I luksussegmentet for eiendom handler suksess om langt mer enn salgsteknikk og markedsføring. De mest formuende kundene velger meglere basert på personlig dannelse, taktfullhet og evnen til å operere diskret i de øverste samfunnslagene. Den belevne eiendomsmegleren er en sjelden kombinasjon av diplomat, rådgiver og vertskap som navigerer i en verden hvor feil tone kan koste millioner. I denne artikkelen utforsker vi hva som kjennetegner den belevne megleren i 2026, og hvorfor denne personlige servicen blir mer verdifull i en stadig mer automatisert verden.
Den belevne eiendomsmegleren skiller seg fundamentalt fra den tradisjonelle selgeren gjennom sin tilnærming til yrket. Mens mange meglere fokuserer på volum og raske omsetninger, forstår den belevne megleren at luksussegmentet krever en helt annen rytme og tilnærming.
Personlig dannelse og taktfullhet er vel så viktig som salgsteknikk i dette segmentet. Den belevne megleren vet når de skal snakke og når de skal være stille, når de skal gi råd og når de skal lytte. De forstår at deres rolle ikke er å "selge", men å tilrettelegge for at riktig kjøper og riktig eiendom finner hverandre på en diskret og verdig måte.
Hvorfor velger de mest formuende kundene bort de "høylytte" selgerne? Fordi ultra-høy-nettoverdi-kunder verdsetter diskresjon over eksponering, kvalitet over kvantitet, og langsiktige relasjoner over raske transaksjoner. En høylytt megler som ringer daglig, sender aggressive oppfølgingsmeldinger og presser på for visninger, oppfattes som desperat og uprofesjonell i dette segmentet.
Den belevne megleren forstår at deres klienter har økonomi til å vente på riktig kjøper og riktig pris. De respekterer kundens tid, verdsetter deres privatliv og opererer med en selvfølge som signaliserer at de selv tilhører eller forstår verden deres klienter lever i. Dette handler ikke om å late som, men om genuin kulturell kompetanse og sosial intelligens.
I luksussegmentet er stillhet gull, og evnen til å operere diskret er kanskje den viktigste egenskapen en megler kan ha.
Den belevne megleren bygger tillit gjennom konsekvent diskresjon over mange år. Dette betyr aldri å nevne klientnavn i samtaler med andre, aldri å bruke klienters boliger som referanser uten eksplisitt tillatelse, og aldri å diskutere detaljer fra transaksjoner selv etter at de er fullført. Brudد på denne tilliten er karrieredødende i dette segmentet.
Konkret innebærer dette å ha separate telefonnumre for luksusklienter som aldri deles, å møte klienter på nøytrale steder som ikke tiltrekker oppmerksomhet, og å kommunisere via krypterte kanaler når sensitive opplysninger utveksles. Noen meglere har egne kontorer uten skilting hvor luksusklienter kan komme og gå uten at noen vet hva som foregår.
Mange av de mest eksklusive boligene skifter eier uten at offentligheten noen gang får vite om det. Den belevne megleren har et lukket nettverk av potensielle kjøpere som kontaktes direkte når en passende eiendom blir tilgjengelig. Dette kan skje via diskrete telefoner, private visninger utenfor normal arbeidstid, og kontrakter som signeres på advokatkontorer uten noen form for offentlig annonsering.
Denne typen off-market salg krever år med nettverksbygging og en reputasjon for absolutt diskresjon. Megleren må kjenne sine klienters preferanser så godt at de vet hvem som skal kontaktes når en spesiell eiendom dukker opp, og de må kunne garantere at informasjonen ikke lekker til presse eller konkurrenter.
Den belevne meglerens presentasjon er nøye gjennomtenkt uten å virke anstrengt.
I møte med shipping-elite og tradisjonell velstand er klassisk, konservativ bekledning standarden. For menn betyr dette mørk dress av høy kvalitet (gjerne skreddersydd), hvit eller lys blå skjorte, diskret slips og polerte sko. For kvinner betyr det skreddersydd dress eller kjole i nøytrale farger, minimalt med smykker (men av høy kvalitet), og klassisk frisyre.
Når megleren møter tech-gründere og yngre velstand, kan klesstilen justeres til smart casual med mørke chinos, blazer og skjorte uten slips for menn, eller elegant bluse med bukser for kvinner. Men selv her er det viktig med kvalitet fremfor trend – merkevarer skal være diskrete, ikke påtrengende.
Språket den belevne megleren bruker er nøye kalibrert. De unngår salgsspråk som "fantastisk mulighet" eller "må sees", og bruker heller presise beskrivelser som "eiendommen har 380 kvadratmeter fordelt over tre plan" eller "etablert hage fra 1920-tallet med opprinnelige hageveier".
De mestrer kunsten å speile kundens språk uten å virke påtatt. Hvis klienten er formell, er megleren formell. Hvis klienten er avslappet, tilpasser megleren seg – men holder alltid en grad av profesjonalitet. De vet når de kan bruke fornavn og når de skal bruke tittel og etternavn.
Salg av historiske eiendommer involverer ofte følelser og familiehistorie som den belevne megleren må navigere med stor varhet.
Generasjonsskifter hvor en familievilla som har vært i slekten i flere generasjoner skal selges, er emosjonelt krevende for alle parter. Den belevne megleren forstår at dette ikke bare er en eiendomstransaksjon, men avslutningen på et kapittel i familiens historie. De viser respekt for eiendommens historie, lytter til familiens minner, og lar aldri økonomien bli det eneste fokuset.
Konkret kan dette bety å tilby ekstra tid til familien for å tømme huset, å foreslå at visse møbler eller gjenstander med særlig historisk verdi kan tas med videre, og å være sensitiv for familiemedlemmer som kan ha ulike meninger om salget. Noen barn vil selge raskt, andre vil beholde eiendommen – megleren må navigere disse spenningene uten å ta parti.
Ved skilsmisser, dødsfall eller konflikter i familier med stor formue, kan salgsprosessen bli komplisert. Den belevne megleren forstår viktigheten av å holde sine egne meninger for seg selv, å kommunisere likt med alle parter, og å dokumentere alt skriftlig for å unngå misforståelser senere.
De vet også når de skal trekke seg tilbake og overlate til advokater og familierådgivere. Noen situasjoner krever mer enn eiendomsfaglig kompetanse, og en beleven megler erkjenner sine begrensninger.
Hvordan skape den rette atmosfæren i en villa til 50 millioner kroner krever mer enn å åpne døren og vise rundt.
Den belevne megleren ser på seg selv som vertskap, ikke selger, under visninger. De møter potensielle kjøpere ved inngangen med et fast håndtrykk og øyekontakt, tilbyr å ta imot yttertøy, og gir en kort orientering om eiendommen før de lar kjøperen utforske i sitt eget tempo.
Under visningen holder megleren seg i bakgrunnen med mindre kjøperen stiller spørsmål. De forstår at i luksussegmentet ønsker kjøpere å oppleve eiendommen uten konstant kommentar og prat. Stillhet er ofte mer virkningsfullt enn ord når en kjøper står på en terrasse med utsikt over Oslofjorden og forestiller seg sitt fremtidige liv.
I ordinært boligsalg må megleren ofte "selge" boligen ved å peke på positive sider og forklare kvaliteter. I luksussegmentet forventes det at eiendommen taler for seg selv. Den belevne megleren vet at deres rolle er å gi kontekst – historien om arkitekten, informasjon om renovering, tekniske detaljer – men ikke å overtale.
Hvis kjøperen spør "hva er spesielt med denne eiendommen?", svarer den belevne megleren kanskje "Den ble tegnet av arkitekt X i 1923 og har bevart sine opprinnelige stukkatur og parkettgulv. Hagen ble anlagt av hagearkitekt Y og har sjeldne tresorter importert fra Japan". Dette er fakta og historie, ikke salgsprat.
Når hundrevis av millioner er i spill, blir tonen ofte skarp, og her viser den belevne meglerens virkelige verdi.
Forhandlinger i luksussegmentet kan være intense fordi både kjøper og selger er vant til å få sin vilje i forretningslivet. Den belevne megleren fungerer som diplomat som holder tonen profesjonell selv når partene blir emosjonelle. De omformulerer aggressive krav til konstruktive forslag, og minner partene på hva de faktisk er enige om når forhandlingene kjører seg fast.
Konkret kan dette innebære å ta separate samtaler med hver part for å forstå deres virkelige bunnlinje, å foreslå kreative løsninger som møter begge parters behov (som delt kostnad på visse renoveringer eller fleksibel overtakelsesdato), og å vite når det er riktig tid å presse for en avgjørelse.
Den belevne meglerens mål er aldri å "vinne" forhandlingen for sin klient, men å finne en løsning hvor både kjøper og selger føler seg rettferdig behandlet. Dette bygger langsiktige relasjoner – selgeren vil anbefale megleren til andre, kjøperen vil komme tilbake når de skal selge eller kjøpe på nytt, og begge vil snakke positivt om megleren i sine nettverk.
Dette krever at megleren er ærlig om markedsverdien, ikke oppfordrer til urealistiske krav fra noen av partene, og kommuniserer transparent gjennom hele prosessen.
Den belevne megleren "selger" ikke – de knytter kontakter og pleier relasjoner over tiår.
I Oslo finner man de belevne meglerne i medlemsklubber som Oslo Militære Samfund, Norsk Amerikalinje Klubben og private golf- og seilklubber hvor eliten møtes. De er ikke der for å selge, men for å være til stede, bygge relasjoner og forstå miljøet deres klienter lever i.
I Bergen er de rette kretsene ofte knyttet til historiske handelsfamilier, Nyt Norsk Litteraturselskap, og seilmiljøet rundt Bergen Seilforening. Her er det mindre flashy enn i Oslo, men like viktig å kjenne de sosiale kodene.
Den belevne meglerens nettverk bygges ikke over måneder, men over tiår. De sender julekort (håndskrevne, ikke trykte), husker kunders runde fødselsdager, og følger med på familiers liv uten å være påtrengende. De feirer kunders suksesser og kondolerer ved tap.
Noen av deres beste klienter kommer fra relasjoner som startet for 20-30 år siden når megleren hjalp deres foreldre eller besteforeldre. Denne typen langvarig tillit kan ikke kjøpes eller forhastes.
Hvordan kan den belevne megleren bruke kunstig intelligens og moderne verktøy i 2026 uten at det går på bekostning av den personlige servicen?
Den smarteste bruken av teknologi er å automatisere det administrative slik at megleren får mer tid til personlig kontakt. AI kan håndtere første kontakt med vanlige kjøpere, sortere henvendelser, og til og med generere utkast til salgsoppgaver. Men i luksussegmentet brukes teknologien diskret i bakgrunnen.
Megleren kan bruke AI til å analysere markedstrender, identifisere potensielle kjøpere basert på tidligere kjøpsmønstre, og generere detaljerte rapporter om eiendommers tekniske tilstand. Men presentasjonen til klienten er alltid personlig, aldri automatisert.
Den belevne megleren sender aldri automatiske e-poster til luksusklienter. Alle henvendelser er personlige, ofte håndskrevne brev eller personlige telefonsamtaler. Selv om de bruker CRM-systemer for å holde oversikt, lar de aldri klienten merke at de er "en kontakt i databasen".
Video-visninger og virtuell 3D-teknologi brukes som supplement, aldri som erstatning for fysiske visninger. Den belevne megleren forstår at luksuskjøpere vil oppleve eiendommen med alle sanser – lukten av gammel eikeved, følelsen av marmorgulvet, lyden av fontenen i hagen – noe teknologi ikke kan erstatte.
Er det forskjell på hva som regnes som god stil hos Oslos shipping-elite og Bergens gamle handelsfamilier?
Oslos shipping-elite er ofte mer internasjonal i sin orientering, med sterk påvirkning fra London, Monaco og Sveits hvor mange har eiendommer og forretningsinteresser. Her forventes det at megleren forstår internasjonale eiendomsstandarder, kan kommunisere på engelsk, og kjenner til hvordan luksustransaksjoner håndteres i andre land.
Klesstilen er mer internasjonal klassisk, og det forventes at megleren har en viss verdensvanthet. Referanser til internasjonale luksusmerker og destinasjoner er naturlige i samtaler.
I Bergen er det viktigere med lokal forankring og kjennskap til byens historie og familiers tradisjoner. Her verdsettes autentisitet og enkelhet høyere enn ekstern glans. Den belevne megleren i Bergen kjenner historien om de store handelshusene, vet hvilke familier som har hatt hvilke eiendommer, og respekterer byens særegne identitet.
Klesstilen kan være litt mer avslappet enn i Oslo, men alltid med kvalitet. Bergensere verdsetter at man "er seg selv" fremfor å late som om man er noe annet, og påtatt formspråk kan oppfattes som falskt.
I en verden preget av automatisering blir den belevne, menneskelige rådgiveren mer verdifull, ikke mindre.
Paradoksalt nok gjør automatiseringen av ordinært boligsalg at den personlige servicen i luksussegmentet blir mer verdifull. Når hvem som helst kan selge en standard leilighet via digitale plattformer, blir megleren med kulturell kompetanse, diskresjon og personlige relasjoner et konkurransefortrinn som ikke kan automatiseres.
Ultra-høy-nettoverdi-kunder har råd til å betale for den beste servicen, og de vil aldri velge en automatisert løsning når millioner av kroner står på spill. De vil ha noen de kjenner og stoler på, noen som forstår deres spesielle behov, og noen som kan navigere komplekse situasjoner med finesse.
I årene som kommer vil gapet mellom ordinært boligsalg og luksussalg øke. Ordinært salg vil bli mer automatisert og selvbetjent, mens luksussalg vil kreve stadig mer personlig service og spesialisert kompetanse. Den belevne megleren som investerer i langsiktige relasjoner, kulturell forståelse og diskresjon vil alltid ha en plass i markedet.
Fremtidens suksessrike luksusmegler vil kombinere tidløse verdier som diskresjon, taktfullhet og kulturell kompetanse med moderne verktøy som AI og data-analyse. Men teknologien vil alltid være et hjelpemiddel i bakgrunnen, aldri i front mot klienten.
Den belevne eiendomsmegleren representerer en sjelden kombinasjon av ferdigheter som går langt utover teknisk eiendomskompetanse. De er diplomater som navigerer komplekse familiesituasjoner, vertskap som skaper den rette atmosfæren på visninger, og rådgivere som bygger tillit gjennom diskresjon over tiår.
I et marked hvor diskresjon er valuta og personlig dannelse er like viktig som salgsteknikk, skiller den belevne megleren seg ut gjennom sin evne til å operere i det stille. De forstår at deres rolle ikke er å "selge", men å tilrettelegge for at riktig kjøper og riktig eiendom finner hverandre på en verdig måte.
Fra riktig bekledning og presist språk til håndtering av generasjonsskifter og komplekse forhandlinger, viser den belevne megleren at luksussalg krever en helt annen tilnærming enn ordinært boligsalg. Mens automatisering tar over mer og mer av standard boligomsetning, blir den personlige servicen i luksussegmentet bare mer verdifull.
Fremtidens suksessrike luksusmegler vil være den som mestrer balansen mellom tradisjon og teknologi, som bruker moderne verktøy for å frigjøre tid til personlig kontakt, men som aldri lar teknologien erstatte det menneskelige møtet. I en verden hvor alt kan automatiseres, er det nettopp det menneskelige som blir det ultimate luksusprodukt et.
Boligmegleren er en lokal og uavhengig eiendomsmegler i Agder med kontorer i Kristiansand og Vennesla. Som privateid aktør uten bindinger til banker har Boligmegleren etablert seg som den lokale utfordreren på Sørlandet med fokus på personlig service, dyp lokalkunnskap og sitt unike kvalitetsstempel – BMH-garantien. Med røtter tilbake til 1920-tallet gjennom sine partnere representerer Boligmegleren lang erfaring og solid forankring i regionen.
Boligmegleren i sin nåværende form er et resultat av en fusjon i 2025 som samlet erfarne aktører i Agder-markedet under ett felles merkenavn. Selv om merkevaren "Boligmegleren" som samlet enhet er relativt fersk i regionen, har selskapet røtter som strekker seg helt tilbake til 1920-tallet gjennom sine partnere.
Denne fusjonen samlet kompetanse, erfaring og nettverk fra etablerte aktører som hadde bygget sin virksomhet over flere generasjoner. Ved å slå sammen krefter kunne de tilby kundene både den stabilitet og erfaring som kommer fra lang historie, og den innovative kraft som kommer fra å være en moderne, samlet organisasjon.
Navnet Boligmegleren signaliserer kjernefokus – dette er en aktør som konsentrerer seg helt om det de kan best: eiendomsmegling i sitt lokalområde. Ingen distraherende sidevirksomheter eller bankprodukter, bare ren kompetanse på boligformidling.
Boligmegleren opererer utelukkende i Agder med kontorer strategisk plassert i Kristiansand og Vennesla.
I Kristiansand har Boligmegleren etablert seg som en solid aktør med dyp kunnskap om byens ulike bydeler og nabolag. Fra sentrale leiligheter til villaområder kjenner deres meglere prisforskjeller, kjøpergrupper og markedsdynamikk i Kristiansand intimt.
Som den største byen på Sørlandet har Kristiansand et variert boligmarked hvor lokalkunnskap er avgjørende. Boligmegleren sine meglere vet hva som driver verdien i ulike deler av byen og hvordan man markedsfører boliger til riktige kjøpere.
Med kontor i Vennesla viser Boligmegleren at de ikke bare fokuserer på Kristiansand sentrum, men har forankring i hele regionen. Vennesla har sin egen dynamikk og sitt eget marked, og å ha dedikert lokalt kontor her gir kundene trygghet for at megleren kjenner området.
Boligmegleren er ikke en nasjonal kjede og har ingen planer om å etablere kontorer over hele landet. De har valgt å fokusere helt på Agder-regionen hvor de kan være eksperter fremfor å spre seg tynt over større områder. Dette er et bevisst strategisk valg som sikrer kvalitet og dybde i servicen.
For kunder i Oslo, Bergen, Trondheim eller Stavanger er Boligmegleren derfor ikke et alternativ. Men for selgere i Kristiansand-regionen og Agder er de en dedikert lokal partner med kun ett fokus: å levere best mulig service i sitt område.
Det som virkelig skiller Boligmegleren fra andre aktører i Agder er deres BMH-garanti – et kvalitetsstempel som representerer deres forpliktelse til kundene.
BMH-garantien er Boligmeglerens eget kvalitetssystem som sikrer at kundene får en trygg og forutsigbar prosess. Bokstavene BMH henspiller trolig på de historiske røttene i Marcussen, Horgen og lokale fusjonspartnere, og representerer den samlede kompetansen og erfaringen som er bygget opp gjennom generasjoner.
Garantien dekker hele prosessen fra verdivurdering til overtakelse og gir kundene konkrete løfter om hva de kan forvente av service, kompetanse og oppfølging. Dette er ikke bare markedsføring, men en forpliktelse som Boligmegleren holder seg til i hver eneste transaksjon.
I et marked hvor alle meglere hevder å være best, skiller BMH-garantien seg ut ved å gi konkrete standarder og forpliktelser som kan måles. Dette gir kundene trygghet for at de ikke bare får løse løfter, men faktiske garantier for servicenivået.
For selgere betyr dette at de vet hva de kan forvente gjennom hele prosessen. For kjøpere betyr det at de får trygghet for at megleren tar ansvar for en korrekt og profesjonell håndtering.
Boligmegleren er privateid og helt uavhengig av banker, noe som gir dem en unik posisjon i Agder-markedet.
Mens mange store meglerkjeder er eid av banker (som DNB Eiendom, EiendomsMegler 1 via Eika), er Boligmegleren fullstendig uavhengig. Dette betyr at de ikke har noen forpliktelse til å fronte spesifikke bankprodukter eller låneløsninger, og kan gi objektiv rådgivning basert utelukkende på hva som er best for kunden.
For kjøpere som trenger finansiering kan meglerne hos Boligmegleren anbefale de beste låneløsningene på markedet uten å være bundet til én banks produkter. Dette kan bety bedre vilkår og lavere rente for kjøperen.
Som lokalt eid og drevet selskap har Boligmegleren eiere som selv bor og arbeider i Agder. Dette skaper et ekstra engasjement for å levere gode resultater – ikke bare for å oppfylle mål satt av en ekstern kjedeledelse, men fordi deres eget navn og omdømme står på spill i lokalsamfunnet.
Dette lokale eierskapet gjenspeiles i hvordan de tar ansvar for hvert enkelt salg og følger opp lenge etter at kontrakten er signert.
Uten kjedekrav og bankmål kan Boligmegleren fokusere hundre prosent på det som faktisk er best for kunden. De kan bruke den tiden som trengs på hvert oppdrag, velge de beste leverandørene for fotografering og markedsføring, og tilpasse prosessen til kundens behov uten å måtte følge standardiserte kjederutiner.
Boligmegleren tilbyr komplett eiendomsformidling med fokus på kvalitet og lokal ekspertise.
Verdivurderinger hos Boligmegleren bygger på solid kunnskap om Agder-markedet spesifikt, ikke generelle nasjonale trender. De vet hva sammenlignbare boliger faktisk har solgt for i Kristiansand og Vennesla, hvilke områder som er på vei opp, og hva lokale kjøpere verdsetter.
Denne spesialiserte kunnskapen gir mer presise verdivurderinger enn det meglere utenfra kan levere.
Boligmegleren vet hvilke markedsføringskanaler som fungerer best for å nå kjøpere på Sørlandet. De investerer i profesjonell fotografering og presentasjon, og bruker de kanalene som faktisk treffer målgruppen i regionen.
Deres markedsføring er skreddersydd for Agder-markedet, ikke massemarkedsføring designet for å fungere over hele landet.
Fra første møte til endelig overtakelse følger Boligmegleren sine kunder tett. Som lokal aktør uten hundrevis av oppdrag over hele landet har de kapasitet til å faktisk være tilgjengelige og gi den personlige oppfølgingen som gjør forskjellen.
Alle tjenester leveres under BMH-garantien som sikrer at kundene får den kvaliteten de er lovet. Dette er ikke valgfritt, men standard på alle oppdrag.
Boligmegleren har flere særtrekk som skiller dem fra andre aktører i Agder.
Boligmegleren posisjonerer seg som den lokale utfordreren mot større nasjonale kjeder. Med røtter tilbake til 1920-tallet kombinerer de tradisjon og erfaring med moderne innovasjon og friskt pågangsmot. De er små nok til å være personlige, men store nok (i Agder) til å være profesjonelle.
Som privateid og bankunavhengig aktør har Boligmegleren en unik posisjon hvor de kan prioritere kundens interesser uten eksterne bindinger. Dette appellerer til kunder som ønsker objektiv rådgivning og friheten som kommer med en uavhengig megler.
Ingen andre meglere i Agder tilbyr BMH-garantien, noe som gjør dette til et unikt konkurransefortrinn. Det viser at Boligmegleren tør å stå for konkrete løfter og standarder.
Mens nasjonale kjeder må forholde seg til markeder over hele landet, kan Boligmegleren bruke all sin energi og kompetanse på å forstå Agder-markedet i dybden. Dette gir kundene en type ekspertise som generalister ikke kan matche.
Som kunde av Boligmegleren får du både fordelene ved en lokal spesialist og eventuelle begrensninger.
Dyp Agder-kunnskap som nasjonale kjeder ikke kan matche gir presise verdivurderinger og effektiv målretting. Uavhengighet fra banker sikrer objektiv rådgivning uten bindinger. BMH-garantien gir konkrete kvalitetsløfter som kan måles og holdes.
Personlig oppfølging fra meglere som fokuserer kun på Agder-markedet. Lokalt eierskap skaper ekstra engasjement for gode resultater. Lang historie tilbake til 1920-tallet kombinert med moderne innovasjon.
Kun i Kristiansand og Vennesla betyr at de ikke kan hjelpe deg utenfor Agder. Mindre markedsføringsbudsjett enn de største nasjonale kjedene kan begrense eksponering til kjøpere fra andre deler av landet.
Ikke samme kjennskap som store kjeder har til å flytte kunder mellom regioner hvis du skal kjøpe nytt utenfor Agder.
Boligmegleren passer utelukkende for kunder i Agder-regionen.
Selgere i Kristiansand eller Vennesla som ønsker en lokal ekspert med dyp markedskunnskap. De som verdsetter uavhengighet fra banker og objektiv rådgivning. Kunder som setter pris på BMH-garantiens konkrete kvalitetsløfter.
Selgere som foretrekker en lokal utfordrer fremfor de største nasjonale kjedene. De som ønsker personlig oppfølging fra meglere som kun fokuserer på Agder. Kunder som verdsetter lang historie og tradisjon kombinert med moderne tilnærming.
Selgere utenfor Kristiansand-regionen og Agder hvor Boligmegleren ikke opererer. De som prioriterer størst mulig nasjonal merkevare med kontorer over hele landet. Kunder som skal flytte til andre deler av Norge og ønsker samme megler både ved salg og kjøp.
Boligmegleren fortsetter å utvikle seg som den lokale utfordreren i Agder.
Boligmeglerens strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin posisjon som den foretrukne lokale utfordreren i Kristiansand-regionen fremfor å ekspandere nasjonalt. Ved å fokusere på kvalitet og BMH-garantien i sitt kjerneområde kan de bygge et enda sterkere omdømme lokalt.
BMH-garantien er deres unike salgsargument, og videre utvikling og styrking av denne vil sannsynligvis være sentralt fremover. Dette kan inkludere enda klarere standarder, utvidet garantidekning, eller tilleggsfordeler for kunder.
Som privateid aktør vil Boligmegleren trolig fortsette å prioritere sin uavhengighet fremfor å selge til større kjeder. Denne uavhengigheten er en kjernevverdi som appellerer til deres målgruppe.
Boligmegleren er et utmerket valg hvis du skal selge bolig i Kristiansand eller Vennesla. Som lokal spesialist med dyp Agder-kunnskap, uavhengighet fra banker og sin unike BMH-garanti tilbyr de en type service som nasjonale kjeder ikke kan matche i regionen.
Deres kombinasjon av lang historie tilbake til 1920-tallet og moderne innovasjon gir trygghet og kvalitet. Som den lokale utfordreren mot de store kjedene representerer de et solid alternativ for kunder som verdsetter personlig service og lokal forankring.
Men hvis du befinner deg utenfor Agder-regionen, må du velge en annen megler. Boligmegleren er ærlige på at de kun opererer i Kristiansand og Vennesla, og det er bedre å velge en megler med sterk posisjon i ditt område.
Ta kontakt med Boligmegleren hvis du skal selge bolig i Agder. På Meglertipset kan du også sammenligne Boligmegleren med andre kvalifiserte meglere i Kristiansand-regionen og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Eiendomsmegler Norge er en av landets største eiendomsmeglerkjeder, oppstått fra fusjonen mellom Sørmegleren (eid av Sparebanken Sør) og Eiendomsmegler Vest (eid av Sparebanken Vest). Som heleid av det nylig fusjonerte Sparebanken Norge, har Eiendomsmegler Norge med over 45 kontorer etablert seg som den desidert største megleraktøren i Sør- og Vest-Norge. Med dominans langs hele kystlinjen fra Telemark og Agder i sør til Bergen og Ålesund i nord, representerer de en kraftig regional gigant med visjonen "Norges beste eiendomsmegler".
Eiendomsmegler Norge er resultatet av en betydelig fusjon i det norske meglermarkedet. Da Sparebanken Sør og Sparebanken Vest fusjonerte til Sparebanken Norge, fulgte deres eiendomsmeglerkjeder etter.
Sørmegleren var den klart dominerende eiendomsmegleren i Agder-regionen og deler av Telemark, eid av Sparebanken Sør. Med sterk lokal forankring og høy markedsandel var Sørmegleren "meglerkongen" i Sør-Norge som alle kjente til.
Deres styrke lå i dyp lokalkunnskap, tett integrasjon med Sparebanken Sør og solid omdømme bygget over mange år. I mange kommuner i Agder var Sørmegleren det selvsagte førstevalgmegleren.
Eiendomsmegler Vest var markedslederen på Vestlandet, eid av Sparebanken Vest. Fra Stavanger i sør til Ålesund i nord dominerte de med sterk tilstedeværelse i Bergen og alle viktige byer langs kysten.
De var kjent for sin slagkraftige markedsføringspakke "Effekt" som ga kundene synlighet og resultater. Integrert med Sparebanken Vest hadde de samme type lokale dominans på Vestlandet som Sørmegleren hadde i Agder.
Da Sparebanken Sør og Sparebanken Vest fusjonerte til Sparebanken Norge, ble også deres meglerkjeder slått sammen under det nye navnet Eiendomsmegler Norge. Dette skapte plutselig en av landets største regionale meglergiganter med en unik posisjon i Sør- og Vest-Norge.
Fusjonen kombinerte styrken til to dominerende regionale aktører til én kraftig kjede med over 45 kontorer og markedsledende posisjoner i begge regioner.
Eiendomsmegler Norge dominerer hele kystlinjen i Sør- og Vest-Norge med over 45 kontorer.
I Agder-regionen (Kristiansand, Arendal, Grimstad) og deler av Telemark er Eiendomsmegler Norge den desidert største aktøren takket være arven fra Sørmegleren. Her er de ofte "meglerkongen" som alle kjenner til og som dominerer markedet.
Deres integrasjon med Sparebanken Norge (tidligere Sparebanken Sør) gjør dem til den naturlige lokalkraften som folk velger når de skal selge bolig. I mange kommuner har de ekstremt høy markedsandel.
På Vestlandet fortsetter Eiendomsmegler Norge den sterke posisjonen fra Eiendomsmegler Vest. I Bergen, Stavanger, Haugesund, Ålesund og alle viktige byer langs kysten er de en dominerende kraft.
Kombinert med Sparebanken Norges sterke posisjon som regional bank gir dette dem en type lokal forankring og markedsmakt som få andre kjeder kan matche i disse områdene.
Med over 45 kontorer spredt fra Telemark til Ålesund er Eiendomsmegler Norge langt mer enn "en aktør" - de er den desidert største megleraktøren i hele Sør- og Vest-Norge. Dette er ikke en liten regional kjede, men en kraftig gigant som dominerer sin region.
Det er viktig å merke seg at Eiendomsmegler Norge ikke er nasjonal i samme forstand som DNB Eiendom eller EiendomsMegler 1. De dekker ikke Oslo, Trondheim eller Nord-Norge. Men i Sør- og Vest-Norge er de den klart største og sterkeste aktøren.
Eiendomsmegler Norge er heleid av Sparebanken Norge, noe som gir dem enorme ressurser og lokal forankring.
Sparebanken Norge ble dannet ved fusjonen av Sparebanken Sør og Sparebanken Vest, og er en av landets største regionale banker. Med sterk posisjon i Agder og på Vestlandet har de dype røtter i sine lokalsamfunn.
Dette gir Eiendomsmegler Norge en type lokal forankring som DNB Eiendom (nasjonal bank) ikke kan matche i disse regionene. De er ikke bare "en bank", men den lokale kraftbanken som folk har tillit til.
For kunder i Agder og på Vestlandet gir Eiendomsmegler Norge ekstremt tett integrasjon mellom megler og bank. Kjøpere som trenger finansiering får sømløs overgang til Sparebanken Norge, og bankkunder får fortrinnsbehandling.
I disse regionene er Sparebanken Norge og Eiendomsmegler Norge ofte den dominerende lokalkraften som "alle" bruker. Dette gir dem en markedsposisjon som er vanskelig for eksterne kjeder å utfordre.
Som alltid ved bankintegrasjon må det presiseres at eiendomsmeglingsforskriften stiller strenge krav til opplysningsplikt. Meglerne kan ikke kreve at kjøpere bruker Sparebanken Norge, men vil naturlig lede dem dit. Kjøpere har full rett til å velge andre banker.
Eiendomsmegler Norge har en klar visjon om å være Norges beste eiendomsmegler.
Visjonen bygger på å kombinere det beste fra Sørmegleren og Eiendomsmegler Vest under ett felles merkenavn. Dette betyr å ta med seg Sørmeglerens lokale dominans og Eiendomsmegler Vests slagkraftige markedsføring.
Ved å slå sammen to regionale markedsledere får Eiendomsmegler Norge mulighet til å hevde at de faktisk kan være "Norges beste" - i hvert fall i Sør- og Vest-Norge.
Fra Eiendomsmegler Vest har Eiendomsmegler Norge tatt med markedsføringspakken "Effekt" som gir kundene synlighet og resultater. Dette er deres mest slagkraftige markedsføringstilbud som kombinerer profesjonell presentasjon, bred eksponering og målrettet annonsering.
"Effekt"-pakken er designet for å gi maksimal synlighet for boligen og tiltrekke flest mulig interesserte kjøpere, noe som skal gi best mulig pris i budrunden.
Mens noen ser det som en svakhet å ikke være nasjonal, bruker Eiendomsmegler Norge sin regionale dominans som en styrke. De er ikke en nasjonal kjede som prøver å dekke alt, men den absolutt sterkeste aktøren i Sør- og Vest-Norge.
Eiendomsmegler Norge tilbyr komplett eiendomsformidling med ressurser fra en stor regional gigant.
Fra verdivurdering til endelig overtakelse håndterer Eiendomsmegler Norge hele prosessen. Med over 45 kontorer og hundrevis av meglere har de kapasitet til å håndtere store volumer samtidig som de utnytter lokal ekspertise.
Eiendomsmegler Norge investerer tungt i profesjonell presentasjon av eiendommer. "Effekt"-markedsføringspakken gir boligene maksimal synlighet gjennom fotografering, video, annonsering og eksponering på alle relevante plattformer.
Med sin dominerende posisjon i Sør- og Vest-Norge har Eiendomsmegler Norge tilgang til omfattende data om faktiske salgspriser og markedstrender. De vet hva sammenlignbare boliger selges for fordi de ofte er involvert i salget selv.
For kjøpere tilbys sømløs overgang til Sparebanken Norge for finansiering. Dette er en av de sterkeste fordelene for kunder i regionen - integrert løsning fra regional kraftbank og megler.
Selv som stor fusjonert kjede har Eiendomsmegler Norge beholdt lokal ekspertise fra både Sørmegleren og Eiendomsmegler Vest. Meglerne i Agder kjenner sitt marked, meglerne i Bergen kjenner sitt marked.
Eiendomsmegler Norge har flere særtrekk som følge av fusjonen.
Det som virkelig skiller Eiendomsmegler Norge er at de er resultatet av en fusjon av to regionale markedsledere. Dette har skapt en kraftig aktør som dominerer Sør- og Vest-Norge på en måte få andre kjeder kan matche i sine regioner.
Eierskapet av Sparebanken Norge gir Eiendomsmegler Norge enorme ressurser, lokal forankring og integrasjon med en av landets sterkeste regionale banker. I Agder og på Vestlandet er dette ofte den dominerende lokalkraften.
Med over 45 kontorer fra Telemark til Ålesund har Eiendomsmegler Norge en geografisk dekning i sin region som få kan matche. De er ikke spredt tynt over hele landet, men dominerende i sitt kjerneområde.
Visjonen om å være Norges beste er ikke bare et slagord, men en ambisjon som bygger på å kombinere styrker fra to suksessfulle regionale kjeder.
Markedsføringspakken "Effekt" fra Eiendomsmegler Vest gir dem et konkurransefortrinn i hvordan de presenterer og markedsfører boliger.
Som kunde av Eiendomsmegler Norge får du både fordelene ved regional dominans og eventuelle utfordringer.
Regional gigant i Sør- og Vest-Norge med over 45 kontorer gir enorm lokal styrke. Heleid av Sparebanken Norge sikrer ekstremt tett integrasjon mellom megler og bank. Markedsledende i Agder og på Vestlandet gir høyest markedsandel og best lokalkunnskap.
"Effekt"-markedsføringspakken gir slagkraftig presentasjon og synlighet. Fusjon av to suksessfulle kjeder gir kombinerte ressurser og kompetanse. Lokal dominans gjør dem til "den alle bruker" i mange kommuner.
Omfattende data fra eget salgsvolum gir presise verdivurderinger.
Kun i Sør- og Vest-Norge betyr at de ikke kan hjelpe deg i Oslo, Trondheim eller Nord-Norge. Bankintegrasjon påvirker rådgivning om finansiering selv om det er lovlig regulert. Som fusjonert gigant kan de mangle den ekstreme personlige touchen hos helt små aktører.
Regional dominans kan redusere konkurransen i enkelte markeder.
Eiendomsmegler Norge passer best for kunder i Sør- og Vest-Norge.
Selgere i Agder, Telemark, Rogaland, Hordaland og Møre og Romsdal (til Ålesund) som ønsker regional markedsleder. Kunder i Sparebanken Norge som ønsker helhetlig løsning med megler og bank. De som verdsetter lokal dominans og "den alle bruker".
Selgere som ønsker "Effekt"-markedsføringspakken med maksimal synlighet. Kunder som setter pris på at megleren er del av regional kraftbank. De som ønsker trygghet fra den største aktøren i sin region.
Selgere utenfor Sør- og Vest-Norge hvor Eiendomsmegler Norge ikke opererer. De som prioriterer fullstendig uavhengighet fra banker. Kunder som ønsker ekstremt personlig boutique-service fra små aktører.
Selgere som ønsker nasjonalt navn med kontorer over hele landet.
Eiendomsmegler Norge fortsetter å utvikle seg etter fusjonen.
Eiendomsmegler Norge sin strategi fremover er sannsynligvis å konsolidere fusjonen mellom Sørmegleren og Eiendomsmegler Vest til én samlet kraftig organisasjon. Dette innebærer å ta det beste fra begge kjeder og skape én felles kultur.
Med sin sterke posisjon i Sør- og Vest-Norge vil Eiendomsmegler Norge trolig fortsette å styrke sin regionale dominans fremfor å ekspandere til Oslo eller Nord-Norge. De har valgt å være størst i sin region fremfor å være middels over hele landet.
Integrasjonen med Sparebanken Norge vil trolig utvikles videre med enda tettere samarbeid mellom bank og megler. Dette gir konkurransefortrinn som eksterne kjeder ikke kan matche i regionen.
Eiendomsmegler Norge er det selvsagte valget for kunder i Sør- og Vest-Norge som ønsker den regionale markedslederen. Som fusjon av Sørmegleren og Eiendomsmegler Vest, heleid av Sparebanken Norge, representerer de en kraftig gigant med over 45 kontorer fra Telemark til Ålesund.
Deres dominans i Agder og på Vestlandet gir dem markedsmakt, lokalkunnskap og integrasjon med regional kraftbank som få andre kan matche. Med visjonen "Norges beste eiendomsmegler" og markedsføringspakken "Effekt" tilbyr de slagkraftig service for kunder i sin region.
Men husk at de kun opererer i Sør- og Vest-Norge, og at bankintegrasjonen påvirker rådgivning om finansiering.
Ta kontakt med Eiendomsmegler Norge sitt nærmeste kontor for en uforpliktende samtale om boligsalg i Sør- eller Vest-Norge. På Meglertipset kan du også sammenligne Eiendomsmegler Norge med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Frem Eiendomsmegling er Drammensregionens ledende bankmegler, eid av Sparebanken Øst. Som rendyrket regional spesialist for Drammen, Lier, Øvre og Nedre Eiker, samt Kongsberg og Modum, er Frem "lokalmatadoren" i Drammensregionen med sterk posisjon både i bruktboligmarkedet og som en av de ledende aktørene på prosjektmegling (nybygg). Med navnet "Frem" som spiller på fremdrift og lokal utvikling i Buskerud, og med Sparebanken Øst som eier, har Frem en enorm kundebase og finansiell ryggdekning som gir dem fordeler frittstående kjeder ikke har.
Frem Eiendomsmegling er meglerarmen til Sparebanken Øst, en av Norges største uavhengige sparebanker med sterk posisjon i Buskerud og på Østlandet.
At Frem Eiendomsmegling eies av Sparebanken Øst er helt avgjørende for å forstå deres posisjon. Dette er ikke en frittstående kjede som må bygge seg opp fra ingenting, men en bankmegler med en enorm kundebase og finansiell ryggdekning fra en av regionens sterkeste banker.
Sparebanken Øst har lang historie i Drammensregionen og er en betydelig aktør med dyp lokal forankring. Deres anbefaling av Frem Eiendomsmegling gir meglerkjeden en type tillit som tar år å bygge for frittstående aktører.
Navnet "Frem" er bevisst valgt for å signalisere fremdrift og lokal utvikling i Buskerud. Dette er ikke bare et tilfeldig navn, men en posisjonering som handler om å være med på å bygge og utvikle regionen fremover.
I en tid hvor Drammen og omegn opplever voldsom vekst, resonerer dette navnet godt med kunder som ser frem mot utvikling og fremgang.
Frem Eiendomsmegling markedsfører seg på å være "tettere på" enn de store Oslo-kjedene. De er ikke en nasjonal kjede som også har kontor i Drammen, men en regional kraft som fokuserer utelukkende på Drammensregionen.
Denne lokale forankringen gjenspeiles i alt de gjør – fra rekruttering av meglere til hvordan de markedsfører boliger.
Frem Eiendomsmegling er rendyrket Drammen-megler uten ambisjoner om nasjonal ekspansjon.
Drammen er Frem Eiendomsmeglings absolutte kjerneområde hvor de er "lokalmatadoren". Som Norges sjette største by med voldsom vekst er Drammen et dynamisk marked som krever sterk lokal tilstedeværelse.
Frem kjenner Drammen intimt – fra Strømsø og Bragernes i sentrum til Konnerud, Austad og alle andre bydeler. De vet hva som driver verdien i ulike deler av byen og har ofte vært involvert i salg i samme område tidligere.
I nabokommunen Lier har Frem sterk posisjon. Lier er et attraktivt boligområde nær Drammen som appellerer til både familier og pendlere til Oslo.
I Eiker-bygdene (Hokksund/Mjøndalen-området) er Frem en betydelig aktør. Dette er områder med egen identitet og markedsdynamikk som krever lokal ekspertise.
Frem dekker også Kongsberg og Modum, noe som gir dem dekning over et større område i Buskerud. Kongsberg som teknologiby har et helt annet marked enn Drammen sentrum, men Frem har kompetanse på begge.
Frem Eiendomsmegling opererer ikke i Oslo, Bergen, Trondheim eller andre landsdeler. De er bevisst rendyrket regional spesialist for Drammensregionen som fokuserer all sin energi på dette markedet.
Dette skiller dem fra kjeder som DNB Eiendom som må balansere Drammen mot hundrevis av andre markeder.
En av Frem Eiendomsmeglings viktigste differensiatorer er deres styrke på prosjektmegling.
Drammen opplever i 2026 voldsom vekst med mange nye boligprosjekter. Dette er en by i transformasjon som utvikler seg raskt med nye leiligheter, blokker og boområder.
I dette markedet er prosjektmegling – salg av nybygg før og under bygging – en kritisk del av eiendomsbransjen. Frem Eiendomsmegling har posisjonert seg som en av de ledende aktørene på dette segmentet i Drammensregionen.
Frem har bygget spesialkompetanse på å selge nyboligprosjekter. Dette krever annen kompetanse enn bruktboligsalg – forståelse for utbyggere, prosjektfinansiering, salg på plan og markedsføring av noe som ennå ikke er ferdigstilt.
Som meglerarmen til Sparebanken Øst har Frem en fordel her – banken finansierer ofte utbyggingsprosjekter, noe som gir Frem tidlig tilgang til nye prosjekter og tett samarbeid med utbyggere.
At Frem er ledende både på bruktboliger og nybygg gjør dem til en komplett aktør i Drammensregionen. De håndterer alt fra leiligheter i eldre blokker til splitter nye prosjekter med samme profesjonalitet.
I en by i voldsom vekst er prosjektmegling ikke bare en "nice to have" – det er en kritisk del av forretningsmodellen. Frem har forstått dette og investert i kompetanse og systemer for å være best på dette i Drammensregionen.
Eierskapet av Sparebanken Øst gir Frem både styrker og bindinger.
Sparebanken Øst er en av Norges største uavhengige sparebanker med tusenvis av kunder i Buskerud og på Østlandet. Mange av disse kundene blir naturlig ledet til Frem Eiendomsmegling når de skal kjøpe eller selge bolig.
Dette gir Frem en kundebase som frittstående kjeder må bruke år på å bygge opp.
Som eid av en stor sparebank har Frem finansiell ryggdekning som gir dem mulighet til å investere i markedsføring, systemer og kompetanse på et nivå mindre frittstående aktører ikke kan matche.
For kjøpere som trenger finansiering tilbyr Frem sømløs overgang til Sparebanken Øst. Bankkunder får fortrinnsbehandling og raskere saksbehandling.
Dette er særlig verdifullt i prosjektsalg hvor mange førstegangskjøpere trenger finansiering.
Som alltid ved bankeierskap må det presiseres at eiendomsmeglingsforskriften stiller strenge krav. Meglerne kan ikke kreve at kjøpere bruker Sparebanken Øst, men vil naturlig lede dem dit. Kjøpere har full rett til å velge andre banker.
At Sparebanken Øst ofte finansierer utbyggingsprosjekter som Frem selger, gir synergier. Banken forstår prosjektene intimt fordi de finansierer dem, og Frem får tidlig tilgang.
Frem Eiendomsmegling posisjonerer seg tydelig mot de store Oslo-kjedene.
I Drammensregionen konkurrerer Frem med Oslo-kjeder som EIE, samt andre aktører. Frem markedsfører seg som "tettere på" – de er ikke en Oslo-kjede som også har kontor i Drammen, men lokalmatadoren som fokuserer utelukkende på regionen.
Frem rekrutterer meglere som kjenner Drammen og omegn, ikke Oslo-folk som roterer ut til regionene. Dette gir en type lokalkunnskap som eksterne kjeder må jobbe hardt for å matche.
Som regional kraft med base i Drammen tas beslutninger lokalt, ikke i et Oslo-hovedkontor. Dette gir fleksibilitet og evne til å tilpasse seg lokale forhold raskt.
Frem Eiendomsmegling tilbyr tjenester tilpasset en region i vekst.
Frem håndterer profesjonelt både bruktboliger og nybyggprosjekter. De kan selge leiligheter i eldre blokker i Bragernes og nye prosjekter på Fjell med samme kompetanse.
For utbyggere tilbyr Frem komplett prosjektsalg inkludert salg på plan (før ferdigstillelse). De håndterer markedsføring, visninger av prøveleiligheter, budhåndtering og oppfølging av kjøpere gjennom hele byggeprosessen.
Verdivurderinger bygger på faktisk kunnskap om Drammensregionen. Frem vet hva sammenlignbare boliger har solgt for fordi de ofte har vært involvert i salget selv.
Frem vet hvordan man markedsfører boliger i en vekstregion. De treffer både lokale oppgraderingskjøpere, unge førstegangskjøpere og tilflyttere som søker seg til Drammen.
Med fokus på Drammensregionen har Frem kapasitet til å gi personlig oppfølging. De er ikke ett sentralt kontor i Oslo med ansvar for hele landet, men regional aktør med dedikert fokus.
Frem Eiendomsmegling har flere særtrekk som skiller dem fra konkurrentene.
Det som virkelig definerer Frem er at de er lokalmatadoren i Drammensregionen – ikke en nasjonal kjede som også er der, men den ledende regionale kraften.
Eierskapet av Sparebanken Øst gir Frem enorm kundebase, finansiell ryggdekning og tilgang til prosjektfinansiering. Dette er fordeler frittstående kjeder ikke har.
Styrken på nybygg og prosjektsalg i en vekstregion er en kritisk differensiator. Frem er ikke bare en bruktboligmegler, men komplett aktør i et dynamisk marked.
Navnet og posisjoneringen handler om å være med på å bygge og utvikle regionen, ikke bare selge det som finnes.
Som regional kraft med lokal beslutningstaking kan Frem være mer fleksible og nære enn store nasjonale kjeder.
Som kunde av Frem Eiendomsmegling får du både fordelene ved regional dominans og eventuelle begrensninger.
Lokalmatador i Drammensregionen med markedsledende kompetanse. Eid av Sparebanken Øst gir enorm kundebase og finansiell ryggdekning. Ledende på prosjektmegling (nybygg) i vekstmarkedet Drammen.
Sømløs integrasjon med Sparebanken Øst for bankkunder. "Tettere på" enn Oslo-kjeder med lokal beslutningstaking. Komplett aktør både brukt og nytt i dynamisk vekstregion.
Tilgang til prosjektfinansiering via Sparebanken Øst gir tidlig kontakt med utbyggere.
Kun Drammensregionen betyr at de ikke kan hjelpe deg utenfor Buskerud. Eierskap av Sparebanken Øst påvirker rådgivning om finansiering selv om det er lovlig regulert. Som bankmegler vil de naturlig lede kjøpere mot Sparebanken Øst.
Mindre kjent nasjonalt kan gjøre at tilflyttere fra andre deler av landet ikke umiddelbart kjenner merkevaren.
Frem Eiendomsmegling passer best for kunder i Drammensregionen.
Selgere i Drammen, Lier, Eiker, Kongsberg eller Modum som ønsker lokalmatadoren. Kunder i Sparebanken Øst som ønsker helhetlig løsning med bank og megler. Kjøpere av nybygg i Drammen som ønsker ekspertise på prosjektsalg.
Utbyggere som trenger prosjektmegling i vekstmarkedet Drammen. De som verdsetter "tettere på" fremfor store Oslo-kjeder. Førstegangskjøpere som trenger sømløs integrasjon finansiering og boligkjøp.
Selgere utenfor Drammensregionen hvor Frem ikke opererer. De som prioriterer fullstendig uavhengighet fra banker. Kunder som ønsker størst mulig nasjonal kjede med kontorer over hele landet.
Selgere som ikke verdsetter prosjektkompetanse spesielt (selv om Frem selvfølgelig også håndterer ordinære bruktboliger).
Frem Eiendomsmegling fortsetter å utvikle seg i vekstregionen Drammen.
Frems strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin posisjon som lokalmatadoren i Drammensregionen fremfor nasjonal ekspansjon. I en region i voldsom vekst er det store muligheter ved å fokusere lokalt.
Satsingen på prosjektmegling vil trolig utvikles videre etter hvert som Drammen fortsetter å vokse. Dette er en differensiator som gir Frem unikt konkurransefortrinn i regionen.
Integrasjonen med Sparebanken Øst vil trolig utvikles videre med enda tettere samarbeid. Dette gir Frem fordeler som frittstående kjeder ikke kan matche.
Frem Eiendomsmegling er det selvsagte valget for kunder i Drammensregionen som ønsker lokalmatadoren. Som meglerarmen til Sparebanken Øst har Frem enorm kundebase, finansiell ryggdekning og posisjon som en av de ledende aktørene på prosjektmegling i vekstmarkedet Drammen.
Med fokus på "fremdrift og lokal utvikling" og posisjonering som "tettere på" enn Oslo-kjedene, representerer Frem en regional kraft med kompetanse både på bruktboliger og nybygg. For kunder i Sparebanken Øst gir de en sømløs helhetlig løsning.
Men husk at de kun opererer i Drammensregionen, og at bankeierskapet påvirker rådgivning om finansiering.
Ta kontakt med Frem Eiendomsmegling for en uforpliktende samtale om boligsalg i Drammensregionen. På Meglertipset kan du også sammenligne Frem med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Proffmegleren AS er et uavhengig eiendomsmeglerforetak lokalisert i Kristiansand, med kontor i Fjellgata 6, drevet av eiendomsmegler og daglig leder Asbjørn Svaland. Etablert i 2024 som en nyere aktør i det lokale eiendomsmarkedet på Sørlandet, profilerer Proffmegleren seg gjennom løfter om trygghet, lang erfaring, offensiv og målrettet markedsføring, tett oppfølging og personlig service fra en eiendomsmegler som har tid til hver enkelt kunde. Som et mindre, lokalt meglerforetak fokuserer Proffmegleren primært på bolig og eiendomsmegling i Kristiansand og omkringliggende områder som Søgne, Vennesla og resten av Agder. Med organisering som aksjeselskap under Proffmegleren Holding AS, opererer foretaket i et konkurransedyktig marked med over 30 andre eiendomsmeglere i Kristiansand alene, men søker å skille seg ut gjennom personlig tilnærming og dedikert oppfølging av hver kunde.
Proffmegleren AS ble registrert som aksjeselskap i foretaksregisteret i 2024, noe som gjør dem til en av de nyere aktørene i Kristiansands eiendomsmeglerbransje. Foretaket drives av eiendomsmegler Asbjørn Svaland, som også er daglig leder og sentral figur i virksomheten. Selv om selskapet formelt sett er relativt nytt, bygger det på lang erfaring fra eiendomsmegling i Kristiansand og Agder regionen.
Navnet Proffmegleren signaliserer en ambisjon om å levere profesjonelle meglertjenester med høy kvalitet. I et marked dominert av både store nasjonale kjeder som DNB Eiendom, EiendomsMegler 1, Privatmegleren, Krogsveen og Aktiv, samt etablerte lokale aktører som Sørmegleren nå Eiendomsmegler Norge, Exbo Eiendomsmegling, Boligmegleren Marcussen og Horgen og Stray og Co Eiendomsmegling, har Proffmegleren valgt å posisjonere seg som et mindre, uavhengig alternativ som kan tilby mer personlig service og tettere kundeoppfølging enn de store kjedene.
Organisatorisk består virksomheten av Proffmegleren Holding AS som morselskap og Proffmegleren AS som driftsselskap. Denne strukturen er typisk for mindre eiendomsmeglerforetak og gir fleksibilitet i drift og eierskap. Lokaliseringen i Fjellgata 6 i Kristiansand gir god tilgjengelighet for kunder i sentrumsområdet.
Kristiansand er Norges sjette største kommune målt i folketall med over 113 000 innbyggere og et landareal på over 260 kvadratkilometer. Byen er kjent som Norges sommerby på grunn av det behagelige klimaet, mange strender, den vakre skjærgården og attraksjoner som Dyreparken, Norges nest mest besøkte turistattraksjon, og Kilden konserthus. Dette gjør Kristiansand til et attraktivt bosted som tiltrekker både barnefamilier, unge profesjonelle og pensjonister.
Eiendomsmarkedet i Kristiansand har de siste årene vært preget av stabil etterspørsel og prisøkning. Gjennomsnittsprisen per kvadratmeter har stort sett bare økt, og prisene i Kristiansand begynner nå å ligne prisnivåene i andre norske byer. I sentrumsnære områder som Lund, Kvadraturen og Vågsbygd er konkurransen mellom kjøpere ofte høy, noe som stiller krav til presis og profesjonell salgsstrategi fra meglerne. Samtidig finnes det også mer landlige områder rundt byen som Søgne, Vennesla, og oppover Setesdal hvor markedet er annerledes og krever lokal kunnskap.
Gjennomsnittlig salgstid for boliger i Kristiansand lå på rundt 33 dager i 2024, noe som indikerer et relativt aktivt marked selv om kjøpere har blitt mer selektive enn under de mest hektiske årene. Dette betyr at meglere må jobbe aktivt med markedsføring, visninger og oppfølging av interessenter for å oppnå raske salg til gode priser.
For Proffmegleren betyr dette lokale markedet at de konkurrerer med over 30 andre meglere om kundene. Å lykkes krever derfor tydelig differensiering, god lokal kunnskap og evne til å levere resultater som rettferdiggjør valget av en mindre, uavhengig megler fremfor de store kjedene med kjente merkevarer og omfattende markedsføringsbudsjetter.
Proffmeglerens hovedbudskap til markedet er at de tilbyr personlig service fra en eiendomsmegler som har tid til deg. Dette står i kontrast til opplevelsen mange har med store meglerkjeder hvor meglerne kan ha mange parallelle oppdrag og derfor mindre tid til individuell oppfølging av hver kunde. Som et mindre foretak med begrenset antall meglere kan Proffmegleren potensielt ha færre samtidige oppdrag per megler, noe som muliggjør tettere dialog og raskere responstid.
Personlig service i eiendomsmegling innebærer typisk at samme megler følger kunden gjennom hele prosessen fra befaring og verdivurdering, via oppdragsavtale, klargjøring, fotografering og markedsføring, til visninger, budhåndtering og endelig oppgjør. Kunden slipper å bli kastet mellom ulike personer i teamet, og megleren kjenner hver eiendom og kundesituasjon intimt. Dette skaper trygghet og kontinuitet.
Tett oppfølging betyr også at megleren er tilgjengelig når kunden trenger det, enten det er for å svare på spørsmål, gi råd om klargjøring, diskutere budstrategi eller håndtere uforutsette utfordringer som kan oppstå underveis. For mange selgere er boligsalget en emosjonelt og økonomisk krevende prosess, og å ha en megler som virkelig bryr seg og prioriterer deres sak gjør stor forskjell i opplevelsen.
Offensiv og målrettet markedsføring er et annet løfte. Dette innebærer sannsynligvis at Proffmegleren ikke bare legger boligen ut på Finn.no og venter, men aktivt jobber for å finne de riktige kjøperne gjennom sosiale medier, direkte kontakt med potensielle interessenter i sitt nettverk, og målrettet annonsering basert på boligens egenskaper og potensielle kjøpergruppe.
Som et fullverdig eiendomsmeglerforetak tilbyr Proffmegleren sannsynligvis hele spekteret av standard meglertjenester tilpasset det lokale markedet i Kristiansand og Agder.
Boligsalg er kjernevirksomheten. Dette omfatter salg av leiligheter, eneboliger, rekkehus, tomannsboliger og andre boligtyper i Kristiansand by og omkringliggende kommuner. Prosessen starter typisk med befaring hvor megleren kommer hjem til selger for å inspisere eiendommen, diskutere markedssituasjonen og gi en gratis verdivurdering basert på lokale salgstall og boligens egenskaper.
Verdivurdering er en viktig tjeneste både for selgere som skal selge og for eiere som bare ønsker å vite hva boligen er verdt for planleggingsformål eller for å søke lån. Proffmegleren tilbyr sannsynligvis både gratis verdivurdering i forbindelse med salgsvurdering og betalt verdivurdering med skriftlig rapport ved behov.
Salgsoppgave utarbeides i henhold til eiendomsmeglerlovens krav. Dette innebærer å innhente alle nødvendige opplysninger fra kommunen, sameie eller borettslag, kartverket, og andre relevante kilder, samt å bestille teknisk rapport fra takstmann for å dokumentere boligens tilstand. Megleren kontrollerer og kvalitetssikrer all informasjon før den presenteres for potensielle kjøpere.
Markedsføring og presentasjon omfatter profesjonell fotografering av boligen, utarbeidelse av annonsetekst som fremhever boligens kvaliteter, publisering på Finn.no og andre relevante portaler, samt eventuelt trykt annonsering i lokale medier. Som et mindre foretak har Proffmegleren sannsynligvis fleksibilitet til å tilpasse markedsføringspakken til hver enkelt eiendom basert på hva som trengs for å nå riktig kjøpergruppe.
Visninger avholdes både som åpne fellesvisninger og private visninger etter avtale. Megleren presenterer boligen, svarer på spørsmål, kartlegger interessentenes behov og følger opp etter visning for å vurdere interesse og eventuelt motta bud.
Budhåndtering og forhandling er kritiske faser hvor meglerens erfaring og kompetanse virkelig testes. Proffmegleren håndterer alle bud i henhold til god meglerskikk, sikrer transparens og likebehandling av budgivere, og veileder selger gjennom forhandlinger for å oppnå best mulig resultat.
Oppgjør gjennomføres når kjøper og selger har signert kontrakt. Megleren koordinerer med kjøpers bank, advokat, sameie eller kommunen etter behov, sikrer at alle betalinger og dokumenter håndteres korrekt, og at overdragelse skjer trygt for begge parter.
Fritidseiendommer og småbruk kan også være del av tjenesteporteføljen, spesielt gitt at Agder har mange hytter og landlige eiendommer. Asbjørn Svaland har vært observert å selge småbruk i områder som Finsland og Hægeland, noe som indikerer bredde i kompetansen utover standard byboliger.
Proffmegleren kjennetegnes først og fremst av å være et lite, uavhengig meglerforetak drevet av lokal eier med personlig engasjement i hver eneste transaksjon. I motsetning til ansatte meglere i store kjeder som primært jobber for lønn, har eier megler direkte økonomisk og omdømmemessig stake i kvaliteten på tjenestene som leveres. Dette kan skape sterkere motivasjon for å gå den ekstra milen for kundene.
Som nyetablert i 2024 er Proffmegleren fortsatt i oppbyggingsfasen hvor de jobber for å etablere seg i markedet og bygge kundebase. Dette kan bety at de er ekstra motiverte for å levere topp service for å sikre gode referanser og anbefalinger som er kritisk viktig for vekst. De kan ikke hvile på historikk og kjent merkenavn, men må bevise seg med hver eneste kunde.
Lokalkunnskap er en annen styrke. Som Kristiansand basert foretak med erfaring fra salg i hele Agder regionen, har Proffmegleren dyp forståelse for lokale markedsforhold, prisnivåer i ulike områder, hva ulike kjøpergrupper ser etter, og hvordan boliger best presenteres for det lokale publikummet. Denne kunnskapen kan ikke lett replikeres av meglere fra andre deler av landet.
Tilgjengelighet og responstid er viktig. Som mindre foretak med færre kunder per megler, kan Proffmegleren potensielt være raskere til å svare på henvendelser, mer fleksible på tidspunkt for befaringer og møter, og generelt mer tilgjengelige enn meglere i store kontorer med mange parallelle oppdrag.
Fleksibilitet i tjenester og priser kan også være en fordel. Store kjeder har ofte standardiserte pakker og prislister, mens mindre foretak kan tilpasse både tjenestepakken og prisen til den enkelte kundes behov og budsjett. Dette kan være attraktivt for kunder med spesielle behov eller begrensede budsjetter.
Fordeler:
Den største fordelen er personlig oppfølging og dedikert service fra eier megler som har direkte interesse i å levere kvalitet. Du slipper å være ett av 20 parallelle oppdrag hos en travel megler i stor kjede, og får i stedet fokusert oppmerksomhet.
Lokal forankring og kunnskap om Kristiansand og Agder markedet sikrer at megleren forstår ditt område, vet hvilke kjøpere som typisk er interessert, og kan prise og markedsføre effektivt basert på lokal erfaring.
Fleksibilitet i tilpasning av tjenester og priser gjør at du kan diskutere hva du faktisk trenger fremfor å måtte velge mellom forhåndsdefinerte pakker. Kanskje trenger du ekstra markedsføring eller kanskje er boligen så lett å selge at minimal innsats holder, og prisen kan justeres deretter.
Som uavhengig foretak er Proffmegleren ikke bundet av kjedepolitikk, faste prosedyrer eller press fra franchisegiver om å selge tilleggstjenester. Megleren kan ta beslutninger raskt og tilpasse seg hver situasjon.
Raskere responstid og tilgjengelighet når du trenger det kan være forskjellen mellom å fange en interessent eller miste dem til andre boliger. Med færre kunder kan megleren prioritere din sak høyere.
Utfordringer:
Den største utfordringen er begrenset merkevaregjenkjenning. Mange boligselgere kjenner ikke til Proffmegleren og kan derfor vegre seg for å velge dem til fordel for mer kjente navn som DNB Eiendom, EiendomsMegler 1 eller Privatmegleren. Dette krever at Proffmegleren jobber hardere for å bygge tillit.
Mindre ressurser sammenlignet med store kjeder kan bety begrensninger i markedsføringsbudsjett, teknologiske verktøy, nettverk av kjøpere og tilgang til spesialistkompetanse innen for eksempel prosjektmegling eller næringseiendom. Store kjeder har ofte egne avdelinger for ulike segmenter.
Kapasitetsbegrensninger hvis foretaket vokser raskt. Med kun én eller få meglere kan det bli utfordrende å håndtere mange samtidige oppdrag uten at kvaliteten lider. Dette er den klassiske utfordringen for små foretak som vokser.
Manglende track record og dokumentert historikk gjør det vanskeligere for potensielle kunder å vurdere kvalitet. Store kjeder kan vise til tusenvis av solgte boliger, gjennomsnittlig salgstid og kundetilfredshet over mange år. Proffmegleren må bygge dette over tid.
Mindre nettverk av potensielle kjøpere kan bety at det tar lenger tid å finne riktig kjøper enn hos meglere i store kjeder som har omfattende kjøperbaser og tett kontakt med mange som søker bolig. Dette kan påvirke salgstid.
Proffmegleren passer godt for selgere i Kristiansand og Agder som verdsetter personlig service og tett oppfølging over å velge en av de store, kjente kjedene. Dette inkluderer spesielt kunder som har hatt negative erfaringer med store kjeder hvor de følte seg som et nummer i systemet, ikke ble fulgt opp, eller møtte uforberedte meglere som ikke kjente deres sak.
De passer også for kunder som ønsker direkte kontakt med eier megler fremfor ansatt megler. Når du jobber med eieren av foretaket vet du at personen har maksimal motivasjon for å levere kvalitet siden deres eget omdømme og økonomi står på spill ved hver transaksjon.
Selgere som bor i områder hvor Asbjørn Svaland har spesifikk erfaring og lokalkunnskap vil nyte godt av denne kompetansen. Hvis megleren tidligere har solgt mange boliger akkurat i ditt nabolag eller område, har han verdifull innsikt i hva som fungerer.
Kunder som setter pris på fleksibilitet og skreddersøm fremfor standardiserte pakker vil verdsette muligheten til å diskutere nøyaktig hva som trengs for deres spesifikke bolig og situasjon, og få tilpasset både tjenester og pris deretter.
Hvem passer de mindre godt for?
Proffmegleren passer mindre godt for kunder som absolutt vil ha en av de største og mest kjente meglerkjedene i Norge av trygghetshensyn eller prestisje. Noen selgere føler seg tryggere med å velge DNB, EiendomsMegler 1 eller Privatmegleren selv om de kanskje ikke får bedre service.
De passer heller ikke optimalt for kunder som selger svært spesialiserte eiendommer som krever nisjeekspertise som prosjektmegling av store boligprosjekter, kommersiell næringseiendom eller avanserte verdivurderinger av komplekse eiendommer. Her har store kjeder ofte egne spesialavdelinger.
Selgere som ønsker tilgang til massive kjøperdatabaser og nasjonale nettverk kan finne begrensninger hos et lite, lokalt foretak sammenlignet med det en stor kjede kan mobilisere.
Kunder som primært velger megler basert på lavest mulig pris vil sannsynligvis finne billigere alternativer hos lavprismeglere som Nordvik eller Eie, selv om disse typisk gir langt mindre service.
Proffmegleren AS representerer et lokalt, uavhengig alternativ for boligselgere i Kristiansand og Agder som ønsker personlig oppfølging og dedikert service fra en eiendomsmegler som har tid til dem. Som et mindre foretak drevet av eier megler Asbjørn Svaland, kan de tilby tettere kundeoppfølging, større fleksibilitet og mer skreddersydd tilnærming enn det mange store kjeder leverer. Med lokal forankring og kunnskap om Kristiansandsmarkedet, offensiv markedsføring og ambisjoner om å levere trygghet og kvalitet i hver transaksjon, bygger Proffmegleren sin posisjon i et konkurransedyktig marked.
For deg som skal selge bolig eller eiendom i Kristiansand og verdsetter å jobbe direkte med megleren som har eierskap til resultatet, fremfor å være ett av mange oppdrag hos en ansatt megler i stor kjede, kan Proffmegleren være et godt valg. De leverer kanskje ikke den største merkevaren eller de mest omfattende ressursene, men de leverer personlig engasjement og lokal ekspertise som kan gjøre forskjellen i din salgsprosess.
Landkreditt Eiendom er Norges ledende megler for landbruk og distriktseiendom, primært spesialist på landbrukseiendommer, gårdsbruk og skog. Eid av Landkreditt SA – et samvirke eid av norske bønder – har deres meglere særskilt kompetanse på konsesjonslovgivning, odelsrett og taksering av produksjonsdyr/maskiner som vanlige boligmeglere sjelden besitter. Med kontorer ofte samlokalisert med Landkreditt Bank dekker de store landbruksområder som Innlandet (Hamar/Gjøvik), Trøndelag, Rogaland og Østfold, hvor de er svært sterke i distriktene fremfor bykjerner. Som det naturlige valget for bønder som skal selge gården, generasjonsskifter i landbruket, eller kjøpere av småbruk/landlig eiendom, markedsfører Landkreditt seg på å forstå "bondens hverdag" med dyp innsikt i næringseiendom i landbruket.
Landkreditt Eiendom er eid av Landkreditt SA, et samvirke eid av norske bønder. Dette er ikke en bank eller eksternt konsern, men bøndenes eget finansselskap med lang historie som bondens finansieringspartner i Norge. Som eid av bøndenes samvirke er Landkreditt "landbrukets egen megler" som jobber for å tjene norske bønder best mulig, ikke for å maksimere profitt til eksterne aksjonærer. Kontorene er ofte samlokalisert med Landkreditt Bank siden de er del av samme samvirke, noe som gir bønder både finansiering og eiendomsmegling på samme sted med folk som forstår landbruket. Denne historien og tilliten overføres til Landkreditt Eiendom som den naturlige megleren for landbrukseiendommer.
Landkreditt Eiendom er ikke en vanlig boligmegler, men spesialist på landbrukseiendommer, gårdsbruk og skog. Dette er deres kjernevirksomhet – næringseiendom i landbruket, ikke "vanlige boliger". Mens andre meglere kanskje selger en gård av og til, er dette det Landkreditt gjør primært. Selv om de også selger vanlige boliger, er deres unike markedsposisjon knyttet til landbruket.
Landkreditt markedsfører seg på å forstå "bondens hverdag", noe som betyr dyp innsikt i næringseiendom i landbruket – ikke bare boligstyling og visninger, men produksjonsdyr, maskiner, jord, skog og driftsbygninger. For bønder som skal selge gården er kompetanse på landbruk kritisk, og dette har Landkreditt Eiendom i motsetning til vanlige boligmeglere.
Landkreditt Eiendoms meglere har spesialkompetanse på konsesjonslovgivning – kjøper av landbrukseiendom må ofte søke tillatelse fra kommunen. De vet hvilke krav som stilles, hvordan man kvalifiserer kjøpere, og hvordan prosessen håndteres korrekt. Feilhåndtering av konsesjon kan føre til at salget må reverseres.
På odelsrett – forkjøpsrett for slektninger til å overta gården – har Landkreditt spesialkompetanse som vanlige boligmeglere sjelden besitter. De vet hvordan man håndterer odelshøring, hvilke frister som gjelder, og hva som skjer hvis noen benytter odelsretten.
Det som virkelig skiller Landkreditt fra vanlige meglere er kompetanse på taksering av produksjonsdyr og landbruksmaskiner. Når en gård selges med husdyr eller utstyr som traktor og meietresker, må disse verdsettes korrekt. Landkreditt forstår landbrukseiendommer som næringseiendom og kan vurdere driftsbygninger, jordkvalitet, produksjonskapasitet og andre faktorer som påvirker verdien. Denne spesialkunnskapen er noe DNB Eiendom, Krogsveen eller andre vanlige boligmeglere sjelden har.
Landkreditt Eiendom dekker Norges viktigste landbruksområder. I Innlandet med Hamar og Gjøvik har de sterk tilstedeværelse – dette er et av Norges viktigste landbruksområder med mye kornproduksjon og husdyrbruk. I Trøndelag, et annet viktig landbruksområde med variert landbruk fra melkeproduksjon til kornbygder, har Landkreditt solid posisjon. På Sør-Vestlandet i Rogaland, med Jæren som en av Norges viktigste kornbygder, er de viktig aktør for landbrukseiendommer. I Østfold med mye kornproduksjon har Landkreditt også tilstedeværelse.
Det som kjennetegner Landkreditt er at de er svært sterke i distriktene hvor landbruket er, men sjelden dominerende i rene bykjerner som Oslo eller Bergen sentrum. I landbruksbygdene er de ofte den naturlige megleren. Kontorene er ofte samlokalisert med Landkreditt Bank, noe som gjør dem lett tilgjengelige for bønder som allerede er bankkunder.
For bønder som skal selge gården er Landkreditt Eiendom ofte det naturlige valget. De forstår landbruket, har kompetansen på konsesjon og odel, og kan verdsette både jord, driftsbygninger og produksjonsdyr korrekt. Generasjonsskifter i landbruket er komplekse prosesser hvor odelsrett, konsesjon og familierelasjoner må navigeres – Landkreditt har spesialkompetanse på dette.
For kjøpere som ønsker småbruk eller landlig eiendom med noe jord og kanskje noen husdyr, er Landkreditt megleren som forstår denne type eiendommer best. De håndterer også salg av skog og utmarkseiendommer med kompetanse på verdsetting av tømmer og jaktrettigheter. Som eid av bøndenes eget samvirke har Landkreditt en type tillit i landbruksmiljøet som eksterne meglere må jobbe hardt for å oppnå.
Verdivurdering av gårdsbruk krever helt annen kompetanse enn verdivurdering av leiligheter. Landkreditt vurderer jord, driftsbygninger, bolighus, produksjonsdyr, maskiner og driftsgrunnlaget som helhet. De håndterer hele prosessen med konsesjonssøknad og odelshøring profesjonelt og sørger for at alle formelle krav oppfylles.
Landkreditt vet hvordan man markedsfører gårdsbruk til riktig målgruppe – både etablerte bønder som ønsker å utvide og nye som vil inn i landbruket. Når gården selges med husdyr og maskiner, håndterer de takseringen profesjonelt. For kunder som trenger finansiering til gårdskjøp gir samlokaliseringen med Landkreditt Bank sømløs overgang. I distriktene hvor Landkreditt opererer, selger de selvfølgelig også vanlige boliger med samme profesjonalitet.
Landkreditt er landbrukets egen megler, eid av bøndenes samvirke Landkreditt SA. De er spesialist på landbrukseiendommer, gårdsbruk og skog fremfor vanlige boliger, med kompetanse på konsesjonslovgivning og odelsrett som få andre meglere har. Evnen til å taksere produksjonsdyr og landbruksmaskiner skiller dem fra alle vanlige boligmeglere.
Dyp innsikt i næringseiendom i landbruket og forståelse for bondens hverdag gir tillit. Integrasjonen med bondens egen bank gir helhetlige løsninger. De er svært sterke i landbruksdistriktene fremfor bykjerner.
Som spesialist på landbrukseiendommer har Landkreditt kompetanse vanlige meglere mangler. Kompetanse på konsesjon og odel sikrer korrekt håndtering av komplekse prosesser, og de kan taksere produksjonsdyr og maskiner profesjonelt. Eid av bøndenes eget samvirke gir tillit i landbruksmiljøet. De forstår næringseiendom i landbruket, ikke bare boliger, og integrasjon med Landkreditt Bank gir sømløs finansiering for landbrukskunder. De er svært sterke i landbruksdistriktene hvor de opererer.
Primært fokus på landbruk betyr at de ikke er det beste valget for urban bolig i bykjerner. Geografisk fokus på landbruksområder betyr at de ikke opererer alle steder. Som spesialist på landbruk har de ikke samme bredde som generelle boligmeglere.
Landkreditt passer for bønder som skal selge gården og ønsker megler som forstår landbruket, generasjonsskifter i landbruket hvor konsesjon og odel må håndteres, og kjøpere av småbruk eller landlig eiendom med jord og eventuelt husdyr. De er ideelle for selgere av skog og utmarkseiendommer, de som verdsetter megler eid av bøndenes eget samvirke, og kunder i Innlandet, Trøndelag, Rogaland eller Østfold. Selgere som trenger taksering av produksjonsdyr og maskiner eller ønsker integrasjon med Landkreditt Bank får god hjelp her.
Mindre ideelt er de for selgere av urbane leiligheter i bykjerner hvor landbrukskompetanse ikke er relevant, kunder utenfor landbruksområdene hvor Landkreditt opererer, eller de som ønsker størst mulig nasjonal boligmeglerkjede.
Landkreditts strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin posisjon som Norges ledende megler for landbrukseiendommer fremfor å bli generell boligmeglerkjede. Fokuset på konsesjon, odel, produksjonsdyr og maskiner vil trolig utvikles videre som kjernekompetanse som ingen andre kan matche. Som eid av bøndenes samvirke vil Landkreditt trolig fortsette å bygge på tilliten i landbruksmiljøet som deres sterkeste konkurransefortrinn.
Landkreditt Eiendom er det selvsagte valget for salg av landbrukseiendommer, gårdsbruk og skog. Som landbrukets egen megler, eid av bøndenes samvirke Landkreditt SA, har de spesialkompetanse på konsesjon, odel, produksjonsdyr og maskiner som vanlige boligmeglere ikke besitter. Med forståelse for "bondens hverdag" og dyp innsikt i næringseiendom i landbruket, kombinert med integrasjon med Landkreditt Bank, tilbyr de helhetlige løsninger for landbrukskunder. For bønder som skal selge gården, generasjonsskifter eller kjøpere av småbruk er Landkreditt det naturlige valget. Husk at de primært fokuserer på landbruk og distriktseiendom, ikke urbane boliger i bykjerner.
Ta kontakt med Landkreditt Eiendom for en uforpliktende samtale om salg av landbrukseiendom. På Meglertipset kan du også sammenligne Landkreditt med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Heimdal Eiendomsmegling er Trøndelags store utfordrer og en av de absolutt største meglerne i regionen. Med hovedsete i Trondheim og kontorer som dekker hele byen samt Stjørdal, Melhus, Orkanger og Levanger, er Heimdal eid av Heimdal Bolig med strategisk samarbeid med Hemingway/Heimdal Forvaltning. Som en av regionens mest markante suksesshistorier med unik vertikal integrasjon er de ekstremt sterke på prosjektsalg og nybygg – trolig megleren i Trondheim med flest store nyboligprosjekter i porteføljen. Med navnet aktivt brukt for å bygge lokalpatriotisme (oppkalt etter bydelen Heimdal), markedsfører de seg som det største uavhengige alternativet til bankmeglerne i Midt-Norge – mer personlige og "tettere på" enn de store systemene.
Heimdal Eiendomsmegling har utviklet seg til å bli en av de mest markante suksesshistoriene i Midt-Norge.
Det som gjør Heimdal unike er eierskapet av Heimdal Bolig, et av regionens største boligutviklingsmiljøer. Dette er ikke bare en meglerkjede, men del av et komplett boligselskap med utvikling, bygging og forvaltning.
Heimdal Bolig har lang historie i Trondheim som boligbygger og eiendomsutvikler. Heimdal Eiendomsmegling er deres meglerkjede som håndterer både salg av deres egne prosjekter og andre eiendommer i markedet.
I tillegg til eierskapet av Heimdal Bolig har Heimdal Eiendomsmegling strategisk samarbeid med Hemingway/Heimdal Forvaltning. Dette gir unik vertikal integrasjon hvor samme gruppe håndterer utvikling, bygging, salg og forvaltning.
Denne vertikale integrasjonen er en av deres største styrker og forklarer hvorfor de er så dominerende på prosjektsalg.
Heimdal startet som en utfordrer til de etablerte bankeide kjedene i Trondheim, men har vokst til å bli en av regionens absolutt største meglere. De er ikke lenger den lille utfordreren, men en dominerende regional kraft.
Navnet Heimdal er oppkalt etter bydelen Heimdal i Trondheim. Dette er ikke tilfeldig, men en bevisst strategi for å bygge lokal identitet og lojalitet. Heimdal appellerer til trønderes lokalpatriotisme – de er ikke en Oslo-kjede eller nasjonal gigant, men Trondheims egen.
Heimdal Eiendomsmegling er rendyrket Trøndelag-megler uten nasjonal ambisjon.
Trondheim er Heimdals absolutte kjerneområde hvor de har sitt hovedsete. Med kontorer som dekker hele byen har de bred tilstedeværelse i Norges tredje største by.
Heimdal kjenner Trondheim intimt – fra sentrum og Midtbyen til Heimdal, Byåsen, Lade og alle andre bydeler. De er ikke bare tilstede, men en av de absolutt største aktørene i Trondheim-markedet.
I nabokommunen Stjørdal har Heimdal kontor og sterk posisjon. Stjørdal er et viktig område med vekst og utvikling, og Heimdal har etablert seg som betydelig aktør her.
Sør for Trondheim, i Melhus, har Heimdal også tilstedeværelse. Dette gir dem dekning i et område som er populært blant pendlere til Trondheim.
Vestover mot Orkanger har Heimdal etablert seg. Dette viser deres ambisjon om å dekke hele Trøndelag, ikke bare Trondheim by.
Nordover til Levanger gir Heimdal bred regional dekning i Trøndelag. De er ikke bare en Trondheim-megler, men en Trøndelag-megler.
Heimdal opererer ikke i Oslo, Bergen, Stavanger eller andre landsdeler. De er bevisst rendyrket Trøndelag-megler som fokuserer all sin energi på Midt-Norge.
Dette skiller dem fra DNB Eiendom eller EiendomsMegler 1 som må balansere Trondheim mot mange andre markeder.
Heimdals kanskje viktigste differensiator er deres dominans på prosjektsalg.
Per 2026 er Heimdal trolig megleren i Trondheim med flest store nyboligprosjekter i porteføljen. Hvis du skal selge eller kjøpe nybygg i Trøndelag, er Heimdal nesten umulig å komme utenom.
Dette er ikke tilfeldig – det er direkte resultat av eierskapet av Heimdal Bolig og integrasjonen med boligutviklingsmiljøet.
At samme gruppe håndterer utvikling, bygging, salg og forvaltning gir Heimdal enorme fordeler på prosjektsalg. De forstår prosjektene innenfra fordi de selv er del av utviklingen.
Heimdal Bolig utvikler prosjektet, Heimdal Eiendomsmegling selger det, og Hemingway/Heimdal Forvaltning forvalter det etter ferdigstillelse. Denne helheten gir kvalitet og effektivitet.
Heimdals styrke på nybygg er ikke bare "god" – de er ekstremt sterke. Dette er deres kjernevirksomhet og der de virkelig dominerer i Trøndelag.
For utbyggere som skal selge nyboligprosjekter i Trondheim er Heimdal ofte det naturlige førstevalgmegleren fordi de har kompetansen, ressursene og track record.
Selv om Heimdal er kjent for nybygg, håndterer de selvfølgelig også bruktboliger. De er en komplett megler, men med særlig styrke på prosjektsalg.
Heimdal posisjonerer seg tydelig mot de bankeide kjedene.
I Trondheim dominerer EiendomsMegler 1 Midt-Norge (eid av SpareBank 1 Midt-Norge) sammen med andre bankeide aktører. Heimdal er den største uavhengige utfordreren til disse bankkjedene.
Som ikke-bankeid har Heimdal frihet til å fokusere på megling og utvikling uten å måtte tilpasse seg bankens interesser.
Heimdal markedsfører seg som mer personlige og "tettere på" enn de store banksystemene. De er ikke ett stort nasjonalt maskineri med standardiserte prosesser, men en regional aktør med fleksibilitet og personlig tilnærming.
Dette appellerer til kunder som ønsker noe annet enn "samlebånd-meglingen" hos de største.
Heimdal er kjent for å være en aggressiv og offensiv utfordrer. De utfordrer aktivt de etablerte aktørene og jobber hardt for å ta markedsandeler.
Denne offensive tilnærmingen har gjort dem til en av de mest synlige og markante meglerne i Trondheim.
Ved å bruke navnet Heimdal (oppkalt etter Trondheims-bydelen) og bygge på lokal identitet, skaper de en type lojalitet som nasjonale kjeder ikke kan matche. De er "vår egen" for mange trøndere.
Heimdal bruker aktivt sitt navn og lokale forankring for å bygge merkevare.
Heimdal er ikke et tilfeldig navn, men oppkalt etter bydelen Heimdal i Trondheim. Dette skaper umiddelbar gjenkjennelse og lokal tilhørighet hos trøndere.
Bydelen Heimdal er et stort område sør i Trondheim, og navnet har sterke lokale assosiasjoner.
Heimdal spiller bevisst på trønderes lokalpatriotisme. De er ikke Oslo-meglere eller nasjonale konserner, men Trondheims egen meglerkjede med røtter i byen.
Dette gir dem en type lojalitet og "hjemmebane-fordel" som eksterne aktører må jobbe hardt for å matche.
Resultatet er sterk lokal lojalitet. Mange trøndere føler en tilknytning til Heimdal som "vår megler" fremfor anonyme nasjonale kjeder.
"H-faktoren" – kombinasjonen av Heimdal-navnet, lokal identitet, vertikal integrasjon og prosjektstyrke – er deres unike differensiator i markedet.
Heimdal tilbyr tjenester som drar nytte av deres vertikale integrasjon.
For utbyggere tilbyr Heimdal komplett prosjektsalg fra plan til overtakelse. Med erfaring fra Heimdal Boligs egne prosjekter vet de nøyaktig hva som kreves for å selge nybygg effektivt.
Verdivurderinger av nybygg krever annen kompetanse enn bruktbolig. Heimdal forstår dette fordi de selv er del av et boligutviklingsmiljø.
Heimdal vet hvordan man markedsfører nyboligprosjekter i Trondheim. De kjenner målgruppen, hvilke kanaler som fungerer, og hvordan man bygger interesse før ferdigstillelse.
Selv om Heimdal er kjent for nybygg, håndterer de bruktboliger med samme profesjonalitet. De har ressursene og kompetansen til å være gode på begge deler.
Gjennom Hemingway/Heimdal Forvaltning kan kjøpere av nybygg også få forvaltning av borettslaget – en helhetlig løsning fra samme gruppe.
Heimdal har flere særtrekk som skiller dem fra konkurrentene.
Det som virkelig definerer Heimdal er at de er Trøndelags store utfordrer til de bankeide kjedene. De er ikke en liten aktør, men en av regionens absolutt største meglere.
Eierskapet av Heimdal Bolig med vertikal integrasjon gjennom utvikling, bygging, salg og forvaltning er deres unike styrke.
Dominansen på prosjektsalg med trolig flest store nyboligprosjekter i porteføljen er en differensiator som ingen andre i Trondheim kan matche.
Bruken av bydelsnavnet Heimdal for å bygge lokal identitet og lojalitet er et smart grep som skaper "hjemmebane-fordel".
Som største uavhengige alternativ til de bankeide kjedene i Midt-Norge appellerer de til kunder som ønsker noe annet enn banksystemene.
Heimdals aggressive og offensive tilnærming gjør dem til en markant aktør som ikke er redd for å utfordre de etablerte.
Som kunde av Heimdal får du både fordelene ved vertikal integrasjon og eventuelle begrensninger.
En av Trondheims absolutt største meglere gir ressurser og kompetanse. Eid av Heimdal Bolig med vertikal integrasjon gir unik prosjektkompetanse. Trolig flest nyboligprosjekter i Trondheim gjør dem uunngåelige for nybyggkjøpere.
Største uavhengige alternativ til bankmeglerne gir frihet fra bankinteresser. Lokal identitet gjennom "Heimdal"-navnet skaper tilhørighet. Mer personlige og "tettere på" enn store banksystemer.
Bred dekning hele Trondheim samt Stjørdal, Melhus, Orkanger, Levanger.
Kun i Trøndelag betyr at de ikke kan hjelpe deg utenfor Midt-Norge. Fokus på nybygg kan bety at bruktbolig ikke er deres absolutt sterkeste side (selv om de håndterer det godt). Som regional aktør har de ikke samme ressurser til nasjonal markedsføring som DNB.
Vertikal integrasjon med Heimdal Bolig kan bety interessekonflikter i enkelte situasjoner.
Heimdal passer best for kunder i Trøndelag.
Kjøpere av nybygg i Trondheim som ønsker megleren med flest prosjekter. Selgere i Trondheim, Stjørdal, Melhus, Orkanger eller Levanger som ønsker regional stormegler. De som verdsetter lokalpatriotisme og ønsker "Trondheims egen" fremfor nasjonale kjeder.
Utbyggere som trenger ekspertkompetanse på prosjektsalg i Midt-Norge. Kunder som ønsker uavhengig alternativ til bankmeglerne. De som setter pris på aggressiv, offensiv aktør fremfor konservative etablerte.
Selgere utenfor Trøndelag hvor Heimdal ikke opererer. De som prioriterer fullstendig uavhengighet fra boligutviklingsmiljøer. Kunder som ønsker størst mulig nasjonal kjede med kontorer over hele landet.
Selgere som foretrekker tradisjonelle bankeide kjeder fremfor uavhengige utfordrere.
Heimdal fortsetter å utvikle seg som Trøndelags store utfordrer.
Heimdals strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin posisjon som en av Trondheims absolutt største meglere fremfor nasjonal ekspansjon. Trondheim vokser kraftig, noe som gir store muligheter.
Dominansen på nyboligprosjekter vil trolig utvikles videre. Med Trondheims vekst kommer mange nye prosjekter, og Heimdal er best posisjonert for å ta disse.
Styrkene fra Heimdal Bolig og Hemingway/Heimdal Forvaltning vil trolig utnyttes enda mer for å gi helhetlige løsninger som konkurrenter ikke kan matche.
Heimdal Eiendomsmegling er det selvsagte valget for kunder i Trøndelag som ønsker en av regionens absolutt største og mest suksessrike meglere. Som eid av Heimdal Bolig med unik vertikal integrasjon er de trolig megleren i Trondheim med flest store nyboligprosjekter – nesten umulig å komme utenom for nybyggkjøpere.
Med lokal identitet gjennom "Heimdal"-navnet og posisjon som største uavhengige alternativ til bankmeglerne i Midt-Norge, kombinert med aggressiv og offensiv tilnærming, representerer de en markant kraft i Trøndelag. For kunder som verdsetter lokalpatriotisme og ønsker "Trondheims egen" meglerkjede er Heimdal et naturlig valg.
Men husk at de kun opererer i Trøndelag, og at deres vertikal integrasjon med boligutviklingsmiljøet kan påvirke perspektivet.
Ta kontakt med Heimdal Eiendomsmegling for en uforpliktende samtale om bolig- eller nybyggsalg i Trøndelag. På Meglertipset kan du også sammenligne Heimdal med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Krogsveen er Norges eldste eiendomsmeglerfirma, grunnlagt av Gunnar Krogsveen i 1975 som pionéren som profesjonaliserte meglerbransjen i Norge. Som en av de største uavhengige kjedene (ikke eid av en bank) med over 50 kontorer som dekker store deler av Sør-Norge – med ekstremt sterk tilstedeværelse i Oslo, Akershus, Buskerud, Vestfold, Telemark, Rogaland, Bergen og Ålesund – har Krogsveen bygget sin identitet på uavhengighet. Med Boligsøkerregisteret som viktigste differensiator – et av Norges største og mest avanserte registre over potensielle kjøpere med aktiv matching før boligen treffer Finn.no – og fullservice-konseptet "Flyttehjelpen" med bistand til flytting, vask, lagring og interiørrådgivning, posisjonerer Krogsveen seg som leverandør av en sømløs boligreise.
Krogsveen har en unik historie som Norges eldste eiendomsmeglerfirma.
Krogsveen ble grunnlagt av Gunnar Krogsveen i 1975. Dette gjør dem til Norges eldste eiendomsmeglerfirma med nesten 50 års historie per 2026.
Navnet Krogsveen er ikke bare et merkenavn, men navnet på personen som startet det hele. Denne personlige historien gir merkevaren tyngde og troverdighet.
Krogsveen regnes som pionéren som profesjonaliserte meglerbransjen i Norge. Før Krogsveen var eiendomsmegling en mindre profesjonell bransje. Gunnar Krogsveen løftet standarden og skapte rammene for moderne eiendomsmegling.
Dette pionérarbeidet har gitt Krogsveen en særstilling i bransjen – de er ikke bare en gammel aktør, men grunnleggeren av hvordan eiendomsmegling gjøres i Norge.
Med nesten 50 års historie har Krogsveen en type historisk tyngde som nye aktører aldri kan kopiere. De har sett boligmarkedet gjennom flere kriser, høykonjunkturer og transformasjoner.
Denne erfaringen gir både kompetanse og troverdighet som er verdifull for kunder.
Gjennom alle årene har Krogsveen bevart sin uavhengighet. De har ikke blitt kjøpt opp av banker eller blitt del av store konserner, men forblir en av Norges største uavhengige kjeder.
Krogsveens uavhengighet er en sentral del av deres identitet.
Det som virkelig skiller Krogsveen fra DNB Eiendom, EiendomsMegler 1 og Eiendomsmegler Norge er at de ikke er eid av en bank. De er uavhengig, noe som gir dem frihet til å fokusere utelukkende på eiendomsmegling.
Denne uavhengigheten brukes aktivt i markedsføringen – Krogsveen kan gi objektiv rådgivning uten å måtte ta hensyn til bankinteresser.
Krogsveen er ikke bare uavhengig, men en av de største uavhengige kjedene i Norge. Dette gir dem størrelse og ressurser samtidig som de bevarer friheten fra bankbyråkrati.
Som uavhengig er Krogsveen 100 % fokusert på eiendomsmegling, ikke salg av banktjenester. De har ingen incentiver til å presse kunder mot spesifikke banker eller produkter.
Krogsveen kan gi objektiv rådgivning om finansiering, boligkjøp og alt annet uten å måtte ta hensyn til en eierbanks interesser.
Krogsveen er betydelig større enn de fleste regionale aktører.
I Oslo og Akershus har Krogsveen ekstremt sterk tilstedeværelse med mange kontorer. De er en av de absolutt største aktørene i hovedstadsområdet og møter DNB Eiendom, EIE og andre giganter på lik linje.
Oslo-markedet er Krogsveens historiske base hvor de startet i 1975, og de har bevart sin styrke der.
Utover Oslo dekker Krogsveen hele Buskerud, Vestfold og Telemark med sterk tilstedeværelse. Dette gir dem dominans på det sentrale Østlandet.
På Sør-Vestlandet, i Rogaland med Stavanger, har Krogsveen også etablert seg solid. Dette viser deres ambisjon om å være mer enn bare Oslo-megler.
I Bergen, Norges nest største by, har Krogsveen tilstedeværelse og konkurrerer med de store aktørene på Vestlandet.
Helt nord til Ålesund strekker Krogsveens dekning seg. Dette gir dem bred geografisk spredning i Sør-Norge.
Med over 50 kontorer dekker Krogsveen store deler av Sør-Norge, men ikke Nord-Norge eller deler av Trøndelag. De er ikke fullstendig nasjonal som DNB eller EM1, men heller ikke en liten regional aktør.
Mens mange av de kjedene vi har sett på er rendyrket lokale (som Jensen & Bolle i Narvik eller Fjordane i Sogn), er Krogsveen i en helt annen størrelsesklasse med over 50 kontorer.
Krogsveens kanskje viktigste salgsargument er Boligsøkerregisteret.
Krogsveen har bygget opp et av Norges største og mest avanserte registre over potensielle kjøpere. Dette er ikke bare en enkel database, men et sofistikert system som tracker hva folk søker etter.
Tusenvis av boligsøkere er registrert med sine ønsker, budsjett og prioriteringer.
Det som gjør Boligsøkerregisteret unikt er at Krogsveen driver aktiv matching mellom selgere og søkere før boligen i det hele tatt treffer Finn.no.
Når en bolig kommer til salgs, kjører Krogsveen den mot søkerregisteret for å finne kjøpere som passer perfekt. Disse får beskjed direkte om boligen før den annonseres offentlig.
Dette er en teknologisk fordel som skiller Krogsveen fra konkurrentene. Mens andre meglere annonserer på Finn.no og venter på interesse, har Krogsveen allerede identifisert potensielle kjøpere før annonsen går ut.
For selgere betyr dette potensielt raskere salg og bedre matching. Kjøpere som får beskjed fra søkerregisteret er pre-kvalifiserte – de søker akkurat denne type bolig i dette området til denne prisen.
For kjøpere betyr det at de får vite om relevante boliger før alle andre, noe som gir konkurransefortrinn i et hett marked.
Krogsveen har bygget dette søkerregisteret opp siden 1975 – nesten 50 år med data og relasjoner. Dette er ikke noe konkurrenter kan kopiere over natten.
Krogsveen har posisjonert seg som fullservice-leverandør utover bare megling.
Mens mange meglere kun fokuserer på selve salget, tilbyr Krogsveen tjenester langt utover dette. De kaller det en "sømløs boligreise" hvor de hjelper kunden med hele prosessen.
Gjennom faste samarbeidspartnere tilbyr Krogsveen bistand til flytting. Dette kan inkludere alt fra kontakt med flyttebyrå til koordinering av flyttedagen.
Krogsveen kan også hjelpe med vask og klargjøring av bolig før salg eller etter kjøp. Dette er praktisk hjelp som mange kunder verdsetter.
Trenger du mellomlagring under flytting? Krogsveen har samarbeidspartnere som kan løse det.
For selgere som ønsker å style boligen før salg, eller kjøpere som trenger hjelp med innredning, tilbyr Krogsveen interiørrådgivning gjennom samarbeidspartnere.
Alle disse tilleggstjenestene pakkes inn i konseptet "Flyttehjelpen" som et helhetlig tilbud. Dette differensierer Krogsveen fra meglere som kun selger boliger.
I et marked hvor mange meglere tilbyr samme tjeneste (salg av bolig), gir "Flyttehjelpen" og fullservice-tilnærmingen Krogsveen et klart konkurransefortrinn.
Krogsveen tilbyr komplett eiendomsmegling bygget på nesten 50 års erfaring.
Verdivurderinger hos Krogsveen bygger på nesten 50 års erfaring fra det norske boligmarkedet. De har sett alt og vet hva som driver verdien over tid.
Som en av de største uavhengige kjedene har Krogsveen ressurser til profesjonell markedsføring som matcher de bankeide gigantene.
Før annonseringen kjører Krogsveen boligen mot sitt søkerregister for å finne pre-kvalifiserte kjøpere.
Utover selve salget får kundene tilgang til hele økosystemet av tilleggstjenester gjennom "Flyttehjelpen".
Som uavhengig kan Krogsveen gi objektiv rådgivning om finansiering og andre aspekter uten bankbindinger.
Krogsveen har flere unike særtrekk som skiller dem fra alle andre.
Det som absolutt definerer Krogsveen er at de er Norges eldste eiendomsmeglerfirma grunnlagt i 1975. Denne historiske tyngden kan ingen andre matche.
Som pionéren som skapte moderne eiendomsmegling i Norge har Krogsveen en særstilling. De er ikke bare gamle, men grunnleggerne.
Kombinasjonen av størrelse (50+ kontorer) og uavhengighet (ikke bankeid) er unik. De er store nok til å konkurrere med gigantene, uavhengige nok til å ha frihet.
Et av Norges største og mest avanserte søkerregistre med aktiv matching før Finn.no er en teknologisk differensiator få kan matche.
Posisjoneringen som leverandør av sømløs boligreise utover bare salg skiller dem fra rene meglere.
Med over 50 kontorer i Oslo, Akershus, Buskerud, Vestfold, Telemark, Rogaland, Bergen og Ålesund er de en storspiller i Sør-Norge.
Som kunde av Krogsveen får du både fordelene ved historisk tyngde og eventuelle begrensninger.
Norges eldste eiendomsmeglerfirma med nesten 50 års erfaring gir historisk tyngde. Pionéren som profesjonaliserte bransjen gir troverdighet. En av største uavhengige kjeder gir størrelse uten bankbindinger.
Boligsøkerregisteret med aktiv matching før Finn.no gir raskere salg og bedre kjøpere. "Flyttehjelpen" med fullservice gir sømløs boligreise. Objektiv rådgivning uten bankinteresser.
Over 50 kontorer i Sør-Norge gir bred dekning. Ekstremt sterk i Oslo og Akershus.
Ikke i Nord-Norge eller deler av Trøndelag betyr begrenset geografisk dekning. Som uavhengig mangler de sømløs bankintegrasjon som bankmeglerene har. Høyere profil og lengre historie kan bety høyere kostnader enn discount-aktører.
Krogsveen passer for kunder i Sør-Norge som verdsetter historisk tyngde.
Selgere i Oslo, Akershus, Buskerud, Vestfold, Telemark, Rogaland, Bergen eller Ålesund. De som verdsetter Norges eldste eiendomsmeglerfirma med nesten 50 års erfaring. Kunder som ønsker uavhengighet fra banker og objektiv rådgivning.
Selgere som ønsker tilgang til Boligsøkerregisteret for raskere salg. De som verdsetter fullservice med "Flyttehjelpen" for sømløs boligreise. Kunder som setter pris på pionéren som profesjonaliserte bransjen.
Selgere utenfor Krogsveens dekningsområde i Nord-Norge eller deler av Trøndelag. De som prioriterer sømløs bankintegrasjon. Kunder som søker absolutt laveste pris og ikke verdsetter historisk tyngde.
Krogsveen fortsetter å utvikle seg som Norges eldste eiendomsmeglerfirma.
Krogsveens strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å bevare sin uavhengighet som en av de største kjedene uten bankbindinger. Dette er deres sterkeste differensiator.
Investeringen i Boligsøkerregisteret og teknologi vil trolig fortsette. Dette er en konkurransefordel som kan utvikles videre med AI og bedre matching.
Fullservice-konseptet med "Flyttehjelpen" kan utvides med flere partnere og tjenester for å gjøre boligreisen enda mer sømløs.
Krogsveen er et utmerket valg for kunder i Sør-Norge som verdsetter Norges eldste eiendomsmeglerfirma med nesten 50 års erfaring. Som pionéren som profesjonaliserte bransjen kombinerer de historisk tyngde med moderne innovasjon som Boligsøkerregisteret og "Flyttehjelpen".
Med over 50 kontorer og posisjon som en av Norges største uavhengige kjeder, har de størrelsen til å konkurrere med de bankeide gigantene samtidig som de bevarer friheten til å fokusere utelukkende på eiendomsmegling. For kunder som verdsetter objektiv rådgivning uten bankbindinger er Krogsveen et naturlig valg.
Ta kontakt med Krogsveen for en uforpliktende samtale om boligsalg. På Meglertipset kan du også sammenligne Krogsveen med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
REDE Eiendomsmegling AS er Helgelands største lokale eiendomsmeglerforetak med solid og bred erfaring fra salg av alle typer eiendommer i regionen, etablert 1. juni 2015 gjennom strategisk sammenslåing mellom tre tidligere konkurrerende aktører: Eiendomsmegleren Helgeland, GARANTI Eiendomsmegling og MOBO Eiendomsmegling. Eid 100 prosent av Helgeland Boligbyggelag etter at MOBO Helgeland og Mosjøen Boligbyggelag i 2020 kjøpte ut Helgeland Sparebank sin 40 prosent eierandel, opererer REDE med fire strategisk plasserte kontorer i Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og Brønnøysund som dekker hele Helgelandsområdet. Med rundt 18 til 24 ansatte hvorav 13 til 21 er autoriserte eiendomsmeglere eller eiendomsmeglerfullmektiger med lang erfaring fra det lokale markedet, bygger REDE sin styrke på dyp lokalkunnskap, sentralt beliggenhet med utstillingsvinduer mot byenes travleste gater, og spesialkompetanse på borettslag grunnet eierskapet av boligbyggelag. Selskapets navn REDE er et akronym for kjerneverdiene Redelig, Engasjert, Dyktig og Effektiv, mens visjonen er Alltid REDE for Helgeland, noe som reflekterer ambisjon om å være den foretrukne megleren i regionen for alle typer eiendomstransaksjoner fra leiligheter og eneboliger til fritidseiendommer og næringslokaler. Med daglig leder Mona Kristiansen i spissen leverer REDE både tradisjonell boligmegling, prosjektmegling for utbyggere, næringsmegling og spesialiserte tjenester tilpasset det unike Helgelandsmarkedet hvor lange avstander, småbysamfunn og tett samhold krever en annen tilnærming enn i større byer.
REDE Eiendomsmegling ble til 1. juni 2015 gjennom en ambisiøs fusjon som samlet tre etablerte og tidligere konkurrerende meglerkontorer på Helgeland til ett felles regionalt meglerforetak. De tre aktørene som gikk sammen var Eiendomsmegleren Helgeland i Mo i Rana og Mosjøen, GARANTI Eiendomsmegling som var eiendomsmeglerdivisjonen til Mosjøen Boligbyggelag, og MOBO Eiendomsmegling som var tilknyttet MOBO Helgeland i Mo i Rana.
Motivasjonen for fusjonen var flere. Først og fremst var det et ønske om å skape et større og mer robust regionalt meglerforetak som kunne dekke hele Helgeland med tilstrekkelig kapasitet, kompetanse og økonomisk styrke. Hver av de tre opprinnelige aktørene hadde sine styrker og geografiske nedslagsfelt, men også sårbarheter grunnet begrenset størrelse. Ved å slå seg sammen kunne de oppnå stordriftsfordeler, spesialisering innenfor nisjer som nærings og prosjektmegling, og redusert sårbarhet for turnover eller svingninger i arbeidsmarkedet.
For det andre var det en erkjennelse av at kundene på Helgeland ville ha godt av ett sterkt lokalt alternativ til de store nasjonale kjedene som DNB Eiendom, EiendomsMegler 1 og andre som også opererte i regionen. Ved å samle kreftene kunne man bygge et foretak med lokalkunnskap, lokal forankring og lokal eierskap som kunne konkurrere effektivt mot nasjonale aktører både på kompetanse, service og markedsposisjon.
Det tredje strategiske elementet var eierstrukturen. Det nye foretaket skulle eies av lokale aktører som i stor grad var eid av egne kunder og medlemmer. Opprinnelig ble REDE Eiendomsmegling eid av Helgeland Sparebank med 40 prosent, MOBO Helgeland med 40 prosent og Mosjøen Boligbyggelag med 20 prosent. Dette sikret at eierne hadde langsiktige interesser i regionen fremfor kortsiktig profittmaksimering.
Fra dag én hadde det sammenslåtte foretaket 18 meglere fordelt på 21,5 årsverk, noe som gjorde dem til regionens desidert største meglerkraft. Kontorene ble etablert i Brønnøysund, Sandnessjøen, Mosjøen og Mo i Rana for å dekke hele Helgeland fra sør til nord. I tillegg til de fire hovedkontorene etablerte man også et salgskontor i MOBO sine lokaler på Mo for ekstra eksponering i den største byen på Helgeland.
Valget av navn var bevisst. REDE er et akronym som står for de fire kjerneverdiene som skulle prege foretaket: Redelig, Engasjert, Dyktig og Effektiv. Redelig signaliserer etikk, ærlighet og integritet i alle transaksjoner. Engasjert viser til personlig investering i hver kundes suksess fremfor bare å gjennomføre salg mekanisk. Dyktig understreker faglig kompetanse og profesjonalitet. Effektiv handler om å levere resultater raskt og målrettet uten unødvendig forsinkelse eller byråkrati. Sammen former disse verdiene identiteten til REDE som en megler du kan stole på, som bryr seg, som vet hva de driver med, og som får ting gjort.
Visjonen Alltid REDE for Helgeland er både et ordspill og en erklæring. Det spiller på navnet REDE men også på det norske ordet rede som betyr klar, forberedt, parat. Visjonen kommuniserer at REDE alltid står klare til å hjelpe Helgelandsbefolkningen med eiendomsmegling, alltid er forberedt på å håndtere enhver situasjon, og alltid prioriterer regionens beste.
I 2020 skjedde en viktig eierstrukturendring da MOBO Helgeland og Mosjøen Boligbyggelag kjøpte ut Helgeland Sparebank sin 40 prosent eierandel. Bakgrunnen var at Helgeland Sparebank hadde inngått bankallianse med SpareBank 1 Nord Norge hvor EiendomsMegler 1 inngår i porteføljen. Dette skapte en potensielt vanskelig dobbeltrolle for banken som både eier av REDE og partner med en konkurrerende meglerkjede. Ved å selge seg ut, lot banken MOBO og MBBL få full kontroll og eierskap gjennom Helgeland Boligbyggelag. Dette forsterket REDEs profil som et boligbyggelageid meglerforetak med særskilt ekspertise på borettslag og andelsboliger.
Helgeland er en langstrakt region i Nordland fylke som strekker seg fra Bindal i sør til Rødøy i nord, og fra kysten ved Helgelandskysten til grensen mot Sverige i øst. Geografien er dominert av dramatisk natur med fjell, fjorder, øyer og kyst, kombinert med spredt bebyggelse i småbyer og tettsteder. De fire største byene på Helgeland er Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og Brønnøysund hvor REDE har sine kontorer.
Mo i Rana er den klart største byen med rundt 25 000 innbyggere og fungerer som regionens senter for industri, handel og offentlig administrasjon. Byen er historisk kjent for jernverket og stålindustri, men har diversifisert økonomien betydelig. Mosjøen har rundt 10 000 innbyggere og er et viktig handelssenter i Vefsn kommune. Sandnessjøen i Alstahaug kommune har rundt 6 000 innbyggere og er et knutepunkt for øysamfunnene i regionen. Brønnøysund i Brønnøy kommune har rundt 5 000 innbyggere og er kjent som sete for Brønnøysundregistrene, en viktig offentlig virksomhet.
Totalt bor det rundt 80 000 mennesker på Helgeland spredt over store avstander. Dette skaper et eiendomsmarked som er fundamentalt forskjellig fra byer som Oslo, Bergen eller Trondheim. Volumet av transaksjoner er lavere, prisnivået er betydelig lavere, og markedet beveger seg langsommere. En gjennomsnittlig bolig i Mo i Rana selges for kanskje 2 til 3 millioner kroner sammenlignet med 5 til 10 millioner i Oslo.
Samtidig har Helgeland særegne kvaliteter som tiltrekker visse segmenter. Naturen er spektakulær med muligheter for friluftsliv, fiske og jakt som er vanskelig å finne andre steder. Boligkostnadene er langt lavere enn i større byer, noe som appellerer til barnefamilier og pensjonister. Lokalsamfunnene er tette med sterk sosial kapital hvor folk kjenner hverandre og hjelper hverandre. For folk som søker ro, plass og nærhet til natur, kan Helgeland være ideelt.
Utfordringene er fraflytting, særlig blant unge, begrenset arbeidsmarked utenfor offentlig sektor og noen få store bedrifter, og avstand til større byer. Dette påvirker eiendomsmarkedet ved at etterspørselen kan være begrenset for visse typer boliger, spesielt mindre attraktive leiligheter eller boliger som trenger oppussing. Samtidig kan svært gode boliger i beste områder være ettertraktet og oppnå gode priser relativt sett.
For REDE betyr dette Helgelandsmarkedet at de må ha dyp lokalkunnskap om hvert enkelt nabolag, forstå hvem som typisk kjøper hva, og kunne gi realistiske råd til selgere om prising og forventninger. De må også være tålmodige da salgstid kan være lenger enn i større byer, og fleksible i håndtering av ulike eiendomstyper fra moderne leiligheter til eldre eneboliger til fritidseiendommer langs kysten.
REDE Eiendomsmegling har bygget sin regionale styrke gjennom strategisk plassering av fire hovedkontorer i Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og Brønnøysund, samt et salgskontor i MOBO sine lokaler på Mo. En kritisk suksessfaktor for REDE er at alle kontorene har ekstremt sentral beliggenhet med utstillingsvinduer mot byenes travleste gater.
I Mo i Rana finner man REDE i Jernbanegata 15 eller Ole Tobias Olsens gate 5, avhengig av kilde, men poenget er sentralt i byen med høy fottrafikk. Kontorvinduene fungerer som permanente utstillinger hvor salgsprospekter for boliger til salgs presenteres visuelt med bilder, priser og nøkkelinformasjon. Dette gjør at folk som går forbi daglig automatisk eksponeres for REDEs boliger uten å aktivt søke på Finn.no.
I Mosjøen holder REDE til i Strandgata 33, en av hovedgatene gjennom byen. I Sandnessjøen er adressen Torolv Kveldulvsonsgate 16, sentralt plassert. I Brønnøysund er kontoret i Storgata 73, bokstavelig talt i den største gata med maksimal eksponering.
Denne fysiske tilstedeværheten med vindusannonsering er langt mer verdifull i småbyer på Helgeland enn den ville vært i Oslo eller Bergen. I en større by forsvinner enkeltannonser i støyen og folk har ikke tid til å stoppe og se. Men i Mo i Rana eller Mosjøen hvor folk kjenner hverandre og er mer investert i hva som skjer lokalt, kan en boligannonse i vinduet til megleren skape betydelig buzz. Folk stopper, diskuterer, kjenner kanskje selger eller er interessert selv. Vinduene fungerer som sosiale møteplasser rundt eiendomsmarkedet.
Dette ga REDE en enorm fordel i oppstartsfasen etter fusjonen i 2015 fordi de overtok de beste kontorlokalene fra de tre opprinnelige meglerne. Konkurrenter måtte finne nye lokaler hvis de ville utfordre, og det finnes begrenset antall førsteklasses beliggeheter i hver by.
I tillegg til fysisk eksponering gir kontorlokasjonen signaler om seriositet og stabilitet. Folk på Helgeland verdsetter at REDE er til stede fysisk i deres by, ikke bare et fjernkontor fra Tromsø eller Bodø. Å kunne møte megleren ansikt til ansikt på deres kontor i byen skaper tillit og trygghet.
Kontorene er også designet for å være profesjonelle og innbydende. Selv om REDE er et regionalt foretak og ikke en nasjonal kjede med massive budsjetter, investerer de i ordentlige lokaler med god standard som signaliserer at de tar seg råd til kvalitet fordi de er suksessfulle.
En av REDEs mest unike konkurransefortrinn er spesialkompetanse på borettslag og andelsboliger, direkte relatert til at foretaket er 100 prosent eid av Helgeland Boligbyggelag. Dette eierskapet skaper synergier og ekspertise som ingen konkurrent på Helgeland kan matche.
Helgeland Boligbyggelag driver omfattende boligforvaltning av borettslag i hele regionen. De kjenner hver eneste borettslag intimt, vet om styrevedtak, vedlikeholdsplaner, økonomisk status, planlagte oppgraderinger, felleskostnader, husordensregler og alle andre detaljer som påvirker attraktivitet og verdi. Når REDE meglerne skal selge en andel i et borettslag forvaltet av Helgeland BBL, har de umiddelbar tilgang til all denne informasjonen og kan veilede både selger og kjøper langt bedre enn en ekstern megler.
For selger betyr dette at REDE kan posisjonere boligen optimalt ved å fremheve de positive aspektene ved borettslaget som kanskje ikke er åpenbare for utenforstående. Hvis borettslaget nettopp har gjennomført omfattende fasaderenovering, utbedret infrastruktur, har ekstremt lave felleskostnader sammenlignet med andre, eller har attraktive fellesarealer, kan REDE kommunisere dette effektivt fordi de kjenner detaljene.
For kjøper gir det trygghet å kjøpe andelsbolig gjennom REDE fordi megleren kan svare på selv svært detaljerte spørsmål om borettslaget. Spørsmål om forkjøpsrett, innflytningsregler, husdyrpolicy, vedlikeholdsfond, planlagte investeringer og lignende kan besvares presist fordi REDE har direkte tilgang til informasjonen gjennom eierskapet.
Spesialiseringen på borettslag er også viktig fordi andelsboliger utgjør en betydelig del av boligmassen i byene på Helgeland. Mange leiligheter er organisert som borettslag fremfor eierseksjonssameier. Å være den fremste eksperten på denne boligtypen gir REDE stor andel av markedet.
Synergiene går også andre veien. Når Helgeland Boligbyggelag bygger nye borettslag eller renoverer eksisterende, har de REDE som naturlig partner for salg av andelene. Dette gir REDE førstehånds tilgang til nye prosjekter og mulighet til å markedsføre leiligheter allerede i utbyggingsfasen.
Kompetansen strekker seg utover bare transaksjoner. REDE meglerne forstår juridiske og økonomiske kompleksiteter ved andelsboliger som mange generalistmeglere ikke gjør. De kan veilede om forskjeller mellom andelsbolig og eierseksjon, hva som skjer ved mislighold av felleskostnader, hvordan styrets beslutninger påvirker din bolig, og hvilke rettigheter og plikter en andelseier har.
For kunder som skal selge andelsleilighet på Helgeland er REDE derfor det åpenbare førstehåndsvalget fordi ingen andre kan tilby samme dybde av kunnskap og tilgang til informasjon om borettslag.
REDE Eiendomsmegling tilbyr et bredt spekter av meglertjenester tilpasset Helgelandsmarkedet.
Boligsalg er kjernevirksomheten. REDE bistår med salg av alle typer boliger inkludert leiligheter, eneboliger, rekkehus, tomannsboliger og andre boligformer. Prosessen starter med befaring hvor megleren kommer til selgers bolig, inspiserer eiendommen, diskuterer markedssituasjonen og gir gratis verdivurdering. REDE anbefaler at selgere tar kontakt tidlig i prosessen, gjerne allerede når de begynner å tenke på salg, slik at megleren kan gi råd om forberedelser og timing.
Verdivurdering tilbys uforpliktende og gratis for kunder som vurderer salg. For andre formål som refinansiering eller arveoppgjør kan REDE også tilby betalte verdivurderinger med skriftlig rapport.
Klargjøring og styling er en viktig del av salgsforbe redelsene. REDE gir konkrete tips om hvordan boligen skal presenteres optimalt for målgruppen. De anbefaler for eksempel å ta bilder av utearealer før snøen kommer dersom man planlegger vintersalg, slik at potensielle kjøpere kan se hagen og terrassen. Profesjonell fotograf brukes for å produsere høykvalitetsbilder som fremhever boligens beste sider.
Markedsføring gjennomføres både digitalt og fysisk. Boliger annonseres på Finn.no med profesjonelle bilder og grundig beskrivelse. I tillegg eksponeres salgsprospektet i vindusannonsene på REDEs fire kontorer sentralt plassert i byene, noe som gir fysisk synlighet overfor lokalbefolkningen som ikke alltid aktivt søker på nettet. REDE har også nettsider hvor alle boliger til salgs presenteres med mulighet for sortering etter boligtype, pris og beliggenhet.
Visninger avholdes både som åpne fellesvisninger og private visninger etter avtale. Megleren presenterer boligen, svarer på spørsmål og kartlegger interessentenes behov og finansielle situasjon.
Budhåndtering gjennomføres profesjonelt i henhold til god meglerskikk med transparens overfor alle parter. Typisk salgsprosess fra start til slutt tar 6 til 8 uker, men dette varierer avhengig av markedssituasjon, årstid og boligens egenskaper.
Fritidseiendommer og hytter er et viktig segment på Helgeland med mye kystnær natur og fjellområder attraktive for fritidsbruk. REDE har erfaring med salg av hytter, fritidsleiligheter og tomter for hytteformål.
Næringsmegling tilbys for salg og utleie av næringslokaler som kontor, butikk, lager og industri. Selv om boligmegling er størst, har REDE kompetanse på næringseiendom gjennom at fusjonen samlet spesialistkompetanse fra de tre opprinnelige foretakene.
Prosjektmegling for utbyggere er et voksende område hvor REDE bistår med salg av nye leilighetsprosjekter og boligfelt. Gjennom tilknytningen til Helgeland Boligbyggelag har REDE naturlig partnerskap med utbyggere i regionen.
Kjøpshjelp tilbys for kunder som skal kjøpe bolig. REDE kan gi tidlig informasjon om boliger som snart kommer for salg, veilede om ulike boligområder og nabolag, hjelpe med vurdering av om en bolig er riktig priset, og gi råd om finansiering.
Medlemsfordeler for medlemmer i Helgeland BBL inkluderer salgsrabatt hos REDE, noe som ytterligere forsterker synergiene mellom boligbyggelaget og meglerforetaket.
REDE Eiendomsmegling kjennetegnes først og fremst av å være Helgelands største lokale meglerforetak med sterkest regional forankring og ingen tilknytning til nasjonale kjeder. Dette gir dem en unik posisjon som det klare lokale alternativet til DNB Eiendom, EiendomsMegler 1 og andre nasjonale aktører.
Lokal eierskap gjennom Helgeland Boligbyggelag skaper legitimitet og tillit. Folk på Helgeland vet at REDE eies av et boligbyggelag som i sin tur er eid av medlemmene, altså en medlemseid organisasjon med langsiktige interesser i regionens utvikling fremfor å maksimere kortsiktig profitt for eksterne aksjonærer.
Dyp lokalkunnskap er en selvfølge etter at 13 til 21 meglere med lang erfaring fra Helgelandsmarkedet jobber i selskapet. Disse meglerne har solgt tusenvis av boliger i regionen over mange år, kjenner hver bydel og hvert nabolag, forstår prisnivåer og trender, og vet hvem som typisk kjøper hva.
Spesialkompetanse på borettslag gjennom boligbyggelag tilknytningen differensierer REDE fra alle konkurrenter og gjør dem til det åpenbare valget for salg av andelsboliger.
Sentral fysisk tilstedeværhet med vindusannonsering mot travleste gater gir eksponering som konkurrentene ikke kan kopiere. Lokalene er begrenset og REDE okkuperer de beste.
Kjerneverdiene Redelig, Engasjert, Dyktig og Effektiv er ikke bare markedsføring men faktiske prinsipper som meglerne forventes å leve opp til i hver transaksjon. Redelig betyr ærlig kommunikasjon selv når sannheten er ubehagelig, for eksempel å fortelle selger at deres prisforventning er urealistisk. Engasjert betyr å virkelig bry seg om kundens suksess fremfor bare å gjennomføre salget. Dyktig viser til faglig kompetanse på eiendomsmegling, kontrakter, skatt, juridiske forhold. Effektiv handler om å levere resultater raskt uten unødvendig byråkrati eller forsinkelser.
Visjon om å være Alltid REDE for Helgeland signaliserer ambisjon om å være regionens førstevalg for eiendomsmegling ved å alltid være forberedt, tilgjengelig og klar til å hjelpe.
Teamstørrelse med 18 til 24 ansatte gjør REDE store nok til å håndtere kapasitet og spesialisering, men små nok til å opprettholde personlig service og oversikt.
Fordeler:
Den største fordelen er å velge regionens klart største og sterkeste lokale meglerforetak med dyp forankring og omfattende erfaring spesifikt fra Helgeland. REDE er ikke et fjernkontor fra Tromsø eller et nasjonalt kjedekontor med liten lokal kunnskap, men et ekte Helgelandsforetak.
Spesialkompetanse på borettslag er uvurderlig hvis du selger andelsleilighet. Ingen andre meglere på Helgeland kan tilby samme dybde av kunnskap om borettslag som REDE gjennom Helgeland BBL tilknytningen.
Sentral beliggenhet med vindusannonsering gir din bolig fysisk eksponering overfor lokalbefolkningen i tillegg til digital annonsering. Dette når personer som kanskje ikke aktivt søker på Finn.no men blir interessert når de ser boligen i meglerens vindu.
Medlemsfordeler for Helgeland BBL medlemmer med salgsrabatt gjør REDE ekstra attraktiv for denne gruppen.
Lokalt eierskap med langsiktige interesser i regionen fremfor kortsiktig profittjag gir trygghet for at REDE vil fortsette å prioritere kvalitet og omdømme fremfor å kutte kostnader for maksimal margin.
Bred tjenesterange fra bolig til fritidseiendom til næring betyr at REDE kan håndtere de fleste typer transaksjoner i regionen.
Erfarne meglere med mange års fartstid gir trygghet for at du jobber med profesjonelle som har sett det meste og kan håndtere både standardsalg og kompliserte situasjoner.
Utfordringer:
Den største utfordringen er begrenset geografisk dekning kun på Helgeland. Hvis du bor utenfor regionen, kan du ikke bruke REDE.
Mindre kjent merkenavn nasjonalt gjør at folk som flytter til Helgeland fra andre deler av Norge kanskje ikke kjenner til REDE og vegrer seg for å velge dem til fordel for DNB Eiendom eller EiendomsMegler 1 som de kjenner fra før.
Potensielt høyere provisjon sammenlignet med lavprismeglere som Nordvik eller Eie, selv om REDE tilbyr konkurransedyktige priser for regionen. Provisjon varierer fra 1,5 til 3,9 prosent av salgssum inkludert fellesgjeld med minimumsprovisjon på 35 000 kroner.
Mindre markedsføringsbudsjett sammenlignet med store nasjonale kjeder kan bety mindre synlighet på sosiale medier eller nasjonale kampanjer, selv om dette kompenseres av lokal fysisk tilstedeværhet.
Avhengighet av Helgelandsmarkedet gjør REDE sårbar for regional nedgang. Hvis Helgeland opplever fraflytting, arbeidsledighet eller økonomisk tilbakegang, påvirkes REDE direkte.
REDE Eiendomsmegling passer perfekt for alle som skal selge eller kjøpe bolig på Helgeland og ønsker å jobbe med regionens største og mest erfarne lokale meglerforetak fremfor nasjonale kjeder. Dette inkluderer spesielt folk i Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen, Brønnøysund og omkringliggende kommuner hvor REDE har sterk tilstedeværelse.
De passer ekstremt godt for selgere av andelsboliger i borettslag på Helgeland grunnet REDEs spesialkompetanse gjennom Helgeland Boligbyggelag tilknytningen. Hvis du selger andelsleilighet, er REDE det åpenbare valget.
Medlemmer i Helgeland BBL får ekstra verdi gjennom salgsrabatt og bør definitivt vurdere REDE fremfor konkurrenter.
Kunder som verdsetter lokal forankring og eierskap fremfor nasjonale kjeder vil sette pris på at REDE er eid av Helgeland Boligbyggelag med langsiktige interesser i regionen.
Folk som ønsker fysisk tilstedeværhet og mulighet til å møte megleren ansikt til ansikt på kontoret i byen fremfor kun digital kontakt vil trives med REDEs tilnærming.
Selgere som vil ha bred eksponering både digitalt og fysisk gjennom vindusannonsering profiterer på REDEs sentrale beliggenhet.
Hvem passer de ikke for:
REDE passer ikke for kunder utenfor Helgeland da de ikke har geografisk dekning andre steder.
De passer mindre godt for kunder som absolutt vil ha en av de største nasjonale kjedene som DNB Eiendom eller EiendomsMegler 1 av trygghetshensyn eller merkevaregjenkjenning.
Selgere som primært fokuserer på billigst mulig meglertjeneste kan finne lavere provisjon hos lavprismeglere, selv om REDEs priser er konkurransedyktige for regionen.
Kunder som forventer samme type avanserte digitale verktøy og nasjonale markedsføringskampanjer som de største kjedene kan levere, kan oppleve begrensninger hos et regionalt foretak.
REDE Eiendomsmegling står overfor både muligheter og utfordringer fremover. Som Helgelands klart ledende lokale meglerforetak har de en sterk posisjon å bygge videre på, men må også navigere skiftende markedsforhold og demografiske trender.
Demografiske utfordringer med fraflytting fra Helgeland, særlig blant unge som søker utdanning og arbeid i større byer, påvirker etterspørselen etter boliger på sikt. REDE må jobbe aktivt for å markedsføre Helgeland som attraktivt bosted og tiltrekke tilflyttere, både unge familier som søker lavere boligkostnader og bedre livskvalitet, og pensjonister som vil bo nærmere natur.
Digitalisering åpner muligheter for å modernisere tjenestene. Virtuelle visninger, bedre nettsider, integrerte budsystemer og digital dokumenthåndtering kan forbedre kundeopplevelsen. REDE må fortsette å investere i teknologi for å holde seg konkurransedyktige.
Bærekraft og miljø blir viktigere. Boligkjøpere er mer opptatt av energieffektivitet, varmepumper, isolasjon og miljøvennlige løsninger. REDE må bygge kompetanse på dette for å veilede både selgere om hvordan miljøoppgraderinger påvirker verdi, og kjøpere om hva de bør se etter.
Konkurransen fra nasjonale kjeder fortsetter. DNB Eiendom og EiendomsMegler 1 har massive ressurser og landsdekkende merkevarer. REDE må opprettholde sin differensiering gjennom lokal forankring, spesialkompetanse og personlig service.
Samarbeid med Helgeland Boligbyggelag kan forsterkes ytterligere. Felles utvikling av nye boligprosjekter, deling av markedsinnsikt, og koordinering av boligforvaltning og salg kan skape enda sterkere synergier.
Næringsmegling og prosjektmegling kan vokse som segmenter hvis REDE satser ytterligere på dette med dedikerte ressurser og markedsføring rettet mot utbyggere og næringsdrivende.
Kompetanseutvikling av meglerne sikrer at REDE fortsatt har de beste folkene. Løpende opplæring, sertifiseringer og faglig utvikling holder teamet skarpt.
REDE Eiendomsmegling representerer Helgelands klart ledende lokale eiendomsmeglerforetak med solid erfaring fra salg av alle typer eiendommer i regionen, etablert gjennom strategisk fusjon i 2015 og forsterket av 100 prosent eierskap av Helgeland Boligbyggelag som gir unik spesialkompetanse på borettslag. Med fire strategisk plasserte kontorer i Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og Brønnøysund som alle har sentral beliggenhet med utstillingsvinduer mot byenes travleste gater, kombinert med 13 til 21 erfarne meglere som kjenner hvert nabolag intimt, leverer REDE både dyp lokalkunnskap og bred regional dekning som nasjonale kjeder ikke kan matche.
For deg som skal selge eller kjøpe bolig på Helgeland og ønsker å jobbe med et meglerforetak som virkelig forstår regionen, har langsiktige interesser gjennom lokalt eierskap, og kan tilby spesialisert kompetanse spesielt på andelsboliger i borettslag, er REDE det naturlige førstevalget. Med kjerneverdiene Redelig, Engasjert, Dyktig og Effektiv forankret i alt de gjør, og visjonen om å være Alltid REDE for Helgeland, leverer de kvalitetsbasert eiendomsmegling tilpasset regionens unike behov og markedsforhold.
EiendomsMegler 1 (EM1) er en av Norges største eiendomsmeglerkjeder målt i antall solgte boliger, og den desidert største målt i antall kontorer. Som merkevare knyttet til SpareBank 1-alliansen, med deltakelse fra banker i Eika-alliansen, har EM1 unik lokal forankring kombinert med ressursene fra to av Norges største bankallianser. Med over 180 kontorer spredt over hele Norge fra nord til sør representerer EM1 en annerledes modell enn bankeide kjeder som DNB Eiendom – her er det lokale sparebanker som eier og driver meglerkontorene i sine områder.
EiendomsMegler 1 ble etablert som merkevare knyttet til SpareBank 1-alliansen, som består av de store regionbankene SpareBank 1 SR-Bank, SpareBank 1 Nord-Norge, SpareBank 1 Midt-Norge og SpareBank 1 Østlandet. Senere har også banker i Eika-alliansen fått mulighet til å delta i EM1-samarbeidet.
Dette gir EM1 en unik styrke – to av Norges største bankallianser i ryggen. De store SpareBank 1-bankene eier og driver EM1-kontorene i sine regioner, mens Eika-bankene driver EM1-kontorer i mange distrikter. Tanken var å skape en motvekt til DNB Eiendom ved å samle de lokale sparebankenes meglerkontorer under ett felles merkenavn og system.
Gjennom årene har EM1 vokst til å bli landets største meglerkjede målt i antall kontorer. Hver lokal sparebank driver sitt eget EM1-kontor, noe som gir en unik kombinasjon av lokal eierskap og nasjonal merkevare. Dette skiller EM1 fundamentalt fra kjeder som DNB Eiendom hvor alle kontorer eies sentralt.
Med både SpareBank 1-alliansen og Eika-alliansen som eiere, har EM1 dype røtter i sine lokalsamfunn. Disse bankene har eksistert i mange tilfeller i over 100 år og er viktige samfunnsaktører i sine regioner.
EiendomsMegler 1 har over 180 kontorer spredt over hele Norge, noe som gjør dem til den desidert største meglerkjeden målt i antall kontorer.
Det som gjør EM1 unik er at hvert kontor eies og drives av en lokal sparebank. Dette betyr at når du bruker EM1 i Molde, får du en megler som jobber for Romsdal Sparebank. I Halden får du en megler som jobber for Halden Sparebank. På Haugalandet jobber megleren for Haugesund Sparebank.
Denne strukturen sikrer ekte lokal forankring – megleren jobber ikke for et fjernt hovedkontor i Oslo, men for en lokal bank som har sitt daglige virke i samme by som deg.
Med over 180 kontorer har EM1 tilstedeværelse i både store byer og små tettsteder. Mens DNB Eiendom og andre kjeder ofte konsentrerer seg om de største byene, finner du EM1 også i mindre kommuner hvor den lokale sparebanken er en viktig samfunnsaktør.
Dette gjør EM1 til et naturlig valg i mange regioner hvor de andre store kjedene ikke har like sterk tilstedeværelse.
EM1s styrke varierer betydelig mellom regioner, men de er ofte markedsledere i Midt-Norge, Nord-Norge og på Sør-/Vestlandet takket være de store SpareBank 1-regionbankene. SpareBank 1 SR-Bank dominerer på Sør-/Vestlandet, SpareBank 1 Nord-Norge i nord, SpareBank 1 Midt-Norge rundt Trondheim, og SpareBank 1 Østlandet på store deler av Østlandet.
I disse regionene er EM1 ikke bare én av mange aktører, men ofte den klart dominerende kraften med høyest markedsandel og sterkest lokalkunnskap.
Fordi EM1 drives som et nettverk av lokale sparebanker, varierer deres styrke mellom regioner. I områder hvor en stor SpareBank 1-bank er eier, er EM1 ofte markedsleder. I andre områder hvor en mindre Eika-bank driver kontoret, møter de tøffere konkurranse.
På Oslo vest, for eksempel, møter EM1 sterk konkurranse fra EIE og Privatmegleren. Men i Stavanger (SR-Bank), Trondheim (Midt-Norge) og Tromsø (Nord-Norge) er EM1 en dominerende kraft.
EM1s største styrke og potensielle utfordring ligger i integrasjonen med de lokale sparebankene.
EiendomsMegler 1 er merkevaren til SpareBank 1-alliansen, som består av de fire store regionbankene SpareBank 1 SR-Bank, SpareBank 1 Nord-Norge, SpareBank 1 Midt-Norge og SpareBank 1 Østlandet. I tillegg deltar banker fra Eika-alliansen i EM1-samarbeidet, særlig i mindre distrikter.
Dette gir EM1 to av Norges største bankallianser i ryggen – en enorm styrke som forklarer hvorfor de er så store. Disse bankene har lang historie i sine lokalsamfunn og kjenner sine markeder intimt. De er ikke anonyme konserner, men banker hvor ansatte ofte bor i samme by som kundene.
Dette lokale eierskapet gir EM1 en type forankring som DNB Eiendom og andre sentralstyrte kjeder ikke kan matche.
For kunder av EM1 som trenger finansiering tilbys sømløs overgang til den lokale sparebanken. Kjøpere som allerede er kunder i den lokale sparebanken får ofte fortrinnsbehandling og kan oppleve raskere saksbehandling.
Dette kan være en betydelig fordel for lokale kjøpere, men det kan også bety at megleren naturlig vil lede kjøpere mot sin egen sparebank selv om andre banker potensielt kunne gitt bedre vilkår.
Det er viktig å merke seg at eiendomsmeglingsforskriften stiller strenge krav til opplysningsplikt om koblingssalg. EM1-meglerne har ikke lov til å kreve at kjøper bruker den lokale sparebanken, selv om de legger til rette for det. Kjøpere har full rett til å velge andre banker.
I praksis vil meglerne naturlig lede kjøpere mot sin egen sparebank, men de er forpliktet til å opplyse om at dette er valgfritt.
EiendomsMegler 1 tilbyr komplett eiendomsformidling med lokal tilpasning.
Fra verdivurdering til endelig overtakelse håndterer EM1 hele prosessen. Fordi hvert kontor drives av sin lokale sparebank, kan tilnærmingen variere noe mellom kontorene. Noen kontorer er store og effektive volummeglere, andre er mindre og mer personlige.
Denne variasjonen kan være både en styrke (lokal tilpasning) og en utfordring (variabel kvalitet).
Selv om kontorene eies lokalt, deler de felles systemer, markedsføringsplattformer og merkevare under EM1-paraplyen. Dette gir dem tilgang til profesjonelle verktøy og ressurser som mindre, helt uavhengige aktører ikke har.
Eika-alliansen investerer i felles IT-systemer, opplæring og markedsføring som kommer alle EM1-kontorene til gode.
Fordi meglerne jobber for den lokale sparebanken, har de ofte svært god lokalkunnskap. De bor i området, kjenner markedet intimt og har nettverk som strekker seg utover bare eiendomsmegling – inn i bankens øvrige virksomhet og lokalsamfunnet.
Dette kan gi verdifull innsikt som meglere fra eksterne kjeder ikke har.
EM1 investerer i profesjonell markedsføring med fotografering, annonsering og eksponering. Som stor kjede har de gode avtaler med Finn.no og andre plattformer.
EM1 har flere særtrekk som skiller dem fra konkurrentene.
Det som virkelig skiller EM1 fra både DNB Eiendom (sentralstyrt bankeie) og EIE (uavhengig) er modellen med lokale sparebanker som eiere. Dette gir en unik kombinasjon av lokal forankring og nasjonal størrelse.
For kunder som verdsetter at deres megler jobber for en lokal bank fremfor et fjernt konsern, er dette en betydelig fordel.
Med over 180 kontorer er EM1 den desidert største meglerkjeden målt i antall kontorer. Dette gir dem tilstedeværelse i regioner hvor andre store kjeder ikke er like synlige.
Fordi hvert kontor drives av sin lokale sparebank, kan kundeopplevelsen variere betydelig. Et EM1-kontor drevet av en stor, profesjonell sparebank kan gi helt annen service enn et kontor drevet av en mindre sparebank med færre ressurser.
Denne variasjonen er både en styrke (lokal tilpasning) og en utfordring (mindre forutsigbarhet).
Som kunde av EM1 vil du oppleve naturlig kobling til den lokale sparebanken for finansiering. Dette kan være en fordel hvis du allerede er kunde der, men en potensiell ulempe hvis du ønsker fullstendig uavhengig rådgivning om finansiering.
Som kunde av EM1 får du både fordelene ved lokal forankring og eventuelle utfordringer ved variasjon.
Størst nettverk med over 180 kontorer gir tilstedeværelse også i mindre kommuner. Lokalt eierskap gjennom sparebanker sikrer ekte lokal forankring og kunnskap. To av Norges største bankallianser (SpareBank 1 og Eika) i ryggen gir enorme ressurser.
Markedsledende i Midt-Norge, Nord-Norge og Sør-/Vestlandet takket være store SpareBank 1-banker. Sømløs overgang til finansiering hos lokal sparebank for kunder som ønsker helhetlig løsning. Meglere med svært god lokalkunnskap fordi de jobber for lokale banker.
Felles systemer og merkevare gir tilgang til profesjonelle verktøy. Lokale banker med lang historie gir stabilitet og tillit i lokalsamfunnene.
Variabel kvalitet mellom kontorer fordi de drives av ulike sparebanker med ulike ressurser. Naturlig kobling til lokal sparebank kan begrense objektiv rådgivning om finansiering. Mindre kjent nasjonalt enn DNB Eiendom kan gjøre at tilflyttere ikke umiddelbart kjenner merkevaren.
Lokal forankring kan bety mindre fokus på digitalisering og innovasjon i enkelte mindre kontorer. Som nettverk av selvstendige aktører kan det være vanskeligere å sikre enhetlig kvalitet enn i sentralstyrte kjeder.
EM1 passer for ulike typer kunder avhengig av region og situasjon.
Kunder i regioner hvor den lokale sparebanken er sterk og EM1 er markedsledende. De som verdsetter lokal forankring og ønsker en megler som jobber for en lokal bank. Kunder som allerede er kunder i den lokale sparebanken og ønsker helhetlig løsning.
Selgere i mindre kommuner hvor EM1 ofte har sterkere tilstedeværelse enn andre store kjeder. De som setter pris på meglere med svært god lokalkunnskap og nettverk i lokalsamfunnet. Kunder som ønsker sømløs overgang til finansiering hos sin lokale bank.
Kunder som prioriterer fullstendig uavhengig rådgivning uten bankbindinger. De som ønsker garantert enhetlig kvalitet uavhengig av hvilket kontor de bruker. Kunder i regioner hvor den lokale sparebanken og EM1-kontoret er mindre sterke.
Selgere som ønsker sentralstyrt kjede med standardiserte prosesser over hele landet. De som prioriterer mest mulig digitalisering og innovasjon fremfor lokal forankring.
EM1 fortsetter å utvikle seg som Norges største nettverk av lokale meglerkontorer.
EM1s strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å utnytte sin unike posisjon med lokale sparebanker som eiere. I en tid hvor mange konkurrenter blir mer sentralstyrte, kan lokal forankring bli en stadig viktigere differensiator.
En av EM1s utfordringer fremover vil være å balansere lokal frihet (som er deres styrke) med behovet for enhetlig kvalitet og moderne systemer. De må finne måter å sikre at også mindre kontorer holder høy standard.
Eika-alliansen vil trolig fortsette å investere i felles IT-systemer, markedsføring og opplæring som kan løfte alle EM1-kontorene. Dette gir dem mulighet til å konkurrere med de største samtidig som de beholder lokal forankring.
EiendomsMegler 1 er et solid valg for kunder som verdsetter lokal forankring kombinert med et nasjonalt nettverk. Med over 180 kontorer drevet av SpareBank 1-alliansen og Eika-alliansen tilbyr EM1 en unik modell hvor megleren jobber for din lokale sparebank, ikke et fjernt konsern.
Deres styrke ligger i lokal eierskap, lokalkunnskap og tilstedeværelse også i mindre kommuner hvor andre store kjeder ikke er like synlige. Med to av Norges største bankallianser i ryggen har EM1 ressurser som få andre kan matche. I Midt-Norge, Nord-Norge og på Sør-/Vestlandet er de ofte markedsledende takket være de sterke SpareBank 1-regionbankene.
For kunder som allerede er kunder i en av sparebankene, gir EM1 en sømløs helhetlig løsning fra salg til finansiering. Men det er viktig å være klar over at kvaliteten kan variere mellom kontorer, og at koblingen til den lokale sparebanken kan påvirke objektiviteten i rådgivning om finansiering.
Ta kontakt med EiendomsMegler 1 sitt nærmeste kontor for en uforpliktende samtale om boligsalg. På Meglertipset kan du også sammenligne EM1 med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Helt trygt
Helt gratis
Helt uforpliktende
Få flere tilbud!