
Som kunde av EM1 får du både fordelene ved lokal forankring og eventuelle utfordringer ved variasjon.
Størst nettverk med over 180 kontorer gir tilstedeværelse også i mindre kommuner. Lokalt eierskap gjennom sparebanker sikrer ekte lokal forankring og kunnskap. To av Norges største bankallianser (SpareBank 1 og Eika) i ryggen gir enorme ressurser.
Markedsledende i Midt-Norge, Nord-Norge og Sør-/Vestlandet takket være store SpareBank 1-banker. Sømløs overgang til finansiering hos lokal sparebank for kunder som ønsker helhetlig løsning. Meglere med svært god lokalkunnskap fordi de jobber for lokale banker.
Felles systemer og merkevare gir tilgang til profesjonelle verktøy. Lokale banker med lang historie gir stabilitet og tillit i lokalsamfunnene.
Variabel kvalitet mellom kontorer fordi de drives av ulike sparebanker med ulike ressurser. Naturlig kobling til lokal sparebank kan begrense objektiv rådgivning om finansiering. Mindre kjent nasjonalt enn DNB Eiendom kan gjøre at tilflyttere ikke umiddelbart kjenner merkevaren.
Lokal forankring kan bety mindre fokus på digitalisering og innovasjon i enkelte mindre kontorer. Som nettverk av selvstendige aktører kan det være vanskeligere å sikre enhetlig kvalitet enn i sentralstyrte kjeder.
EM1 passer for ulike typer kunder avhengig av region og situasjon.
Kunder i regioner hvor den lokale sparebanken er sterk og EM1 er markedsledende. De som verdsetter lokal forankring og ønsker en megler som jobber for en lokal bank. Kunder som allerede er kunder i den lokale sparebanken og ønsker helhetlig løsning.
Selgere i mindre kommuner hvor EM1 ofte har sterkere tilstedeværelse enn andre store kjeder. De som setter pris på meglere med svært god lokalkunnskap og nettverk i lokalsamfunnet. Kunder som ønsker sømløs overgang til finansiering hos sin lokale bank.
Kunder som prioriterer fullstendig uavhengig rådgivning uten bankbindinger. De som ønsker garantert enhetlig kvalitet uavhengig av hvilket kontor de bruker. Kunder i regioner hvor den lokale sparebanken og EM1-kontoret er mindre sterke.
Selgere som ønsker sentralstyrt kjede med standardiserte prosesser over hele landet. De som prioriterer mest mulig digitalisering og innovasjon fremfor lokal forankring.
EM1 fortsetter å utvikle seg som Norges største nettverk av lokale meglerkontorer.
EM1s strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å utnytte sin unike posisjon med lokale sparebanker som eiere. I en tid hvor mange konkurrenter blir mer sentralstyrte, kan lokal forankring bli en stadig viktigere differensiator.
En av EM1s utfordringer fremover vil være å balansere lokal frihet (som er deres styrke) med behovet for enhetlig kvalitet og moderne systemer. De må finne måter å sikre at også mindre kontorer holder høy standard.
Eika-alliansen vil trolig fortsette å investere i felles IT-systemer, markedsføring og opplæring som kan løfte alle EM1-kontorene. Dette gir dem mulighet til å konkurrere med de største samtidig som de beholder lokal forankring.
EiendomsMegler 1 er et solid valg for kunder som verdsetter lokal forankring kombinert med et nasjonalt nettverk. Med over 180 kontorer drevet av SpareBank 1-alliansen og Eika-alliansen tilbyr EM1 en unik modell hvor megleren jobber for din lokale sparebank, ikke et fjernt konsern.
Deres styrke ligger i lokal eierskap, lokalkunnskap og tilstedeværelse også i mindre kommuner hvor andre store kjeder ikke er like synlige. Med to av Norges største bankallianser i ryggen har EM1 ressurser som få andre kan matche. I Midt-Norge, Nord-Norge og på Sør-/Vestlandet er de ofte markedsledende takket være de sterke SpareBank 1-regionbankene.
For kunder som allerede er kunder i en av sparebankene, gir EM1 en sømløs helhetlig løsning fra salg til finansiering. Men det er viktig å være klar over at kvaliteten kan variere mellom kontorer, og at koblingen til den lokale sparebanken kan påvirke objektiviteten i rådgivning om finansiering.
Ta kontakt med EiendomsMegler 1 sitt nærmeste kontor for en uforpliktende samtale om boligsalg. På Meglertipset kan du også sammenligne EM1 med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Helt trygt
Helt gratis
Helt uforpliktende
Få flere tilbud!